通州城区旱厕改造工程组织设计毕业论文.doc

1 通通州州城城区区旱旱厕厕改改造造工工程程 组组织织设设计计毕毕业业论论文文 目目 录录 1 1 编制依据编制依据 6 6 2 2 工程概况工程概况 7 7 2 1 建设概况 7 2 2 建筑设计概况 7 2 3 结构设计概况 8 2 4 现场条件 8 2 5 工程施工重点难点分析 9 2 6 施工技术的重点 难点分析 10 3 3 施工部署施工部署 1212 3 1 项目管理组织 12 3 1 1 项目管理组织机构 12 3 1 2 管理机构人员配备 12 3 1 3 项目管理人员职责和权限 13 3 2 项目管理目标 16 3 3 总承包管理 16 3 4 各项资源供应方式 20 3 5 施工流水段的划分及施工工艺流程 20 3 5 1 施工流水段的划分 20 3 5 2 施工工艺流程 20 4 4 主要分部分项工程的施工方案主要分部分项工程的施工方案 2121 4 1 土方开挖 21 4 1 1 土方工程简介 21 4 1 2 施工机械选择 21 4 1 3 施工准备 22 4 1 4 施工方法 24 4 1 5 土方开挖施工质量标准 25 4 1 6 土方开挖过程中的成品保护 25 4 2 工程测量 25 4 2 1 测量准备 25 4 2 2 施工测量控制网的建立 26 4 2 3 施工测量高程控制网的建立 27 4 3 模板工程施工方案 28 2 4 3 1 模板施工概况 28 4 3 2 柱模板设计 28 4 3 3 梁 板模板设计 28 4 3 4 梁柱节点模板设计 29 4 3 5 模板工程施工方法 30 4 3 6 模板工程施工技术措施 31 4 4 钢筋工程施工方案 32 4 4 1 钢筋工程概述 32 4 4 2 钢筋施工工艺流程控制 32 4 4 3 钢筋加工制作 33 4 4 4 钢筋连接 34 4 4 5 钢筋质量检查 35 4 4 6 钢筋的质量要求 36 4 4 7 成品保护措施 37 4 5 混凝土工程施工方案 38 4 5 1 工程简述 38 4 5 2 施工方案设计 38 4 5 3 对商品混凝土的技术要求 39 4 5 4 混凝土浇筑施工 40 4 5 5 混凝土自然养护 41 4 5 6 混凝土施工质量保证措施 41 4 5 7 混凝土试验及资料管理 43 4 6 砌体工程施工方案 45 4 6 1 作业条件 45 4 6 2 施工工艺流程 45 4 6 3 施工方法 45 4 7 屋面工程 47 4 7 1 找坡层施工 47 4 7 2 保温层施工 47 4 7 3 找平层施工 48 4 7 4 防水层施工 48 4 8 装饰装修施工方案 53 4 8 1 防滑地砖楼地面 53 4 8 2 花岗石台阶面 54 4 8 3 JS 防水涂料地面 56 4 8 4 内墙抹灰 58 4 8 5 腻子面层 60 4 8 6 吊顶工程 60 4 8 7 门窗工程 62 4 9 脚手架施工方案 63 4 9 1 双排落地式脚手架 63 4 10 安装工程 66 4 10 1 预留孔洞及预埋件的施工 66 5 5 施工准备工作计划施工准备工作计划 6868 3 5 1 施工准备内容 68 5 2 现场交接准备 68 5 3 施工技术准备 68 5 4 主要机械设备准备 68 5 5 劳动力准备 68 5 6 主要物资准备 69 6 6 施工平面布置施工平面布置 6969 6 1 现场规划施工道路 70 6 2 办公区域布置 70 6 3 施工生产设施布置 70 6 4 主要生产 生活设施布置 71 6 5 施工现场临时水 临电布置 72 6 6 施工现场用电平面布置 73 7 7 施工资源计划施工资源计划 7474 7 1 劳动力需用计划 75 7 2 主要施工机械需用计划 76 8 8 施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施 7878 8 1 总工期目标 78 8 2 1 确保工期的组织措施 78 8 2 2 确保工期的管理措施 80 8 2 3 确保工期的技术措施 81 8 2 4 特殊季节的技术措施 81 8 2 5 确保工期的经济措施 81 8 2 6 确保工期的资源保障措施 81 8 2 7 确保工期的施工准备措施 82 8 2 8 确保工期的环境保障措施 82 8 2 9 夜间施工保障措施 82 9 9 施工成本计划及保证措施施工成本计划及保证措施 8383 9 1 施工成本计划 83 9 2 编制施工成本计划步骤 83 9 3 施工成本控制措施 83 9 4 降低成本措施 降低成本目标 83 1010 施工质量计划及保证措施施工质量计划及保证措施 8585 10 1 质量目标 85 10 2 质量管理体系 85 10 2 1 质量管理组织机构 85 10 2 2 质量管理职责 86 10 2 3 质量管理制度 86 10 2 4 质量管理流程 89 10 3 过程质量保证 89 10 4 主要分部分项工程质量保证措施 90 4 10 4 1 施工测量质量保证措施 90 10 4 2 钢筋工程质量保证措施 90 10 4 3 模板工程质量保证措施 92 10 4 4 混凝土工程质量保证措施 93 10 4 5 砌体工程质量保证措施 97 10 4 6 防水工程质量控制措施 97 10 4 7 屋面工程质量控制措施 99 10 4 8 装饰施工质量保证措施 102 