商品主管岗位说明书.xls

合合肥肥联联晟晟公公司司 商商品品主主管管 岗岗位位说说明明书书 岗位名称商品主管直接上级 岗位 关键职责 1 根据销售目标制定季度商品采购计划 2 商品专员带教 传达公司对于商品部的各项要求 3 畅销款补货 4 整体季度货品库存控制 类别货品上货节奏控制 5 确定滞销款明细 制定滞销款促销方案 6 向采购部提交货品需求 7 巡店 8 新店开业和备货跟踪 岗位职责与工作任务 职 责 一 职责表述 根据销售目标制定季度商品采购计划 工 作 任 务 1 根据公司市场拓展目标和销售目标制定季度采购计划 结合去年同季度的销售业绩和类别 占比 合理制定采购计划 2 通过大类 品名 店铺 月份等各维度分析去年同季节货品销售过程中出现的问题 分析 畅 滞销货品 为本季度采购计划提供参考 3 合理规划货品类别占比 SKU宽度和深度 4 合理规划月份上货数量和金额 保证店铺货品充足 职 责 二 职责表述 商品专员带教 传达公司对于商品部的各项要求 工 作 任 务 1 新入职商品专员带教 介绍商品专员工作流程和公司商品运作模式 传达公司各项行政管 理制度 2 指导商品专员进行店铺货品管理 进行补货 调拨 数据分析 促销活动安排 3 指导商品专员与店铺沟通的方式方法 和与销售部主管沟通店铺货品情况 职 责 三 职责表述 畅销款补货 工 作 任 务 1 商品专员每天制作单款跟踪表 商品主管根据商品跟踪表进行畅销款补货 结合货品实际 情况和天气情况进行补货 2 补货过程中要对货品生命周期和爆发力进行预测 确保店铺畅销款货品充足的同时不会积 压库存 3 结合店铺补货单合理安排补货数量 和采购部确认出货时间 补货后持续跟踪新款到货情 况 一旦到货第一时间安排物流部发货 职 责 四 职责表述 整体季度货品库存控制 类别货品上货节奏控制 工 作 任 务 1 类别货品上货节奏控制 在季初大量上新货以新品抢占市场 季中根据天气和产品流行趋 势合理安排类别和款式上货 季末控制店铺上货 主要上C款和D款为主 上给大店和新店 其他店铺货品需求以调拨为主 以便控制整体库存 2 合理规划每周新品上货节奏 如果店铺库存饱和就放缓上货速度 根据单店销售情况上货 3 根据采购跟踪明细表确定采购未到货明细 查看未到货品是否是店铺紧缺货品 4 职 责 五 职责表述 确定滞销款明细 制定滞销款促销方案 工 作 任 务 1 确定滞销款明细 与销售部一起针对滞销款制定促销方案 设定促销目标和激励方案 和 陈列部沟通促销陈列方案 督促店铺执行到位 2 分析滞销款滞销原因 上报采购部 供采购部上货参考 3 职 责 六 职责表述 向采购部提交货品需求 工 作 任 务 1 结合店铺货品补货和未来半个月天气情况向采购部提出货品需求 面料 款式 颜色 尺 码 厚薄程度 2 巡店观察竞争品牌上货款式 发现爆款向采购提交补货申请 3 职 责 七 职责表述 巡店 工 作 任 务 1 每月开展巡店工作 了解市场流行趋势 了解竞争品牌上货情况和品类价格段 2 查看店铺陈列情况和货品结构 收集店铺对于商品工作的建议和意见 了解店铺货品需求 3 了解店铺当地客群的消费习惯和穿着特点 4 了解季度产品畅 滞销来源 面料 款式 价格 颜色 销售 颜色 反馈给采购 职 责 八 职责表述 新店开业和备货跟踪 工 作 任 务 1 每周和工程部 销售部和市场部确定新店装修进度和开业时间 查看物流部新店备货情况 结合天气情况对新店备货进行类别调整 2 新店开业促销活动对接 进行系统设置 3 确认新店开业发货时间 货品保证金到账情况 发货时间和物流方式 上岗 资格要求 学历及专业要求 专科及以上 职称或职业资格要求 工作经验要求 三年以上鞋服行业工作经验 职 责 四 工 作 任 务 1 类别货品上货节奏控制 在季初大量上新货以新品抢占市场 季中根据天气和产品流行趋 势合理安排类别和款式上货 季末控制店铺上货 主要上C款和D款为主 上给大店和新店 其他店铺货品需求以调拨为主 以便控制整体库存 2 合理规划每周新品上货节奏 