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文档简介
工程监理安全管理制度有限公司项目监理部编写:审核:2014年3月15日目录1、工程监理部岗位安全责任制度32、安全监督检查管理制度63、工程监理部安全工作例会制度84、安全教育培训制度105、工程质量安全事故管理制度126、工程安全奖惩管理制度137、职业安全卫生管理制度148、安全设施监督检查管理制度189、应急救援管理制度2010、安全费用管理制度2211、安全防护用品管理制度2312、危险源辨识、风险评价管理制度2513、安全施工技术方案管理制度3014、用电安全管理制度3115、防火防爆安全管理制度3316、机械设备及工器具安全管理制度3617、文明施工及环境保护管理制度37一工程监理部各岗位安全责任制度1、总监理师安全职责:总监理工程师是项目监理部的安全第一责任者。是工程建设过程中安全、文明施工监督、管理的总负责人。1.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。按照国家颁布的有关监理规定及相关文件制定工程建设监理规划,明确监理的安全职责、任务及各施工阶段的安全工作重点。1.2履行监理合同规定的安全职责和权限,对工程建设的安全文明施工进行监督和管理,督促承包商履行合同规定的有关安全职责和义务。1.3负责施工现场的安全监督和管理工作,监督承包商的安全管理和安全文明施工,对违章行为提出纠正和整改意见。遇有重大安全隐患时,提出“暂停施工”的通知,责令承包商分析、解决问题,直至隐患消除方可恢复施工。1.4组织审查承包商的施工技术方案、安全措施、安全技术交底,督促做好安全技术交底工作。1.5对承包商选择的分包商进行安全资质审查。1.6组织并主持安全活动,听取专职安全监理师的汇报,了解安全情况,协调解决安全工作中存在的问题。1.7组织并主持安全大检查,参加建设单位组织的安全大检查。2、安全专责工程师职责2.1在总监、副总监领导下,负责开展安全监理工作。2.2负责编写安全工作管理细则。2.3负责审核承包商提交的施工组织设计、施工技术方案中有关安全施工、文明措施。2.4监督检查承包商建立的安全生产责任制和安全生产有关的措施和规定,督促承包商编制安全控制目标和安全管理制度,建立安全监督体系,明确安全生产第一安全责任人。2.5会同建设单位组织召开安全生产例会,整理、分发会议纪要。2.6处理施工现场一般安全事故,参加重大事故的调查处理工作,参加事故的技术鉴定及技术防范措施的审定。2.7参加建设单位组织的安全文明施工大检查,督促整改安全生产隐患。2.8负责对本项目监理部的监理人员进行上岗前安全培训,安全日常管理工作。2.9负责编写工程安全工作总结。3、监理工程师和监理员安全职责:3.1认真贯彻执行水运工程施工安全防护技术规范、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示,做好安全监理工作。3.2参加安全检查,对查出的问题,按“三定原则”督促整改。3.3监督检查施工现场的安全施工、文明施工情况,对发现的事故隐患,立即通知整改。3.4制止施工现场的违章作业和违章指挥,对严重危及人身安全的情况,先行停止施工,并立即报告总监批复,发出“暂停施工令”,待整改完善后恢复施工。3.5参加承包商的安全会议和生产调度会,对安全工作计划、措施执项目监理部283.20对储存易燃、易爆物品的单位,必须建立和执行严格的安全技术操作规程和安全管理制度,严禁无关人员进入库区,进入库内人员禁止穿化纤服装和带铁钉的鞋,严禁在库区内吸烟和用火,严禁在库区内住宿和进行其它活动。3.21使用保管化学易燃、易爆品的设备和容器,必须符合防火、防爆要求,凡能产生静电引起燃烧、爆炸的物品,必须有导电设备。3.22对易燃、易爆物品和剧毒物品,必须由懂得其性能的人负责管理,并做到经常检查。3.23施工单位用火要严格控制,确需用火时,必须填写申请单,经施工、安监、保卫等部门审批,方可动火。3.24凡在管区使用各种电热器具,必须写出申请,经安监、保卫等部门审批,方可使用。3.25各种取暖设施,在使用期间,必须有防火专人负责。十六.机械设备及工器具安全管理制度1、承包商选购的机械和工器具必须是专业生产厂家生产的合格产品,并有出厂证明和试验报告。2、工程开工前,承包商必须对所有工器具设备进行全面的检查,安全规程规定需要实验的工器具、设备要进行试验,并认真做好记录。3、链条葫芦、手搬葫芦、机动绞磨、地锚等在出库前均要进行外观检查,要求使用单位在安全规程规定的范围和有效期限内使用,在检查中不合格品要做标识。项目监理部294、个人使用的安全带、安全帽、救生衣等要自行妥善保管,因故毁坏不能使用的要及时更换,安全带、安全帽救生衣等要有“三证”。5、施工生产过程中,要有专人对机械及工器具进行维修和管理。6、应该报废的一定要及时报废不留隐患,工具设备短缺时,要按工程需要及时补齐。7、物资供应部门和各施工队要建立领取、回收、报废等台帐,并及时做好记录。十七.文明施工管理制度1、承包商在开工准备阶段就要创造文明施工的良好开端,在施工期间和启动运行前要加强文明施工的管理与监督,从而达到对工程项目进行全过程文明施工管理。2、承包商项目经理对文明施工管理负全责,项目监理部作为文明施工的监督检查部门。3、承包商要建立文明施工管理组织机构。4、工程驻地的施工临建设施必须完备,在机械设备显著的位置设置企业标识、悬挂安全警示标识。健全班组组织机构图、职责、制度。施工人员统一着装,佩戴胸卡。起居场所内部整洁,布置整齐。5、进入施工现场的施工机械设备要清洁完好,要有设备铭牌、操作规程,现场机械设备无漏水、漏油、漏电、漏气现象,操作人员必须持证上岗,严禁无证操作。6、施工现场使用的工器具要摆放合理,排放有序,符合安全标准。严禁野蛮装卸,严格各项操作规程。各种物资要标识清楚。项目监理部307、车间、库房及院内要有防火警示牌和防火设施。院内要地势平坦、整洁,无积水坑,材料堆放有序,标识清楚,并配备足够的照明设施。8、在安全标识管理上,要根据现场实际情况不同,施工作业区要挂放相应的安全警告牌,安全警告牌规格尺寸必须统一。9、进入施工现场的施工人员和管理人员要统一着装,佩戴胸卡和安全帽,对上级领导及其他外部相关人员去现场者,要提供安全帽。10、车间和库区施工作业区范围内做到沟道、地面无垃圾,每个施工作业区都应做到“工完、料尽、场地清”,达到环境管理。11、施工机械及工器具要进行定期维修保养,认真填写记录,主管部门进行定期检查。对大修设备,经修理厂家发质量修竣报告后,方可用于施工作业和运行。12、办公区域应设有足够的卫生设施,有专人负责保持内部清洁。13、在施工过程中,要大力推广使用有利于文明施工和环境保护的新技术、新工艺、新设备、新材料。14、各种安装设备到达现场后,必须按设备类型,确
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