1111 职业健康安全管理策划及保证措施职业健康安全管理策划及保证措施 105105 11 1 管理目标 105 11 2 职业健康安全管理组织机构 105 11 3 危险源控制 109 11 3 1 设备 设施缺陷 109 11 3 2 防护缺陷 109 11 3 3 指挥失误 110 11 3 4 行为错误 110 11 3 5 用电危害 110 11 3 6 运动物体危害 111 11 3 7 明火 易燃易爆性物质 111 11 3 8 作业环境不良 112 11 3 9 信号缺陷 112 11 3 10 标志缺陷 112 11 4 安全技术方案及安全技术交底 112 11 4 1 安全技术方案 112 11 4 2 安全技术交底 112 11 5 安全投入计划 114 11 5 1 专兼职安全管理人员的配备 114 11 5 2 安全设施的投入计划 114 11 5 3 安全投入预算 114 11 6 安全监督检查 114 11 6 1 检查主要内容 114 11 6 2 安全监督检查计划 115 11 6 3 安全问题的处理 115 11 6 4 职业健康安全事故的调查与分析 115 11 6 5 职业健康安全事故处置程序 115 11 7 安全教育与培训 115 11 7 1 入场三级安全教育 115 11 7 2 转场安全教育 116 11 7 3 变换工种安全教育 116 11 7 4 特种作业安全教育 116 11 7 5 经常性安全教育 116 11 7 6 现场安全活动 117 11 7 7 班前安全讲话 117 5 1212 环境管理策划及保证措施环境管理策划及保证措施 118118 12 1 环境保护目标 118 12 2 环境管理体系 118 12 3 环境管理组织机构 118 12 3 1 环境管理职责 118 13 3 2 环境管理职责 118 12 4 环境保护技术措施 119 12 4 1 环境管理因素分析 119 12 4 2 环境保护的教育与监督 119 12 4 3 噪声污染控制措施 120 12 4 4 大气污染控制措施 121 12 4 5 固体废弃物控制措施 121 12 4 6 水污染控制措施 122 12 4 7 环保监控措施 122 12 5 绿色施工 123 12 6 场地环境 123 1313 节能降耗管理策划及保证措施节能降耗管理策划及保证措施 124124 13 1 节能 124 13 2 节材与材料资源 124 13 3 节约水电 纸张措施 124 1414 项目风险防范项目风险防范 126126 14 1 本工程施工风险类型 126 14 2 风险管理重点 126 14 3 防范风险的措施 126 1515 项目信息管理策划项目信息管理策划 128128 15 1 信息网的建立 128 15 2 信息的收集 128 15 2 1 项目部信息的提供 128 15 2 2 监理的信息 129 15 2 3 其它渠道的信息 129 15 3 信息的处理 129 15 4 信息的输出 130 1616 新技术应用计划新技术应用计划 131131 16 1 新技术应用工作计划 131 16 2 新技术应用组织机构 131 16 3 新技术应用项目及实施措施 131 1717 施工方案编制计划施工方案编制计划 134134 1818 附施工进度网络图附施工进度网络图 135135 1919 附模板计算书附模板计算书 135135 6 7 1 1 编制依据编制依据 1 甲方提供的工程施工图 2 建筑工程施工技术规范 及有关施工技术 材料 试验规范 工程测量规范 GB50026 93 建筑地基与基础工程质量验收规范 GB50202 2002 钢筋混凝土结构工程施工及验收规范 GBJ50204 92 砌体工程施工及验收规程 GB50203 2002 屋面工程质量验收规范 GB50207 2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204 2002 混凝土强度检验评定标准 GBJ107 87 建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300 88 建筑施工安全检验评分标准 JGJ59 88 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33 86 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 88 国家现行施工规范现行有关法律 法规等文件 3 企业技术标准及质量 环境 职业健康安全管理体系文件 8 2 2 工程概况工程概况 2 12 1 建设概况建设概况 表 2 1 工程建设概况一览表 2 22 2 建筑设计概况建筑设计概况 本工程建筑设计概况详见表 2 2 表 2 2 建筑设计概况一览表 建筑面积 建筑层数 楼号 结构 形式 地上地上 建筑 高度 m 建筑 类别 1 号砖混1 层配套公建 2 号砖混1 层配套公建 3 号砖混1 层配套公建 4 号砖混1 层配套公建 5 号砖混1 层配套公建 6 号砖混1 层配套公建 7 号砖混1 层配套公建 楼地面地砖楼地面 石材台阶面 内墙腻子刮平喷涂内墙涂料 DTA 砂浆结合层瓷砖面层 顶棚PVC 吊顶天棚 外墙 保温墙面柔性耐水腻子喷涂防水型高弹外墙涂料 墙面贴外墙面砖 屋面 现浇砼屋面 