如果店铺库存饱和就放缓上货速度 根据单店销售情况上货 3 根据采购跟踪明细表确定采购未到货明细 查看未到货品是否是店铺紧缺货品 4 其他要求 体能 人格特质等 关键KPI考核指 标 考核指标权重考核标准 季度销售达标率40 季度货品售罄率40 季度货品折扣率20 上岗员工 签字确认情况 上岗员工姓名 正楷 本人签字确认已理解 认同并接受 确认日期 备注 如岗位所需要求填写不够 可自行添加或减少 上岗 资格要求 商品经理 合合肥肥联联晟晟公公司司 商商品品主主管管 岗岗位位说说明明书书 1 根据销售目标制定季度商品采购计划 2 商品专员带教 传达公司对于商品部的各项要求 3 畅销款补货 4 整体季度货品库存控制 类别货品上货节奏控制 5 确定滞销款明细 制定滞销款促销方案 6 向采购部提交货品需求 7 巡店 8 新店开业和备货跟踪 岗位职责与工作任务 职责表述 根据销售目标制定季度商品采购计划 1 根据公司市场拓展目标和销售目标制定季度采购计划 结合去年同季度的销售业绩和类别 占比 合理制定采购计划 2 通过大类 品名 店铺 月份等各维度分析去年同季节货品销售过程中出现的问题 分析 畅 滞销货品 为本季度采购计划提供参考 3 合理规划货品类别占比 SKU宽度和深度 4 合理规划月份上货数量和金额 保证店铺货品充足 职责表述 商品专员带教 传达公司对于商品部的各项要求 1 新入职商品专员带教 介绍商品专员工作流程和公司商品运作模式 传达公司各项行政管 理制度 2 指导商品专员进行店铺货品管理 进行补货 调拨 数据分析 促销活动安排 3 指导商品专员与店铺沟通的方式方法 和与销售部主管沟通店铺货品情况 职责表述 畅销款补货 1 商品专员每天制作单款跟踪表 商品主管根据商品跟踪表进行畅销款补货 结合货品实际 情况和天气情况进行补货 2 补货过程中要对货品生命周期和爆发力进行预测 确保店铺畅销款货品充足的同时不会积 压库存 3 结合店铺补货单合理安排补货数量 和采购部确认出货时间 补货后持续跟踪新款到货情 况 一旦到货第一时间安排物流部发货 职责表述 整体季度货品库存控制 类别货品上货节奏控制 1 类别货品上货节奏控制 在季初大量上新货以新品抢占市场 季中根据天气和产品流行趋 势合理安排类别和款式上货 季末控制店铺上货 主要上C款和D款为主 上给大店和新店 其他店铺货品需求以调拨为主 以便控制整体库存 2 合理规划每周新品上货节奏 如果店铺库存饱和就放缓上货速度 根据单店销售情况上货 3 根据采购跟踪明细表确定采购未到货明细 查看未到货品是否是店铺紧缺货品 4 技能要求 熟练使用excel word ppt 知识要求 了解女装市场流行趋势 年龄段要求 1 类别货品上货节奏控制 在季初大量上新货以新品抢占市场 季中根据天气和产品流行趋 势合理安排类别和款式上货 季末控制店铺上货 主要上C款和D款为主 上给大店和新店 其他店铺货品需求以调拨为主 以便控制整体库存 2 合理规划每周新品上货节奏 如果店铺库存饱和就放缓上货速度 根据单店销售情况上货 3 根据采购跟踪明细表确定采购未到货明细 查看未到货品是否是店铺紧缺货品 4 职责表述 确定滞销款明细 制定滞销款促销方案 1 确定滞销款明细 与销售部一起针对滞销款制定促销方案 设定促销目标和激励方案 和 陈列部沟通促销陈列方案 督促店铺执行到位 2 分析滞销款滞销原因 上报采购部 供采购部上货参考 3 职责表述 向采购部提交货品需求 1 结合店铺货品补货和未来半个月天气情况向采购部提出货品需求 面料 款式 颜色 尺 码 厚薄程度 2 巡店观察竞争品牌上货款式 发现爆款向采购提交补货申请 3 职责表述 巡店 1 每月开展巡店工作 了解市场流行趋势 了解竞争品牌上货情况和品类价格段 2 查看店铺陈列情况和货品结构 收集店铺对于商品工作的建议和意见 了解店铺货品需求 3 了解店铺当地客群的消费习惯和穿着特点 4 了解季度产品畅 滞销来源 面料 款式 价格 颜色 销售 颜色 反馈给采购 职责表述 新店开业和备货跟踪 1 每周和工程部