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成本费用会计岗位职责1、遵守公司的规章制度,自觉执行规章制度;2、做好记账凭证、会计报表,每出现一次失误扣除绩效奖金的50%;3、按照会计制度的要求准确使用会计科目,审核原始凭证,预提各种费用,对税法规定受限制的费用开支要严格控制;4、汇总记帐凭证、登记帐薄、编制会计报告;5、营业款项及时核对,不的影响门店正常营业,如有拖延扣除10分;保管好门店发票,并及时购买发票,不得因发票问题影响顾客的情绪6、认真核对并确保所负责门店的利润、报损、报溢、费用支出等相关数字的准确无误,如有失误扣除20分;7、掌握往来帐项情况,并及时进行核对,发现问题及时汇报,不得出现错误和漏项,每出现一次扣除;8、核对账目和资产,做到账证、账帐、帐表、帐物相符;9、熟悉本部门其他岗位工作,能完成替补任务;10、做好凭证的装订工作,保证资料的完整和便于查询,每丢失一次,扣除5分,如果造成无法挽回的影响,将扣除绩效奖金的50%;11、对主管门店正常季度盘点工作提前五天出实施方案并通知门店和相关部门,25日晚监督盘点工作进行并连夜输录数据。其他临时盘点依据情况再定。属于方案不完善,监督不力造成盘点出现差错,扣除主管会计30%绩效工资。12、主动为门店服务,严格审核新店、门店承包的资产和资金使用情况,不得出现错误和漏项,每出现一次扣10分;13、负责公司销售利润的分析统计工作;14、完成上级领导临时交办的其它工作;项目考核指标分值评分依据得分考核执行人考核内容报表管理10按规定时间完成各种报表报告工作总结计划规划等材料的上报工作,无差错为10分 每有一项未按时上报-1分/次;每出现一次差错-5分/次行政中心成本费用管理20按照会计制度的要求准确使用会计科目,审核原始凭证,预提各种费用,对税法规定受限制的费用开支要严格控制;控制合理20分,出现差错-5分/次。行政中心发票管理10保管好门店发票,并及时购买发票;出现差错-5分/次。行政中心门店财务管理20认真核对并确保所负责门店的利润、报损、报溢、费用支出等相关数字的准确无误,如有失误扣除20分;行政中心月盘点情况报告10盘点损益表准确及时 10分 出现差错0分行政中心往来账目管理10掌握往来帐项情况,并及时进行核对,发现问题及时汇报,不得出现错误和漏项,每出现一次扣除10分行政中心会计凭证管理10做好凭证的装订工作,保证资料的完整和便于查询,每丢失一次,扣除5分,如果造成无法挽回的影响,将扣除绩效工资的50%;行政中心工作改善意见和建议51、能就公司、本岗位及上下级的工作流程积极提出合理意见或建议并对实际工作产生良性影 5分2、能就上述范围提出积极建议或意见,其中能对工作产生一定改善作3分3、能对上述范围有建议或意见但缺乏主动提出的态度0分4、本考核阶段内从未对上述范围提出任何建议或意见-5分付斌考勤表现51、无缺勤(请假、迟到或早退)能根据工作情况有效加班:5分2、缺勤次数在2次以下,能根据工作情况有效加班:3分4、缺勤在2次以内,无加班:2分5、缺勤3次以内,根据情况有效加班 0分6、缺勤3次以内,无加班: -2分7、缺勤4次或以上:-5分行政中心工作能力101、有魄力,能得到部门内外一致赞同:10分2、内部成员目标较为明确,团结有序:5分3、工作能力一般,对正常运作无不良影响:0分4、对各方面的安排均不妥当,缺乏公正力和说服力,部门内部涣散:-10分付斌绩效考核凡弄虚作假经查证后,打分人绩效分数为零扣除当月绩效工资,被打分人该项分数为零并扣除当月绩效工资一半。门店核算会计岗位1、遵守公司的规章制度,自觉执行规章制度;2、做好记账凭证、会计报表,每出现一次失误扣除绩效奖金的50%;3、按照会计制度的要求准确使用会计科目,审核原始凭证,预提各种费用,对税法规定受限制的费用开支要严格控制;4、汇总记帐凭证、登记帐薄、编制会计报告;5、保管好门店发票,并及时购买发票;6、认真核对并确保所负责门店的利润、报损、报溢、费用支出等相关数字的准确无误,如有失误扣除20分;7、掌握往来帐项情况,并及时进行核对,发现问题及时汇报,不得出现错误和漏项,每出现一次扣除10分;8、参加主管门店的盘点工作,盘点后在三日内出报溢、报损表,核对账目和资产,做到账证、账帐、帐表、帐物相符;9、熟悉本部门其他岗位工作,能完成替补任务;10、做好凭证的装订工作,保证资料的完整和便于查询,每丢失一次,扣除5分,如果造成无法挽回的影响,将扣除绩效奖金的50%;11、主动为门店服务,严格审核新店、门店承包的资产和资金使用情况,不得出现错误和漏项,每出现一次扣10分;12、负责公司销售利润的分析统计工作;13、完成上级领导临时交办的其它工作;项目考核指标分值评分依据得分考核执行人考核内容报表管理10按规定时间完成各种报表报告工作总结计划规划等材料的上报工作,无差错为10分 每有一项未按时上报-1分/次;每出现一次差错-5分/次行政中心成本费用管理20按照会计制度的要求准确使用会计科目,审核原始凭证,预提各种费用,对税法规定受限制的费用开支要严格控制;控制合理20分,出现差错-5分/次。行政中心发票管理10保管好门店发票,并及时购买发票;出现差错-5分/次。行政中心门店财务管理20认真核对并确保所负责门店的利润、报损、报溢、费用支出等相关数字的准确无误,如有失误扣除20分;行政中心月盘点情况报告10盘点损益表准确及时 10分 出现差错0分行政中心往来账目管理10掌握往来帐项情况,并及时进行核对,发现问题及时汇报,不得出现错误和漏项,每出现一次扣除10分行政中心会计凭证管理10做好凭证的装订工作,保证资料的完整和便于查询,每丢失一次,扣除5分,如果造成无法挽回的影响,将扣除绩效工资的50%;行政中心工作改善意见和建议51、能就公司、本岗位及上下级的工作流程积极提出合理意见或建议并对实际工作产生良性影 5分2、能就上述范围提出积极建议或意见,其中能对工作产生一定改善作3分3、能对上述范围有建议或意见但缺乏主动提出的态度0分4、本考核阶段内从未对上述范围提出任何建议或意见-5分付斌考勤表现51、无缺勤(请假、迟到或早退)能根据工作情况有效加班:5分2、缺勤次数在2次以下,能根据工作情况有效加班:3分4、缺勤在2次以内,无加班:2分5、缺勤3次以内,根据情况有效加班 0分6、缺勤3次以内,无加班: -2分7、缺勤4次或以上:-5分行政中心工作能力101、有魄力,能得到部门内外一
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