卫生间 1 5mm 厚 JS 防水涂料两布三涂 装饰装 修 屋面 防水卷材 保温节 能 1 外墙 采用 360 厚煤矸石烧结空心砖 2 屋面 铺设 80 厚挤塑聚苯板 3 外檐门窗采塑钢窗中空玻璃 4 外门 外窗框与墙体之间缝隙采用发泡聚氨酯高效保温材料填实 其 洞口周边缝隙内外两侧采用硅酮系列建筑胶密封 门窗上口应做滴水线 5 对伸出外墙的雨水管 预埋件 支架和其它设备安装到位后 穿墙孔 洞缝隙必须采用中性耐候防水密封膏填实 以防渗漏破坏防水层 9 2 32 3 结构设计概况结构设计概况 本工程结构设计概况详见下表 2 3 表 2 3 结构设计概况一览表 基础类型条形基础 地 基 基 础 条基厚度 250mm 结构形式砖混 主要轴网 间距 5940 3340 主 体 主要结构尺寸梁 240 180 360 180 板 120mm 墙 360 24 0mm 厚 抗震设 防等级 抗震设防烈度为 8 度 主 楼 基础 垫层 C15 梁 楼板 C30 砼 强 度 等 级 及 要 求 构造柱 圈梁 过梁 C30 钢筋HPB300 HRB400 级钢筋 2 42 4 现场条件现场条件 施工现场临时水 电均已到位 现场临时用电按甲方指定方式接入 现场围挡搭 建完毕 进场施工队伍必须严格按照施工总体布置图施工 场地采用围挡封闭式管理 办公区设置现场附近 现场具体条件见下表 2 5 表 2 5 现场条件分析表 气象条件 冬季开始时间 一般在 11 月份进入冬季 一般平均气温为 3 最高气温为 6 左右 最低气温为 14 左右 地形条件现场场地平整 场地土层属人工填土层 地理位置本工程位于位于北京市通州区 工程水文及其 变化情况 本场地浅层地下水的补给以大气降水为主 排泄以蒸发为主 10 2 52 5 工程施工重点难点分析工程施工重点难点分析 根据设计理念 工程特点和我单位在类似项目的施工管理经验 我们认为该工程 应重点抓好以下 5 个方面的施工管理工作 表 2 6 施工管理重点及采取的措施 序 号 重点项目特点描述采取的措施 1 现场平面 管理与协 调 本工程的主要施工场地分布在 基坑内 场地相对狭小 在场地 极度狭小的情况下 如何进行施 工场地的合理划分和管理是本工 程施工组织的重点 针对本工程施工场地狭小的特点 项目部工人的生活设施 钢筋加工 设在场外 现场仅作为部分材料的 堆放场地 将设置专职施工平面管 理人员 针对不同施工阶段的需求 对平面进行划分 对现场实行动态 管理 2 施工总承 包管理与 协调 本工程专业少 业主直接分包 的项目较多 且施工场地小 工 期紧 质量和安全文明施工要求 高 如何综合协调和组织各专业 交叉作业 立体作业是施工总承 包管理 协调的重点 我们设置了管理力量雄厚的总承 包项目经理部 并专门设置了分包 协调管理部 以 公正 科学 统一 控制 协调 的总承 包管理原则和完善的管理体系 务 实的态度 周到的服务对分包进行 全面的管理 确保不因管理问题影 响安全 质量 工期等指标的完成 具体措施详见 施工总承包管理方 案 3工期管理 本工程施工期间不可预见的各 种因素对施工工期的影响以及施 工场地小 交通运输的管制 都 将对工期的管理提出了较高的要 我们将充分发挥我单位总承包项 目管理和资源整合的优势 制定工 期奖罚管理办法 实施精细的工期 目标管理 采用先进的施工技术 环境 地貌 地块平坦 交通便利 位置重要 地势平坦 但场地土质极为松 软 四通一平状况基本实现四通一平 11 序 号 重点项目特点描述采取的措施 求 组织平行施工 实行动态管理 确 保如期完工 4 安全文明 施工管理 本工程深受社会各界的关注 施工过程中要用实际行动践行绿 色施工 因此 确保安全生产 加强环境保护将是项目管理的重 点 我们将建立以项目经理为首 并 覆盖所有分包项目的安全施工 环 境保护保证体系 在整个施工过程 中 分阶段进行危险源辨识 针对 基坑支护 施工用电 消防 保卫 环境保护等制定应对措施和应急预 案 5质量管理 本工程在设计上为了实现对现 代文化的传承 对工程提出了很 高的要求 我们将建立工程质量保证体系和 创优 领导小组 分别从事前 事中 事后进行质量控制 以分项 目标保分部目标 以分部目标保工 程总体目标 实行事前培训 交底 和样板引路 加强事中控制 坚持 过程精品 做好事后检查 管理与 总结 实施精品管理 确保质量目 标的实现 2 62 6 施工技术的重点 难点分析施工技术的重点 难点分析 经过对设计图纸的阅读 结合施工技术管理的经验 我们认为表 2 7 的内容应作 为本工程施工技术的重点和难点进行控制 表 2 7 施工技术重点及采取的措施 序号重点项目特点描述采取的措施 1 土方开挖 工程 本工程基础采用机械开挖 方案 应防止基坑坍塌 土方开挖过程中对开挖影响范围 内的情况加以预防 确保基坑安全 12 3 3 施工部署施工部署 3 13 1 项目管理组织项目管理组织 3 1 13 1 1 项目管理组织机构项目管理组织机构 1 施工总承包项目管理组织机构见下图 3 1 1 3 1 23 1 2 管理机构人员配备管理机构人员配备 本工程项目管理机构人员的配置主要由项目部领导层 部门领导层和部门管理人 员三部分组成 人员配备也根据上述三部分进行配备 项目管理机构人员配备见下表 3 1 2 所示 质 检 员 公司生产副总 公司安全总监公司质量总监 项目经理 执行经理 项目安全总监 安全部 安 全 员 安 装 经 理 安装部 