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文档简介

粉磨站车间管理制度 目的：规范员工工作行为，提高操作技能,做到安全,文明，照章，依法生产，做文明的优秀员工。1.所有员工进入车间工作必须经公司安全生产部安全教育合格后方可到车间报到，由车间安全员进行车间级安全教育，考核合格分配到班组；由班组长进行班组级安全教育考核合格后方可上岗，并进行岗前技能教育，各级培训做好记录并建档，考核不合格者严禁上岗，并进行再教育直到各级考核合格。2. 上班期内严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。3.上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。4.迟到早退脱岗5分钟处罚5元，以此类推，超过一小时按旷工处罚。5.上班时严禁看书报、玩手机,违者一次罚款50元. 6.病事假，及公休，探亲等按车间经济责任制及公司相关规定执行。7.睡岗一次处罚30元，累计三次调离岗位，打瞌睡一次处罚20元。8.员工违章操作，违章指挥。违反劳动纪律一项次处罚30元。9.严禁酒后上岗，违者劝令其离岗休息，休息按旷工处理，并一次处罚100元，屡教不改者一次处罚200元并调离岗位。10.严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。11.发生安全事故，按公司安全管理制度处罚并按车间经济责任制执行，凡发生安全事故的班组取消本月任何先进评比。12.严格交接班制度，当班未完成，交班不认真，不清楚等一项次处罚20元，接班后发生的事故由接班者负责。交接班互相推辞交车间处理一次扣班组考核分5分。13.产质量及出厂成品严禁弄虚作假，违者一次处罚100元，造成严重后果的按事故性质进行处罚并调离岗位。14.不服从指挥工作安排及管理的一次处罚50元。15.在生产特殊时期或停机抢修，检修时所有员工都必须随叫随到，无条件加班或听从车间的安排（特殊情况除外）否则一次处罚50元。16.积极参加公司及车间组织的文体活动及其他公益活动，义务劳动等，无正常理由不参加者一次处罚50元。17.员工在岗期间打架，斗殴，争吵，威胁他人一次处罚100元，造成严重后果的交相关部门或司法机关处理。18.上岗不戴安全帽或未按要求穿戴劳保用品一次处罚20元。19.串岗，三五成群闲谈一次处罚30元。造成设备事故及生产故障的按事故性质及停产损失进行处罚。20.按要求对所辖设备进行巡检、润滑，一次不巡检处罚20元。21.设备发生异常或跑，冒，滴,漏故障必须及时汇报并处理，未按要求执行一项次处罚20元。22.不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。消极怠工，煽动闹事者停工处理，屡犯着开除公司。23.严禁带小孩或与车间生产无关人员进入生产现场，违者一次处罚50元，并负所有责任。24.岗位纪录保持完整，清洁，书写工整，切合实际，清楚明了。否则一项次处罚10元，损坏、丢失按3倍处罚。25.员工必须做到熟练掌握操作规程，会讲，会背，会操作，每月一试抽查考试合格，凡
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