



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何写运动策划计划 怎么写活动策划方案要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?策略决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略 (4)市场调查计划市场调查在营销企划案中是非常重要的内容因为从市场调查所获得的市场资料与情报是拟定营销企划案的重要依据此外前述第一部分市场状况分析中的12项资料大都可通过市场调查获得由此也显示出市场调查的重要媒体运用计划选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数另外也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本) (1)整个产品市场的规模 (5)各个竞争品牌产品优缺点的比较分析 (10)各个竞争品牌订价策略的比较分析 (7)各个竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析 (5)销售治理计划假如把活动看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的市场调查计划是负责提供情报推广计划是海空军掩护而销售治理计划是陆军行动了,在情报的有效增援与强盛海空军的掩护下仍须领先陆军的攻城掠地才能获得决定性的胜利因此,销售治理计划的重要性不言而喻销售治理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等 (12)公司过去5年的损益分析 (8)各个竞争品牌促销活动的比较分析 (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收渗入渗出、家庭结构之分析市场调查与推广计划一样也包含了目标策略以及细部计划三大项公关活动策略公关的对象公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么 (3)各个竞争品牌市场占有率的比较分析公关活动计划包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等 (1)公司的主要政策促销活动计划包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠予样品、品尝会、折扣等 (11)各个竞争品牌销售渠道的比较分析(C)为拟定下一次销售目标提供基础(A)为检验整个营销企划案的成败提供依据销售目标量化有下列长处 (2)各个竞争品牌的销售量与销售额的比较分析 (6)损益预估任何营销企划案所希望实现的销售目标实际上就是要实现利润而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加治理费用)、推广费用后即可获得该产品的税前利润(A)确定目标市场与产品定位(E)销售目标是扩大市场占有率还是追求利润 (2)销售目标所谓销售目标就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标促销活动策略促销的对象促销活动的种种方式以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么 (二)活动正文由6大项构成现分别说明如下(C)广告表现与广告预算(G)促销活动的重点与原则目标必须明确地表示为了实现整个营销企划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标广告表现策略针对产品定位与目标消费群决定方针表现的主题媒体运用策略媒体的种类很多包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项 (6)各个竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析细部计划具体说明实施每一种策略所入行的细节你都要交代一下背景是哪种形式的活动还有在哪里举办还有规模是多大的首先要确定已知条件充分利用已知条件或已经具备的资源,是做好一个活动的首要前提其次要有结果的可评定性结果逆推也许很难但搞任何策划都需要有一个目标计划通过结果评估条件的价值将价值放大以得到更理想甚至超越理想的结果才会成为可能然后注意兵以正和战以奇胜常理的做法很容易做得圆圆满满(不出意外的情况下)但假如想做好一个活动既然打算做策划那么应该适当加入一些独到的想法预留一定的价值额外增长空间最后策划案的可行性评估策划再好也要用在合适的时间、合适的地方、合适的事件并由适合的人来完成假如可行性差的话一切都是无效的假如你同时参与该活动的执行那么你要注意策划案的防COPY模式-也就是说策划案只有由你本人参与操作才会体现价值的最大化否则就会有瑕疵;反过来假如你只是专业的活动策划,并不参与执行,那么必须注重策划案本身实施时的细节标明一切自己能想到的可能出现的意外情况,并加以解决,以保证该活动执行者只需要有80%以上的执行效率就可以体现出90%以上的价值(D)公关活动的重点与原则(B)制定价格政
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 监理设计协议书
- 小区集体供暖协议书
- 深信科技协议书
- 瓦工签约协议书
- 小学入学择校协议书
- 求职就业协议书
- 工地看管东西协议书
- 寿司摆摊合伙协议书
- 工地材料运输协议书
- 工程产品事故协议书
- 《中华人民共和国公务员法概述》课件
- 2025年北京市房山区九年级初三一模数学试卷(含答案)
- 五轴3D点胶机在手机中框制造中的应用技术研究
- 舞蹈老师安全培训
- 2024年医疗改革政策分析试题及答案
- 2025年山西省中考一模语文试题(原卷版+解析版)
- 2025年上海高考数学重点知识点归纳总结(复习必背)
- 2025五级应急救援员职业技能精练考试题库及答案(浓缩400题)
- 工程质量管理文件
- 护理职业教育
- 风电场安全风险分析及预控措施
评论
0/150
提交评论