安 装 工 长 合 约 经 理 合约部 预 算 员 成 本 员 项 目 总 工 技术部 技 术 员 试 验 员 资 料 员 生 产 经 理 工程部 土 建 工 长 项目质量总监 质检部 物 资 经 理 物资部 材 料 员 图 3 1 1 项目管理组织机构 土 建 工 长 安 全 员 13 表 3 1 2 管理机构人员配备表 序 号 部门名称岗位名称配备人数备注 项目经理1施工总体策划管理 项目总工程师1工程技术质量整体规划管理1项目领导 合约经理1商务合约管理 技术员1工程技术质量整体规划管理 试验员1试验管理2技术部 资料员1日常资料管理 3质检部质量工程师1土建 装饰质量管理 4工程部土建工程师2 土建施工的现场协调与管理以及 现场各专业配合施工 水暖工程师1给排水施工管理 5安装部 电气工程师1电气施工管理 6安全部安全工程师1安全生产管理 7物资部材料员1材料管理 8合约部预算员1合约预算管理 9 财务资 金部 成本会计员1财务成本管理 10总人数15 人 3 1 33 1 3 项目管理人员职责和权限项目管理人员职责和权限 鉴于本工程的重要性 我们将组成一个高效合理的施工项目管理层 施工管理领 导层由项目经理 项目执行经理 项目生产副经理 项目总工 合约经理 物资经理 为了保证工程施工现场管理全面 到位 一般项目管理人员配备有各专业工程师 质 量检验工程师 安全工程师 环境管理工程师 物资采购工程师 档案资料员等 其 职责及分工见下表 3 1 3 14 表 3 1 3 项目管理人员职责和权限 序号职务主要管理职责 1项目经理 1 负责落实企业总部对项目总承包管理部人员配备 落实和解 决企业总部对项目人员 物质 设备 资金等主要生产要素的供给 保证项目有充足的资源组织施工 2 施工过程中与业主 监理保持沟通和协调 具体落实业主和 监理安排的重大的事项 3 对项目经理部进行有效的监管 保证总承包管理的有效实施 处理各专业分包之间重大的管理和协调问题 4 负责与业主的沟通联系 负责各专业施工之间和项目管理人 员的总协调及调度 制定项目工期 质量 成本 安全文明施工等 各项管理目标 并组织实施等 2项目总工 1 直接领导技术部 质检部 负责总承包项目部的深化设计 技术和质量管理工作 2 审核各分包商的施工组织设计与施工方案 并协调各分包商 之间的技术问题 3 与设计 监理保持经常沟通 保证设计 监理的要求与指令 在各分包商中贯彻实施 4 组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关 进行新工艺 新技术的研究 确保本项目顺利进行 5 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题 6 直接领导各级技术人员 施工员和有关职能部门人员的技术 工作 承担项目的技术领导责任 贯彻执行技术规范 标准 制订 施工项目的技术管理制度 组织工程的施工验收工作 领导工程安 全事故的预防和处理工作 组织工程的施工安全验收工作等 3合约经理 1 直接领导合约 财务 各项管理工作 2 监督各分包商的履约情况 控制工程造价和工程进度款的支 付情况 确保投资控制目标的实现 15 4 各专业主 管工程师 1 对土建工程的施工生产 进度计划全面负责 确保土建工程 施工的顺利进行 2 对土建工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调 3 负责土建各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合 制 定本专业项目工期 质量 成本 安全文明施工等各项管理目标 措施 并组织实施土建各专业管理人员 施工日常工作的落实 组 织各分项工程的施工 验收工作等 及时解决施工中出现的各种问 题 5 各专业工 程师 1 参与产品实现的策划 协助项目总工程师编制作业指导书 进行负责专业的技术交底 2 按分工做好相关记录的控制 3 协助项目经理搞好施工现场的管理 参与项目危险源与环境 因素的管理 4 参与管理方案制定 落实职业健康安全与环境管理规划 方 案及技术措施方案相关的事项 6 质量工程 师 1 负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程质量验收与核 定 2 负责一般不合格品的处置 并负责处置后的质量验收与评定 3 发现严重不合格品及时报告项目总工程师 并负责处置后的 质量验收与评定 4 按分工做好记录的控制 5 及时沟通有关信息 6 行使现场质量奖惩权 16 7 安全工程 师 1 组织项目的职业健康安全教育 2 参与项目危险源与环境因素的识别 评价和控制策划 3 负责项目相关职业健康安全法律法规的识别 收集和提供 4 参与职业健康安全与环境管理规划 管理方案及技术措施方 案的制定 落实相关责任 5 巡回进行职业健康安全检查 发现问题下达整改通知单 并 对整改情况进行验证 6 负责职业健康安全应急准备检查 按应急预案进行响应 7 建立项目安全事故的报告制 8 建立和制定项目安全应急预案并进行全员应急预案演练 8 档案资料 员 1 通过网络办公平台及时传递管理信息 并做好相关记录 2 做好项目部 上级和外部文件 资料签收 登记 保管 传 递工作 3 配合项目总工程师 技术员做好竣工资料的归档工作 4 项目经理指定的其它职责 5 做好现场各生产会议的会议纪要 