上海宁都货运公司的一些介绍.doc

公司名称：上海宁都货运有限责任公司法定代表人/负责人：李永生企业类型：私营有限责任公司经营模式：商业服务注册资本：人民币100万公司注册地：上海公司成立时间：1994经营品牌：宁都物流主营产品或服务：公路货物运输 航空运输 铁路运输 海运主营行业：国内陆运 国际空运 货代国际海运 仓储与配送 国际陆运 主要市场：大陆主要客户：所有企业管理体系认证：ISO 9001质量控制：第三方上海宁都货运有限公司是为了满足国内物流市场需要而建立的一家现代化第三方物流企业，在上海、广东全境等物流市场占有重要地位。为客户提供上海至全国各地的整车及零担货物配送、包装、仓储等运输服务。公司拥有现代化大型仓库，自有车辆52余部.并在全国30个重要省、市设立了分公司。可调度各种车型车辆500多部，能够协调400500多家货运公司,使公司拥有极为便捷的信息来源和车辆调度优势，物流业务覆盖全国多个地区。只要您有货，无论何时、何地，上海宁都货运有限公司就能立即、就地提供上门提货，安全、可靠、快速直达的货运服务。 公司自成立以来，本着优质高效、安全、快捷、信用、经济的物流服务，帮助客户完善供应链管理，为客户提供方便快捷的运输网络。同时我们可配合各项设施的发展，确保优质面多元化的货运服务能伸延至全国每个角落。公司本着“想客户所想，急客户所急”的服务宗旨利用丰富的货运经验以及广泛的业务网络，协助顾客灵活快捷地托运产品，加强对顾客的增值服务，从而令顾客在商场上脱颖而出，提高国际间的竞争力公司货运路线及车辆公司向各地送货的路线广东线：上海广东、深圳、惠州、佛山、中山、珠海、江门、湛江、汕头等各市县福建线：上海福州、厦门、泉州、漳州、三明、南平、龙岩等各市县中原线：上海武汉、长沙、郑州、南昌、西安、成都、重庆、贵阳、昆明、南宁等各市县北方线：上海北京、天津、石家庄、济源、青岛、烟台、银川、包头、沈阳、大连、长春、哈尔滨等各市县公司的参考车型1.第三方物流市场分析： 据测算，目前我国企业的自营物流占整个物流市场规模的60%-70%左右，物流市场需求的匮乏使得我国物流业的发展内在动力不足，限制了物流业的发展，同时这也为我国第三方物流的发展给出了巨大的发展空间。中国目前与物流相关的总支出有19000亿人民币，物流成本占GDP的比重为20%左右，第三方物流市场的潜力很大。但在我国真正意义上的第三方物流还处于发展初期，70%的物流服务商在过去的3年中年均业务增幅都高于30%，整个中国第三方物流市场20002005年的年增长率将达到25%。由此可见，市场已经孕育了对第三方物流的巨大需求，为物流企业的发展提供了极好的市场机遇。2.第三方物流的需求分析：中国第三方物流市场潜力大、发展迅速，根据我国经济的发展趋势，主要有以下几个方面因素的推动作用：一是我国加入WTO必然会使第三方物流需求量大幅增加。入世后，将会有一大批跨国生产、零售企业在我国建立生产基地或销售网点，跨国公司对我国的投资进一步增加，这必然会带来更多的第三方物流服务需求。同时，我国将成为世界制造基地，原材料采购、成品销售会快速增长，进出口贸易也会有较大增长，从而使物流量大大增加，这就需要强大的第三方物流服务作为支撑。而且随着大量跨国公司的进入，市场竞争的加剧，我国的生产企业和商业企业也将更多地开拓国际市场，进行跨国经营，改善或重新打造自己的物流系统，其物流总量将会超过10%的增长，这无疑又将大大促进第三方物流的需求量。入世后企业对第三方物流服务需求层次将提高，需求内容更趋复杂化多样化。随着我国基础设施的不断普及和提高，科技、交通、通讯、电子、计算机、网络的迅速发展，我国第三方物流市场将会有更大的增长空间。3.上海宁都货运有限公司在市场中的劣势与优势分析优势分析：（1）在中国物流发展初期建立上海宁都货运有限公司，可以迅速占领市场。 （2）企业与上海宁都货运有限公司成为合作伙伴，可以使很企业集中精力发展核心业务。同时，上海宁都货运有限公司可以获取一定的利润，同时发展自己企业的客户网，为公司的进一步发展奠定了基础。劣势分析：（1）中国物流行业处在发展初期，物流人才的缺乏，会使物流行业更具有竞争性。（2）资金的不足，会使企业没有能力购买先进的大批量物流设备、设施等（如GPS定位系统、铲车、吊车、叉车冷藏车、保温车等等）1.公司的战略及发展方向公司是系统化物流企业战略机能整合型TPL系统化物流企业战略是专用性比较低、机能整合度高的第三方物流企业，一般自己不拥有或拥有少量的物质资产或专用性资产，但它具有很强的整合社会资源的能力，从而获得低成本的竞争优势，这正是我公司需要的战略。我公司由咨询管理类、货代类企业经过业务拓展转变而来， TPL在过去广泛的客户资源基础之上拓展业务，因此我公司客户分布比较广泛，而且我公司具有很强的管理整合社会公共资源能力，能够实现物流服务供给社会资源的共有化，充分利用闲置的社会资源，使其在效益方面产生乘数效应，一般取得物流项目的总承包后整合社会资源再进行二次外包，其特征是通过系统化提高机能整合度来充分发挥竞争优势。我公司对固定设备、设施的投资少，以其业务灵活，服务范围广和服务种类多等优势方面使其他企业难以与之竞争。 我公司不断提升信息处理能力，集中有限的资源，整合社会公共资源，与工商企业结成联盟关系，增加专用性资产，向规模化、深层次的综合第三方物流方向发展。在实施第三方物流服务过程中，上海宁都货运有限公司针对很多公司的物流服务需求，建立遍布全国的物流运作网络，为很多公司提供全过程的增值服务，在运输过程中保证货物按照同样的操作方法、模式和标准来操作，将货物运送到目的地后，由受过专门统一培训的公司储运的员工进行接货、卸货、运货，为很多公司提供门到门的“一条龙”服务，并按照严格的GMP质量管理标准和SOP运作管理程序，将上海宁都货运有限公司的产品快速、准确、及时地送到全国各地的销售网点。双方的初步合作取得了相当好的成效，上海宁都货运有限公司在一年内可以节省很多成本，上海宁都货运有限公司司高质量高标准的物流服务需求也极大提高了服务水平。 1.全年 365 天 24 小时提供优质服务门到门服务，在指定时间内到达客户要求的提货地点。2.为客户上门提货，快速送达客户指定