甲醇安全标准化考核细则.doc

甲醇厂安全生产管理考核细则一、安全生产管理考核：考核内容分值考核标准安全目标管理1. 1.车间安全管理目标是否实现.事故分级见集团公司安全生产事故管理制度2. 发生安全事故及时上报，并对事故严格按照“四不放过”原则处理.20分1.1发生死亡事故,否决.1.2发生重伤事故，否决.1.3发生轻伤事故一起，否决.1.4发生车间级事故（不含人员轻伤）扣10分2.1事故未及时上报扣5 分、隐瞒不报扣10分2.2事故未按 “四不放过”原则处理扣4分.2.3事故未起到教育警示作用扣 3分.安全责任制1.车间有第一责任人的安全管理机构.2.车间管理人员能履行各自职责管理好下一级.3.车间层层落实目标职责.4. 严格执行厂级安全管理制度。5分1.1车间未建立主任为主的安全监督管理体系，无组织机构图,扣2分.2.1车间安全管理人员未履行好各自职责，发挥作用，有失职现象,扣2分.3.1未逐级签定安全目标及进行月考核的,扣2分4.1未严格执行厂级安全管理制度,每次扣1分.安全活动1车间安全活动是否有效开展。2.员工对岗位应知应会掌握是否到位。3员工对岗位危险源和不安全因素及防护处理的知识掌握和能力.4.车间安全隐患自查自纠工作是否有效开展。5分1.1车间未按每月一次进行安全活动或开展效果不佳每次扣1分2.1车间编制应知应会题库，无题库，扣2分；2.2员工对岗位应知应会不能熟练掌握每人次扣1分。 3.1员工对岗位危险源和不安全因素及防范措施不了解和掌握每人次扣1分。4.1车间每周进行一次安全隐患自查，未进行每次扣2分；4.2车间建立安全隐患检查整改台帐，未建立扣2分，4.3车间对安全隐患按期进行整改，未按“五定”整改或无整改记录，每项扣1分。考核内容分值考核标准安全教育培训1.车间每月编制月度安全培训教育计划. 并于每月25日前上报安全科汇总。每周一次学习，每月一次考试。2.车间编制安全培训台帐，安全培训教育工作按计划进行。3.新招、转岗人员培训是否按国家规定进行.4.安全管理人员、特种作业人员管理是否按公司制度落实.5分1.1车间无月度培训教育计划或未按计划完成,扣2分.未及时上报计划，扣1分1.2学习记录每少一次,扣1分，每周一次学习，每月一次考试，每少一次扣2分.2.1车间无安全教育台帐，扣2分；3.1新招及转岗人员未按国家规定开展安全教育一人次扣1分.3.2新招、转岗人员登记卡不齐全,扣1分.4.1车间未建立安全管理人员、特种作业人员管理台帐扣3分；台帐不全每缺一项扣1分；无证上岗每人次扣1分；未按规定复审复训的每人次扣1分。安全隐患排查及考核1.车间是否坚持每周一次.的安全大检查.2车间建立隐患整改台帐及隐患整改记录3.不具备整改的隐患是否有监控措施.4.安全科下达的隐患整改通知单是否能够按期整改、是否有整改回执.5. 同样的安全隐患在当月重复出现6.车间内部制定安全考核细则，并进行考核。10分1.1未进行每周一次的安全检查,扣4分2.1车间未建立安全隐患检查整改台帐，扣2分，；无隐患整改记录、措施方案等文字依据,每项扣1分.3.1未及时整改的隐患又无监控措施方案的一处,扣2分.4.1安全科下达的隐患未按期完成每一项,扣1分.4.2每周向安全科上报周安全隐患自查自纠报告，未报每次扣1分.5.安全科针对检查中发现的重复出现的问题、隐患，要加倍考核。第一次发现扣2分，第2次发现扣4分，第三次扣8分。6.1无车间考核细则，扣4分；未按考核细则进行考核，每项扣1分；考核内容分值考核标准劳保气防用品及警示标志管理1.按规定足额发放员工劳保用品.2.建立健全单位员工劳保用品台帐，及内容记载详细.3.是否严格按劳保用品穿戴标准穿戴进入生产现场.4.车间安全防护器具台帐是否健全.5.按规定张贴、悬挂安全警示语，警示标牌5分1.1未按标准规定领取发放员工劳保用品,扣1分.2.1未建立员工劳保用品领用发放台帐 ,扣1分2.2台帐内容记载不详细,帐物不实每1项次扣1分.3.1未按标准要求穿戴劳保用品进入生产现场每人次扣1分.4.1车间气防用品台帐未建立,各扣2分.4.2未按要求检查气防用品或无记录,扣2分.4.3岗位上气防用品有失效或气防用品一处不符合规定,扣1分.5.1关键装置区、重点部位未悬挂警示标牌或警示牌脱落、卫生差等每处扣1分；重大危险源无安全告知一处扣2分。特种设备设施管理1. 车间是否建立特种设备及安全附件管理台帐.2.是否按相关规定期限校验.3.特种设备运行完好、维护保养到位。4.是否对有问题的安全附件及时更换和维修.5.安全附件是否符合技术标准要求.6.气体自动检测报警系统、防雷防静电设施、防火堤、防护罩、防护栏等完好.7.