并进行发放或传阅 3 23 2 项目管理目标项目管理目标 工程质量目标 确保本工程的质量达到国家验收规范合格标准 工程工期目标 满足招标要求 2015 年 10 月 20 日开工 2015 年 12 月 18 日竣工 总工期 60 天 安全生产目标 杜绝重大人身伤亡事故 一般工伤事故频率控制在 1 5 以下 确 保安全生产 文明施工 环境保护目标 保证现场文明施工 创建文明施工环境 控制环境污染 创造绿色环境 建造绿 色工程 创公司达标工地 3 33 3 总承包管理总承包管理 1 项目总承包管理的思路 1 对施工总承包管理的理解 施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理 包括土建 装饰装修和安 装工程施工管理 以及对分包工程的施工进行总承包管理 协调 配合和服务 总承 包项目管理的组织结构由施工总包单位 专业分包单位和劳务作业队构成 总承包单 17 位实行统一指挥 协调 管理和监督 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负 责 2 项目工程管理的思路 本工程项目管理的思路依据工程的主要特征建立运行机制 通过有效组织机构 遵守执行主体制度 运用基本方法对工程进行有效的管理 项目工程管理思路见表 3 3 所示 表 3 3 1 项目工程管理思路 序号项目内容 1主要特征动态管理 优化配置 目标控制 节点考核 2运行机制总部宏观调控 项目委托管理 专业施工保障 社会力量协调 3组织机构 两层分离 三层关系 即 管理层与作业层分离 项目层 次与企业层次 项目经理与企业法人代表 项目经理部与劳务作 业层 的关系 4主体制度项目经理责任制和项目成本核算制 5基本方法 四控制 三管理 一协调 即 安全 质量 进度 成本 的控制 现场 要素 信息 合同 的管理和 组织 的协调 3 管理机构设置的理解与思路 1 项目部的设立步骤 1 根据招标文件要求和企业总部批准的 项目管理规划大纲 确定项目经理部的 管理任务和组织形式 组织形式和管理任务的确定已充分考虑 项目特点 规模以及 企业管理水平和人员素质等综合因素 组织形式和管理任务的确定是项目经理部设置 的前提和依据 对项目经理部的结构和层次起着决定性的作用 2 确定项目经理部的层次 设立职能部门与工作岗位 根据项目经理部的组织形式和管理任务确定了项目经理部的结构层次 在职能部 门和工作岗位的设置时 除适应企业已有的管理模式外 同时考虑了命令传递的高效 化和项目经理部成员工作途径的适应性 3 根据各岗位设置确定了管理人员 岗位职责 明确了沟通途径和指令渠道 4 在组织分工确定后 项目经理根据 项目管理目标责任书 对项目管理目标进 行分解 细化 使得目标落实到岗 到人 18 5 在项目经理的领导下 进一步制定项目经理部的管理制度 做到责任具体 权 力到位 利益明确 在此基础上 详细制定目标责任考核和奖惩制度 使得勤有所奖 懒有所罚 从而保证项目经理部的运行有章可循 具体步骤见图 3 3 2 项目部组织机构设置的原则见表 3 3 2 表 3 3 2 项目经理部组织机构设置的原则 序号原则说明与要求 招标文件要求 项目经理部结构层 次 职能部门与工作岗 位 项目管理目标 目标责任考核 和奖惩制度 保证项目经理部 的运行有章可循 管理人员 岗位职 责 沟通途径和指令渠道 分解细 化 岗位 人员 管理制度 责任具体 利益明确 项目经理部的管理 任务和组织形式 项目经理部设置 的前提和依据 对项目经理部的 结构和层次起着 决定性的作用 项目特点 规模以及 企业管理水平和人员 素质等综合因素 命令传递的高效化 和项目经理部成员 工作途径的适应性 适应企业已有的 管理模式 权利到位 图 3 3 项目部的设立步骤 19 序号原则说明与要求 1 目的性原 则 机构设置的根本目的 是为了实施施工项目管理的总目标 从这一目标出发 因目标设事 因事设机构定编制 按编制设 岗位定人员 以职责定制度授权力 2 精干高 效原则 组织机构人员设置以能实现施工项目所要求的工作任务为原 则 简化机构 做到精干高效 从严控制二三线人员 力求一 专多能 一人多职 同时增加项目管理班子成员的知识含量 着眼于使用和学习锻炼相结合 以提高人员素质 3 管理跨度 和分层统 一的原则 管理跨度亦称管理幅度 是指一个主管人员直接管理的下属 人员数量 跨度大 管理人员的接触关系增多 处理人与人间 关系的数量随之也增大 4 业务系统 化管理原 则 施工项目是一个开放的系统 由众多子系统组成一个大系统 各子系统之间 子系统内部各单位工程之间 不同组织 工种 工序之间 存在大量结合部 在设立组织机构时以业务工作系 统化原则作指导 考虑层间关系 分层与跨度的关系 部门划 分 授权范围 人员配备等 使组织机构 5 弹性和流 动性原则 工程建设项目的单件性 阶段性 露天性和流动性是施工项 目生产活动的主要特点 会带来生产对象数量 质量和地点的 变化 带来资源配置的品种和数量的变化 准备调整人员及部 门设置 以适应工程任务变动对管理机构流动性的要求 6 项目组织 与企业组 织一体化 原则 项目组织是企业组织的有机组成部分 企业是它的母体 归 根结底 项目组织是由企业组建的 3 项目经理部的组织层次 施工总承包项目组织管理包括保障层 总承包管理层 劳务作业层三个层面 项 目经理部组织层次见下表 3 3 3 表 3 3 3 项目经理部组织层次 