国法律务2018年工作总结 .doc

国法律务2018年工作总结 2018年7月23日，冒着炎炎骄阳，带着一箱司法册本和一把老吉他，为了抱负与生活，带着梦想与追求，我在人生途径上再次转身，离开了宣城中院，离开了我奋斗多年的法官步队，来到了敬慕已久的安徽省最大的民营企业XX投资控股团体公司，加入了XX人人庭，成为了一名企业的中高管和法务部负责人。XX团体创立于2004年，在首创人周XX董事长率领下，已成长成为房地产、建工、餐饮、文旅、物流、物业、教导、酒业、传媒、体育、矿业、科技等十余财产多元并举的大型区域性投资控股团体，团体总资产近700亿元，在职员工5000余人，带动就业数万人，继续多年稳居合肥企业5强、安徽省民营企业10强、中国民营企业500强、中国房地产开拓企业百强。2017年度，团体以301.19亿元营业收入、近20亿元纳税供献留任中国民营企业500强安徽首位，成为安徽唯一上榜中国民企办事业百强企业，并以近2000万元的公益捐助额排名安徽省房企慈善榜首位。在XX这么大的一个民营企业做法务部负责人，如何实现从法官到法务优雅转身，是一个急切而又现实的问题。从体制内到体制外、从国家机关到民营企业、从法官到法务，单位改变，身份改变，空间改变。这一切要求我必须迅速适应新情况，迅速调剂心态，迅速改变工作方法、思维方法，从稳定、纯真、平实的工作生活改变到快节奏、高效率、加速度的工作状态，从本来在法院被动接管案件、解决案件到主动为企业的风险防控、融资并购、重大事项决策出筹谋策，想点子、谋思路，敢挑战，勇立异。来到XX后，颠末一段光阴对公司架构、人员、经营模式和法务部环境的调研、了解，我对如何增强公司经营和法务部治理进行多个不眠之夜的思考，为此，我对法务部提出了效率、效能、后果的工作宗旨，事前警备、事中节制、过后应对的工作原则，有效低落公司司法风险，正当创造公司最大财富的工作目标。半年来，我率领法务部兄弟们攻坚克难、冲锋陷阵、建章立制、开发立异，竭力维护了公司的正当权益，尽力为公司创造了稳定的成长情况，最大可能削减了公司的经济损失。半年来，作为法务部负责人，为了不辜负公司领导厚望，我思想上不敢有丝毫放松，行为上不敢有些许懈怠，从司法和政策角度，根据理论和法律审判实践经验，尽心尽力为公司成长献言献策献力。一、处置惩罚各种诉讼及非诉讼案件100多件，维护了公司的正当权益，最洪水平削减了公司经济损失。二、审核、审批各种合同500余份，从源头上警备了公司经营行为的司法风险。三、为公司各单位(部门)提供司法咨询办事近百人次，出具司法看法书、律师函百余份，为团体公司及各单位(部门)的经营提供了司法支撑。四、树立健全了公司和法务部治理制度，订定了法务部人员分工细则、法务部内部治理细则、法务部外聘律师治理法子等文件。五、积极与法院、公安机关及其他当局机关沟通、交流，增强联系，促进情感;到其他企业法务部交流、考察，学习其成熟的治理经验。六、增强律师步队治理，外聘工程扶植、投融资、股权收购、企业并购、证券等不合范畴的专业律师，树立律师库，随时为公司项目经营提供帮忙。七、零丁及共同其他部门实时、妥善的处置惩罚了各种突发涉法事务，避免了多起群体变乱的发生。2018年到XX公司的这半年，有很多劳绩、有些许造诣，但更有诸多不够和遗憾，固然从事的仍然是司法工作，但毕竟工作范畴不合，尚需继承尽力、赓续改进。1、增强法务部内部治理，进步工作效率。规范治理，订定治理制度，进步人员工作积极性。科学治理，进步人人工作效率和后果。严格治理，进步企业经营效益。2、增强司法知识学习，进步司法技能。增强对建筑工程、房地产相关专业知识的熟悉水平，以便更为有效的为公司项目合同治理工作把好司法关;增强对公司信托融资、股权融资、企业并购、证券等方面的知识学习，积极帮忙公司做好投资经营工作。3、增强司法知识培训，进步全员司法意识和风险防控意识。下年度筹备针对不合单位(部门)进行司法知识的集中培训，如刑法、企业法、财税法、房地产治理法、劳动合同法、劳动合同法实施条例及其他相关司法知识。雄关慢慢真如铁，而今迈步从头越。 2019年，我将继承秉承忠诚、效率、