自动化控制系统、连锁停车系统完好投用.10分1.1未建立台帐扣2分，不全扣1分.2.1未按国家规定期限校验一处扣2分.3.1特种设备带病运行一处扣5分，维护保养不到位一处扣1分4.1对有问题的安全附件不及时更换和维修一处扣1分, 5.1安全附件不符合技术标准要求一处扣1分.6.1一处不完好或不符合规定，扣1分7.1不完好、未投用各扣1分考核内容分值考核标准三违行 为1.无“三违”行为.10分1.1发现C类“三违”行为1人次,扣1分，发现B类“三违”行为1人次,扣2分，发现A类“三违”行为1人次,扣3分.1.2未对“三违”人员进行岗后学习教育1人次, 扣1分.1.3未对“三违”人员进行处理1人次, 扣1分.危险作业及其票证管理1.是否按规定办理各种安全作业票证.2. 各种安全作业措施制定的是否到位.3. 是否按规定落实好安全监护措施.4.作业前要进行风险识别，并向安全作业人员做安全技措的交底.5、大修、停车抢修制定严格的检维修方案，日常检修办理检修作业票。10分1.1未按规定程序办理各种安全作业票证一次,扣3分.2.1作业安全措施制定的内容不到位一次,扣1分. 3.1作业现场没有按安全措施落实，无安全监护人或不履行职责，一处,扣5分.4.1作业前未作风险识别或未向作业人员进行安全技术交底,扣1分.5.1大修、停车抢修无方案一次扣5分；安全措施不全，安全负责人职责履行不到位一次扣3分；日常检修不办理检修作业票一次扣2分；不进行安全技术交底一次扣1分。安全基础资料管理1.上级安全文件、会议精神传达学习。2.每月25日前车间对当月安全工作进行总结，对下安全工作进行安排，报安全科备案3.安全台帐、档案资料是否健全完善.5分1.1未按时传达，无相关记录,扣2分.2.1无安全工作总结和下月工作安排报告，扣2分；2.2未按时上报，扣1分3.1台帐、档案资料缺少每项,扣1分.3.2台帐、档案内容缺失，数据不真实准确一项处, 扣1分. 安全例会1.车间级安全例会每月至少召开两次2.是否有会议内容及记录.3.安全科及相关部门安排的安全工作任务是否按要求完成.5分1.1车间每少开一次安全例会,扣1分.2.1车间没有安全会议记录内容，扣1分.3.1上级部门布置的安全工作没在车间贯彻落实,扣3分.考核内容分值考核标准消防管理1.消防器材、设施完好，安全防火责任人标示明显。消防器材至少每月检查一次2.建立健全消防器材设施台帐。3. 安全防火自查每周不少于1次，自查结果有内容、记录清楚。5分1.1.灭火器不卫生、，每具扣1分。1.2.灭火器无铝封每具扣1分。1.3无安全防火责任人标示扣1分。未每月进行检查，每具扣1分2.1.无台帐扣2分，台帐不健全，扣1分2.2.台帐无检查记录，扣1分3.1.未按要求自查一次扣2分。3.2.自查结果无记录或对查出的隐患未及时整改，每次一次扣1分。3.3.因车间责任导致火灾事故发生，参照安全目标管理打分。应急救援预案与演练1.成立车间应急救援组织机构、并规定其职责；2. 按甲醇厂应急预案，结合车间重点、关键装置、设备和重大危险源，编制车间应急措施3.车间人员进行厂级应急救援预案、车间应急措施的培训。车间应急措施每年至少演练二次，评价演练效果，评审应急措施的充分性和有效性。4.将车间应急措施报安全科及相关科室备案备案。5分1.1无应急救援组织机构和职责，扣2分2.1每缺一项应急措施扣2分。应急措施内容，每项不符合扣1分。扣完为止。3.1未定期培训、演练，扣2分，演练未达目的扣1分，未评审扣2分，扣完为止。3.2未定期评审扣2分，4.1未备案扣3分。注：1.考核项目分值扣完为止，不超出扣分；2.车间安全管理考核在85分以上的，安全工资全额发放；每降低1分从安全工资总额中扣除1%；安全管理考核60分以下的车间取消安全工资二、安全奖励：对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得显著成绩的部门及有关人员进行表彰和奖励。1.甲醇厂每年对以下部门和个人予以表彰和奖励：（1）实现年度安全生产目标的部门和个人。（2）在安全生产工作中作出突出或特殊贡献的各级管理人员、员工。2.甲醇厂每年根据安全生产目标完成情况对各部门进行年度奖励。（1）实现年度安全生产目标的部门，由本部门提出申请，经甲醇厂安全管理领导小组审查批准后，按在册人员工数进行奖励。（2）对在安全生产工作中作出突出或特殊贡献的各级管理人员、员工，由本部门提出申请，经甲醇厂安全管理领导小组审查批准后，由厂长进行嘉奖。3.根据甲醇厂安全目标责任制进行奖励（1）对及时发现安全隐患避免人身、设备事故发生的有功人员给予200500元奖励，厂内通报表扬。（2）在安全生产方面，对研究出新