序号层次说明 1保障层 针对本工程体量庞大的特点 企业总部将对本工程项目经 理部进行大力支持 在项目实施的过程中为项目正常实施协 20 序号层次说明 调企业内部资源和力量 为项目的正常实施提供保障 2 总承包管 理层 总承包管理层即以项目经理为首 由项目副经理 总工程 师等项目主要领导人员组成的领导决策班子和各部门组成的 总承包管理层 施工项目在实施过程中的一切决策和总承包 管理行为都集中于总承包管理层 其中项目经理是领导核心 3 劳务作业 层 作业层即为由各个专业项目经理部直接指挥的劳务作业层 3 43 4 各项资源供应方式各项资源供应方式 本工程施工所需的劳动力均由各专业及劳务分包提供 通过招标方式确定各施工 队伍 主要施工机械设备由我公司提供 通过租赁 购买或公司自有的机械设备 物 资的供应均由相应厂家提供 主要物资供应商均由总包单位筛选 3 5 家报监理 建设 单位确定物资供应单位 其他临时设施由公司统一采购 3 53 5 施工流水段的划分及施工工艺流程施工流水段的划分及施工工艺流程 3 5 13 5 1 施工流水段的划分施工流水段的划分 本工程分别独立 根据类似工程的施工经验结合本工程的特点 我们将以 一个 重点 三个关键 为核心 进行组织施工 一个重点 以安全 优质 快速施工为重点 三个关键 第一个关键为基础阶段为施工关键 该部分基础占地面积较大 工程 量大 现场交通道路十分狭窄 施工安排必须严谨 第二个关键为结构的施工质量控制为施工关键 同时也须为后续工序插入创造条 件 第三个关键为装饰 安装工程施工时 工序穿插 施工组织为施工关键 确保工 程按时交付使用 3 5 23 5 2 施工工艺流程施工工艺流程 本工程总体施工工艺流程如下 土方开挖 人工清槽 验槽 基础施工 结构施工 主体验收 装饰及安装工程 竣工验收 21 4 主要分部分项工程的施工方案主要分部分项工程的施工方案 4 14 1 土方开挖土方开挖 4 1 1 4 1 1 土方工程简介土方工程简介 本工程土方开挖分多个地块 现场开挖深度约 1 9 米 为加快施工进度 全部采用机械化施工 开挖时采用反铲挖土机开挖 人工配合 4 1 24 1 2 施工机械选择施工机械选择 1 施工机械 根据施工总体部署安排 拟投入 2 台 1 0 m 挖土机 2 辆运土自卸汽车 表 4 1 2 土方施工机械配备一览表 序号设备名称规格数 量备注 1日立 EX300斗容量 1 0m32 3自卸汽车10t2 2 土方施工机械性能 1 挖掘机性能 设备名称型号规格 m3 最大作业半径 m 最大作业高度 m 正常作业高度 m 日立 EX3001 611 110 365 8 2 运土车辆性能 车辆名称最大爬坡角 度 车身最大高度 太脱拉 TATRA 22 945 米 3 土方施工机械数量确定 22 序号所用机械每台机械定额持续天数 机械配置 数量 1挖掘机600m 天3d2 台 2运土车100m 天3d2 台 4 1 34 1 3 施工准备施工准备 4 1 3 1 作业条件的具备 1 测量定位工作完成 需根据施工图纸以及方案 确定基坑开挖范围 并根据 施工总平面图中的座标点以及相对位置 由规划部门提供的基准点引测控制点 为防 止开挖过程中破坏定位点 要求将定位控制点平行引测到作业面以外 并做好保护工 作 定位工作完成后 用白灰撒出基坑开挖边线 包括坡顶线 坡脚线 2 水准点引测完成 根据业主提供的大沽高程控制点 将 0 水准点引测到施工 现场 并做好保护工作 3 场地平整 由于现场场地较软 不适合大型车辆进出 需在进行正式土方开 挖前修建临时道路 4 1 3 2 技术准备 1 熟悉图纸及相关文件 资料 1 认真阅读熟悉施工图纸 并及时进行支护结构图纸会审 领会设计意图 明 确支护设计中对土方开挖的顺序 并对照正式工程结构施工图和项目整体施工部署 及时解决设计与施工部署间的矛盾 2 熟悉工程的地质勘察报告 明确现场土质情况 2 编制施工方案 根据基坑设计图纸以及本工程总体施工部署要求 编写土方开挖方案 在方案中 明确土方开挖的施工条件 施工顺序 施工方法以及土方开挖与后续工序的穿插 衔 接 基水明排降水的方法 基坑支护机构的变形观测及应急 应变措施等内容 同时 对基坑支护施工 土方开挖施工中各分项工程的质量标准和施工方法进行规定 3 技术交底 根据审批的土方开挖及支护结构施工方案 由项目总工主持 对项目工长 项目 管理人员及作业人员进行分级技术交底和安全教育 使所有施工人员熟悉本工程土方 开挖施工的特点和难点 施工顺序 施工方法 对土方开挖的安全措施及质量要求 土方开挖的应急措施等内容 确保正常开挖情况下 支护结构安全 施工工序衔接紧 23 密 穿插合理 紧急情况下处理方法得当 有效 迅速 4 1 3 3 现场准备 1 本工程土方开挖前 根据业主提供的管线图对地下障碍物及管线情况进行 调查 须在开挖前清除的 在开挖前先作清除处理 针对施工现场的情况 对现场准 备进行合理安排 2 土方开挖前 在基坑内放出基础底板开挖边线 避免在首次开挖时 开挖 范围不清 而造成土方开挖后 基础底板不能按施工部署进行施工 3 土方开挖前安装好照明设备 以满足夜间施工作业要求 4 现场道路 包括基坑内土方开挖道路的铺设 基坑四周运土通道的安排已 确定 4 1 3 4 施工机械及器具准备 1 根据工程进度计划要求及现场条件 本工程土方开挖施工阶段现场配备的主要 设备如下表中所列机械 2 测量设备准备 