《人力资源管理》杂志社编辑部XX信息 XX要求.doc

人力资源管理杂志社编辑部XX信息 XX要求 人力资源管理杂志社部征稿信息投稿要求人力资源管理杂志社/杂志简介人力资源管理杂志是经国家新闻出版署批准、国内外公开发行的经济类期刊,是我国为数不多的专门为各类组织中的中高层管理人员,人力资源部门领导和工作人员及相关管理专家量身定做的专业期刊,是名副其实的HR自己的杂志.本刊以理论前沿、观点新颖、技术实用、案例经典及启发性、可读性和可操作性强,赢得了读者的广泛好评,迅速成长为广大管理人员的当然首选刊物.本刊规格为国际流行的大16开,96页码全彩色精美印刷.国际刊号:ISSN1673-8209;国内刊号:15-1346/F;邮发代号:16-293.每月8日出版,全国各地邮局均可订阅.办刊宗旨:本刊主要介绍、探讨和研究人力资源管理理论与实践问题,推进人力资源管理的理论建设和实际应用水平,为我国人事制度改革和人力资源能力建设服务.杂志内容定位:本刊主要刊登成功企业管理者的经历经验,优秀人力资源工作者的实践心得,权威人力资源研究者的前沿理论,发达国家人力资源管理的先进理念与创新成果.以实用技术、案例分析为主,以具有启发性、实用性、可操性和可读性为原则.人力资源管理杂志社投稿主管单位:内蒙古日报社主办单位:内蒙古日报社国内刊号:15-1346/F国际刊号:ISSN1673-8209投稿邮箱:qikan5163.杂志类型:管理学类杂志-C93人力资源管理收录情况/影响因子国家新闻出版总署收录收录情况:中国核心期刊(遴选)数据库期刊、中国学术期刊综合评价数据库期刊、中国科技期刊数据库全文收录期刊、中国数据期刊网络出版总库收录期刊、中国知网、中国期刊网、中国杂志网全文收录期刊.人力资源管理栏目设置杂志主要栏目: 1、焦点:对当前企业管理热点问题全方位、多角度、深层次探讨. 2、人物:对企业高级管理者、HR经理人、权威专家进行深入报道. 3、企业:对改革开放30年来我国人力资源管理优秀企业的专题报道. 4、论坛:发表具有一定高度和深度并与企业需求相联系的前沿理论. 5、案例:结合实际,对人力资源管理经典案例加以剖析和推广. 6、实务:介绍人力资源管理实用技术,解决工作中的难点问题. 7、学术:关于人力资源方面的教育教学与实践应用的理论研究. 8、资讯:及时传递政策法规、业界动态和HR需要的各种资料. 9、博客:畅谈工作心得、品味职场故事、缓解职场压力的平台. 10、综合:管理类书籍、软件、会议、培训及新产品、新技术介绍.政策快讯6才市聚焦6各地动态7从外籍员工用工争议谈HR管理周虎;8-9职场潜水员-被动求职者兴阳;10中财方略11日立咨询(中国研发中心)人力资本开发与管理赵英哲;12-13以胜任力模型为基础的量化团队成长模式-中国北车集团大连机车研究所有限公司管理实践孙亚楠;14-15HR如何为企业做出更大贡献-甲骨文大中华区专业应用高级总监叶天禄访谈陈一明;16-17如何降低员工流动率安吉福克斯;于彬彬;姜彦松;18-20养老金固定收益计划彻底失败了吗乔安妮夏默;于彬彬;姜彦松;22-23世界500壮与中国500壮排行榜于彬彬;姜彦松;24-28精细管理能力-现代人力资源开发的要求王栋;倪琴;29如何促进行业人才资源合理开发和有效利用刘峰;30中小型外贸企业销售人才培养之道-以贵州省为例巴英;31-32知识管理:现代人力资源管理的新引擎靳连文;周少玲;32-33运用心理学提高员工忠诚度李建军;34新经济时代企业人力资源管理创新问题舒小舍;35浅析公务员职业倦怠陈丽君;王珏;36-37人力资源两大工程建设:人才与人心林伟伟;38制约人事代理发展的因素及完善措施探析刘德月;39人格理论在人力资源激励中的运用陈玉玲;40-42也谈留住人才姜海湖;43-45企业应重视薪酬回报中的非财务回报张华;46-47企业任职资格体系建设工作探讨卢肖;48-49因素计点法在销售岗位评价体系中的应用-以DC公司为例王瑞玲;50-51企业员工培训过程中的问题及对策刘珍玉;52浅谈如何做好企业绩效管理白文斌;53供电企业绩效管理存在的问题与改进策略孙敏;54-55推进人才队伍建设服务企业跨越发展方振;57-58企业管理制度的要素构成刘长兴;59建机制调结构育人才强素质为打造一流的石油钻探队伍提供组织和人才保障惠龙;罗昱恒;60-61电力企业绩效管理的现状及完善韦奔;刘莉莹;黄国雄;61-62企业社保管理实践探索张建峰;64大型企业人力资源管理控制模式的建设陈光;65-66基于胜任力模型的人才选拔与继任发展王伟权;67-68施工企业人力资源管理加强措施初探冯涛;69把握毕业生入职培训设计的关键思路付璇;70-71呼叫中心 80、90后人员管理的有效性刘冬梅;71-72如何提高质检机构人员培训的实效性庄稼;73人力资源管理部/杂志社投稿须知 1、理论联系实际,观点新颖.因为本刊读者文化程度较高,多为本科及以上学历,不仅受过专业方面的系统训练,而且具有相当的工作经验,有些甚至理论水平和工作经验都很丰富,所以他们对一般的理论文章不感兴趣.作者不要像面对学生那样引经据典、旁征博引地普及常识和概念.比如,写企业文化方面的文章,不必用太多的笔墨介绍什么是企业文化、企业文化的来历、西方哪些大师的什么什么观点等等,而应该开门见山直奔主题,结合自己的研究或实践成果,旗帜鲜明地阐述自己的观点.能联系实际的一定尽量联系实际.有的文章连篇累牍地分析大家都看得见的现象和问题,洋洋几千言;解决问题的内容却少得可怜,寥寥数百字,实属本末倒置. 2、短小精悍,言简意赅.信息爆炸的时代,人们很难再花费大量的时间阅读长篇大论了,加上为了能让更多的文章得以发表,我们一般采用的稿件在5500字以内,1500-3500字之间的最容易被采用.当然,对于可读性、可操作性强的佳作,我们还是不惜版面的,也就是说,好文章不怕长. 3、管理咨询专家的文章,最好结合自己做过的案例来写,写的时候心里想着你面对的是你的客户,想着如何让客户认可你,所以,具体操作的内容写得越详细越好.千万不要卖关子,不要在关键的地方留一手.我们不喜欢读起来好读,用起来无用的文章. 4、我们非常欢迎HR的文章.HR们有丰富的工作经验,但不愿或不善于或不屑于总结成文章,有的以为写文章很难.其实HR结合自己的工作来写的文章,是很受同行欢迎的.你不一定非要追求写得文采飞扬,你