序号仪器名称数量用途性能 1GTS 602AF 全站仪1 测设平面控制 基坑支护变 形观测 2 2ppm 2J2 级经纬仪1测设轴线2 3自动安平水准仪1监测变形3mm 4水准仪1标高的测量与传递3mm 55m 钢卷尺5监测变形5mm 650m 钢尺2轴线 标高量测 5mm 72m 靠尺1检查坑底表面平整度 4 1 3 5 劳动力及施工进度计划 1 本工程土方开挖阶段劳动力将以挖土机及自卸汽车司机 普工为主 以保 证土方工程在计划工期内完成 2 施工进度计划 根据本工程工期要求 土方开挖时间控制在 3 天以内 4 1 3 6 周边协调准备 施工前做好运输车辆出入限制 交通运输的限制规定 特殊交通运输的许可 垃 24 圾的清除 工作时间的限制以及堆放地点的限制等相关工作 4 1 44 1 4 施工方法施工方法 4 1 4 1 土方开挖的原则 本工程土方开挖采用机械开挖 人工配合清土的方式进行施工 土方开挖时 根 据基坑的土质情况 土方开挖深度在 1 9 米 采取一步开挖到位开挖的方式进行土方 开挖 4 1 4 2 工艺流程 测量放线 土方开挖 修坡 整平 钎探 验槽 4 1 4 3 测量放线 1 轴线控制 根据场内方格网和控制基准点 按设计平面图复核工程的定位桩 按设计基坑平 面对基坑的灰线进行轴线和几何尺寸的复核 机械挖方时 严格按照现场标记线施工 并在挖土过程中定期进行复测 校验控制桩的位置 2 标高控制 土方开挖时 施工现场按区段架设全站仪 定期对水准点标高进行校验 并在坑 内 坑壁设置若干标高控制点 随时检测开挖土体底面水平标高 土方开挖至最后一 层时 预留 300mm 厚土层进行人工清槽 严禁挖土机直接挖至坑 槽 底或超挖 4 1 4 4 土方开挖 1 土方开挖应遵循事先确定的开挖路线和顺序 基坑边角部位 机械开挖不到之 处 应用人工配合清理 将松土用推土机推至挖土机作业半径范围内 再用挖土机械 装车运走 另外 挖土机挖土时应在基坑边坡处预留 150 300mm 以保证基底标高 避免超挖和土层遭受扰动 2 基坑边缘堆放建筑材料不应超过 20kN m 当临时放置或沿挖方边缘移动运输 工具和机械时 一般应距基坑上部边缘不少于 2m 严禁在基坑上部边缘弃土 3 挖到基底设计标高 表面修理平整 轴线及坑宽 长度符合设计要求后 及时报 验 验槽合格后 立即进行垫层施工 4 其它技术措施 1 施工前技术负责人向所有参加的施工人员进行有针对性的技术交底 必须使每 个操作者对施工的要求和步骤清楚明了 2 开挖时如遇地下其它未预见的管网等障碍物 应及时报项目总工 监理 业主 25 等检查处理后方可进行下步土方开挖 3 在基础开挖中应有专人控制标高 确保开挖深度正确 不超挖 保证原土基础 的稳定性 4 基础开挖时按要求及时配合修坡和护坡施工 同时在基坑周围用标准围护栏杆 进行防护 搭设专用通道 以便人员和物资出入基坑 4 1 4 5 施工要点 3 开挖时 不得超过基底标高 入个别地方超挖时 应取得设计单位同意 用 与基土相同的土料补填 并夯实至要求的密实度 在重要不为超挖时 可采用低强度 砼填补 4 开挖过程中 应随时注意土质的变化 若有异常 应会同各方共同解决 5 基坑开挖完毕后 通知设计 监理 勘察 建设等单位共同验槽 检查基底 土质是否符合设计要求 对不符合设计要求的 应制定出处理方案 按方案认真进行 处理 完全符合设计要求后 作出地基验槽纪录和隐蔽工程纪录 经各方签证后 作 为竣工资料和调整结算的依据 4 1 54 1 5 土方开挖施工质量标准土方开挖施工质量标准 本工程采用机械开挖 人工配合清理槽底的施工方法 施工质量应满足以下标准 表 4 1 5 土方开挖施工质量标准 序号项目允许偏差或允许值检验方法 1标高 50水准仪 2 长度 宽度 有设 计中心线向两边量 200 50经纬仪 用钢尺量 3边坡1 0 2 观察或用坡度尺量 确保安 全的角度 4表面平整度20用 2m 靠尺和塞尺检查 4 1 64 1 6 土方开挖过程中的成品保护土方开挖过程中的成品保护 1 为了避免扰动基土 挖土机挖至设计标高以上 200mm 时 抄出水平标高线 钉上水平橛 留置的余土人工配合清理 并及时运到机械挖到的地方运走 2 挖土是还应注意保护测量定位控制桩 轴线桩 水准基桩等不被破坏 26 4 24 2 工程测量工程测量 4 2 14 2 1 测量准备测量准备 施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节 施工测量准备工 作包括 1 检查各专业图的平面位置 标高是否有矛盾 预留洞口是否有冲突 及时发 现问题 及时向有关人员反映 2 人员的组织 测量负责人 1 名 主要负责工作组织安排 设备管理 现场 安全管理 工作质量 工作进度 测量放线员 2 名 主要负责测量放线操作 测量仪器配置 1 台索佳 SET210 全站仪 1 台苏一光 JC 100 激光铅直仪 1 台徕 卡 NA2 自动安平水准仪 1 台 J2 光学经纬仪 2 把 50m 钢卷尺 4 2 24 2 2 施工测量控制网的建立施工测量控制网的建立 1 施工测量平面控制网的建立 1 平面控制方格网建立的准备工作 A 收集并复核绘制与本项目实施相关的全部建筑物 构筑物 交通道路的平面图 和管线位置的综合平面图 B 收集并复核建筑场地的测量控制网资料 C 收集场地施工坐标和测量坐标系统的换算数据 D 确定测量定线的精度要求 2 根据本工程轴线坐标和控制坐标网 建立统一的平面施工控制网 2 方格网布设原则 建筑方格网的建立原则 由整体到局部 先做整个控制建筑场地的主轴线 然后 按各个局部不同精度要求来建立方格网 在布设时注意下列要求 1 等级 故在 I 级网下采用 级方格网分区加密 网中相临点互相连接组成矩 形网格 2 方格网的密度 每个方格网的大小根据建筑总平面图确定 方格网的边长为 20m 50m 3 点位布置 为方便使用和不受施工的干扰 点位布设在建筑物周围及空闲场 地上 3 方格网的布设方法 根据本项目的有利情况 在场地内根据设计总图给出的坐标点及测量大队给定的 27 导线控制点 采用一次性布网法布设方格网 为防止结构施工对视线的阻挡 轴线平 移一米布设控制点 点位埋设于建筑红线内 避开室外管线工程施工作业面 相临两 点之间通视良好 视线旁离障碍物不小于 1m 且成像清晰 用钢尺量距 4 方格网的归化改正 方格网点设置后 经实测和平差计算所得的实际坐标往往与设计坐标不一致 则 需要在标桩的标板上进行调整 其调整的方法是先计算出方格网点的实际坐标与设计 坐标的坐标差 计算式是 x x 设计 x 实际 y y 设计 y 实际 然后以实际点位至相临点在标板上方向线来定向 用三角尺在定向边上量出 x 与 y 并依据其数值平行推出设计坐标轴线 其交点即为方格点正式点位 标定后 将原点位消去 5 方格网的检查 方格网的归化改正和加密工作完成后 对方格网进行全面实地检查测量 检查时 可隔点设站测量角度并实量几条边的长度 检查结果如个别超出规定 就地进行调整 根据以上原则和施工方法 最后编制成果报告书 并请监理工程师和设计代表审 核同意后 作为控制本工程的原始基准 4 2 34 2 3 施工测量高程控制网的建立施工测量高程控制网的建立 1 高程控制网的布设 为保证今后建筑物竖向施工精度要求 在场区内建立工程高程控制网 高程控制 网的建立是根据甲方提供的场区水准基点 采用水准仪对所提供的水准基点进行复测 检验 校测无误后 再向场地内引测四个水准基准点 与甲方提供的场区水准基点联 测成一条闭合或附合水准路线 依据水准点位置及现场条件 形成场区高程控制网 以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件 高程控制网的精度 不低于三等水准测量的精度 2 水准控制点的埋设 水准点的埋设采用深埋水准标桩 水准标桩要埋设在稳定的地基上 最好埋在老 土上 通视情况要好 使用方便 且便于长期保护 水准标桩距建筑物大于 25m 距 基坑边线不小于 15m 28 每次从基准点引测时 先进行观测 发现有异常现象立即进行联测 确认无误后 方能继续使用 水准标桩兼做平面控制桩 3 水准测量的内业计算 水准线路按附合路线和环形路线闭合差计算 每千米水准测量高差全中误差 按 下式计算 Mw WW L N 式中 Mw 高差全中误差 mm W 闭合差 mm L 计算各 W 时 相的路线长度 Km N 附合路线或闭合路线环的个数 内业计算最后成果的取值精确至 1mm 4 34 3 模板工程模板工程施工方案施工方案 4 3 14 3 1 模板施工概况模板施工概况 本工程为砖混结构 梁主要截面尺寸为 240 180 360 180 等 主要部位的模板方案选择见下表 4 4 1 表 4 4 1 主要部位模板方案选择 部 位材 料 柱柱采用 15 厚优质木胶合板模板 地上 结构 梁 板 采用 15 厚高强双面覆膜木胶合板模板 龙骨采用 50 100 木方 支撑为钢管脚手架 1200 1200 1200 每 3 层组织流水作业 4 3 24 3 2 柱模板设计柱模板设计 在柱钢筋绑扎前 测放模板定位线 确定模板拼缝严密后 采用 20 钢管箍加 12 的对拉螺杆加固模板 柱截面中间 增设一道 12 对拉螺杆 4 3 34 3 3 梁 板模板梁 板模板设计设计 梁 板模板采用竹胶合板 采用梁侧模包底模 楼板模压梁侧模法施工 29 楼板底模下设 50mm 100mm 木方作为纵向小搁栅 间距为 300mm 小搁栅放于 100mm 100mm 的主背枋上 梁侧模采用 15 厚覆膜多层板 水平龙骨采用 50mm 100mm 木方 间距为 300mm 竖向钢管做背楞 间距为 750mm 梁底模铺在木方 50mm 100mm 的小搁栅上 间距根据 梁宽尺寸在 200 250mm 之间 顶板支撑系统采用扣件式钢管脚手架 主龙骨为 100 100mm 木枋 次龙骨为 50 100mm 木枋 顶板底模支设如图 4 4 4 2 所示 图 4 4 4 2 顶板底模板支设示意图 4 3 44 3 4 梁柱节点模板梁柱节点模板设计设计 梁柱节点模板在混凝土浇筑过程中 容易出现变形 移位 造成漏浆等 在支梁柱 节点时 模板向下延伸 100mm 并对模板进行加固 如下图 4 4 5 所示 图 4 4 5 梁柱节点模板支设示意图 30 4 3 54 3 5 模板工程施工方法模板工程施工方法 4 4 5 1 模板安装 1 柱模板安装 柱模施工放线完毕 柱筋绑扎完毕 办完隐检记录 柱模内杂物清理干净 将本 柱模中不用到的穿墙孔堵住 并涂刷脱模剂 柱模定位钢筋焊好 做好预埋 柱模安装 将带有安装支架及相应配件的柱模吊装到柱边线处 根据柱模的截面尺寸 用对 专用夹具将四片柱模锁紧 调整柱模的垂直度 并用对拉螺栓交错进行加强 将柱模 的支架固定好 如柱子较高时需加一些斜向支撑和加强背楞