乐平涌施工组织设计方案.doc

乐平涌施工组织设计方案第一章 工程概况1.1编制说明 我公司在仔细研究了“三旧”改造基础设施之三水区乐平镇乐平涌景观提升工程以及相关设计文件之后，结合甲方提出的工程要求，根据标书所确定的招标范围工程的场地条件、图纸设计的内容，编制了“三旧”改造基础设施之三水区乐平镇乐平涌景观提升工程项目（古镇码头及尹边村节点）施工组织设计。 在本施工组织设计中将对我公司的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护等作详细的阐述。在叙述中将运用图表进行说明，并突出我公司在本工程中将要使用的施工方法和新的施工思路，力争使我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥，创造良好的社会、经济效益，争创样板工程。本施工组织设计中的施工技术部分也是本公司多年施工经验的总结。1.2编制依据1.2.1文件依据（1）“三旧”改造基础设施之三水区乐平镇乐平涌景观提升工程现场实际情况；（2）企业各项管理手册和程序文件，以及类似工程施工经验和科技成果。（3）业主提供的有关本项目的施工图纸、工程概况。1.2.2法律、规范（1）中华人民共和国、行业和地方政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。 主要国家标准一览表序号标准名称标准标号1工程测量规范GB50026-20072建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013建设工程项目管理规范GB/T50326-20014建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20015建筑施工场界噪声限值GB12523-20116建筑施工场界噪声测量方法GB12524-20117环境空气质量标准GB3095-20128城市区域环境噪声标准GB3096-20089城市建设档案著录规范GB/T50323-200110建筑施工组织设计规范GB/T50502-200911建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200112建筑工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011 地方各种规范及规程一览表序号规程和规范性文件名称文号1广东城市绿化工程施工和验收规范DB44/T 581-20092建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20113建筑施工安全检查标准JGJ 59-20114建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-20115佛山绿化施工及质量验收规范6园林绿化工程施工及验收规范CJJ82-20127广东省安全生产条例广东省人大常委会第147 号8广东省建设工程施工安全评价管理办法粤建管字200O145 号（2）主要相关国家法律、法规及规范性文件一览表序号法规和规范性文件名称文号1中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国建筑法国家主席令第91号3中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号4中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号5建设工程质量管理条例国务院令第279号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393号7安全生产许可证条例国务院令第397号8工程建筑标准强制性条文建设部2002219号文9房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部2000211号文（3）中华人民共和国、行业和广东省政府颁布的有关法律、法规及规定。（4）ISO9001 质量管理标准、ISO14001 环境管理标准、OSHMS18001 职业安全健康管理标准。（5）企业管理规定见下表： 序号文件名称备注1质量手册2质量体系程序文件3职业安全健康、环境管理体系程序文件4企业CI手册5职业安全健康、环境管理手册6企业技术标准7施工现场综合管理处罚规定1.2.3 编制原则序号内容1认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。4优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。7尽可能利用永久性和组装式施工设施，努力减少施工设施的建造量，科学规划施工平面，减少的施工用地。8优化现场物资存放量 ，合理确定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。9坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。1.3工程概况及特点1.3.1工程概况1、总述工程名称：“三旧”改造基础设施之三水区乐平镇乐平涌景观提升工程工程类型：河涌园林景观改造提升工程规模：本工程园林景观占地面积约23431m，具体工作内容详见施工图纸工程地点及周围环境：位于佛山市三水区乐平镇乐平涌（大旗头村至中油桥段）建设单位：佛山市三水海江建设投资有限公司设计单位：广东省建筑设计研究院2、设计概况（1）主要施工内容：1）施工内容：“三旧”改造基础设施之三水区乐平镇乐平涌景观提升工程（古镇码头及尹边村节点）工程内容包括但不限于图纸中的以下内容：A. 园林建筑工程，施工图纸所包含所有广场、园路、汀步、水景、种植池、小品、景墙、景观桥梁、牌坊、景观亭、眺望台、停车位、花架、平台、坐椅等；B. 园林绿化工程，含所有整地、换土、种植（包括移植）树木、草皮及提供水、肥料、表土农药、养护和管理等，苗木采用容器苗；C. 园林水电安装工程：施工图纸所包含的所有景观照明、水景电气设备、给排水等D. 土方工程：施工图纸所包含的土方的挖、填、堆、营造地形和运输；种植土换填等E. 建筑结构工程：施工图纸所包含的驿站等；F. 清表清杂工程：包括杂草、小灌木、乔木挖除清运，现状混凝土路面凿除挖运，拆迁民房建筑垃圾清运等。第二章 施工总体部署与重点、难点分析2.1管理目标本工程的管理目标主要包括：工期目标、质量目标、职业健康安全目标、文明施工目标及环境管理目标等。具体的管理目标见下表：本项目管理目标项 目目标内容质量目标总目标符合国家工程施工质量验收规范合格标准，一次性验收合格工期目标总目标合同中约定总工期为365日历天安全生产无工伤死亡事故，无重大安全事故，轻伤事故发生率保证在5以下文明施工目标争取达到“佛山市安全文明施工样板工地”环境保护管理严格按照ISO14001环境管理体系文件执行，达到“绿色施工”的要求。2.2项目管理机构2.2.1项目主要管理人员一览表序号姓名职务联系电话序号姓名职务联系电话1朱宇梁项目经理135591793901黄灿辉施工员135560874242黎小田技术负责人138260441862赵伟施工员139221813173洪恒均生产经理135000393523曾育辉施工员159196010574练铭源安全员1382601488842.2.2项目管理组织架构图 项目总工 生产负责人技术质量 施工资料专业施工队伍 项目经理理技术主管方针计划质量责任制质量管理活动检查制度质量信息到达结构要求部门质量管理措施的落实抓全过程过程质量管理实施质量三步到位检查制度收集、分析经理生产经理各专业班组每周举行现场交流会，落实管理作业层质量责任制，加强自检、互检、专检制度。坚持每道工序前的质量交底开展QC加强三检收集、反馈保证预埋管一次成活保证竣工一次成活质量成本分析与控制监督与控制结果分析信息分析、做好台账2.2.3质量保证体系及控制流程质量保证体系运行图2.2.4现场质量管理的流程控制1）施工过程管理流程控制BEGIN现场、技术、设备质量计划及施工方案审批开工分部分项工程质量评定验收合格否过程控制业主监理及质监评定质量验评交付否END整改整改纠正YNNNNYYY2.2.5材料采购过程的流程控制BEGIN采购计划确认否选择供应商合格供应商审批确认供应商合同约定过程控制进货验收合格否END标识质量追溯1、用料申请2、原材料采购3、联系分承包商5、分承包商申报6、合格分包商资料7、合格分包商名称8、购销合同9、租赁合同10、产品准用证11、产品合格证12、质量复试报告13、收料月记纪录原材料质量追溯工作内容4、分承包商资料退货调整NNYNY2.2.6检验与试验标准流程这里的产品指原材料、构配件、工程设备、半成品（包括分项、分部工程）和成品，并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。BEGIN进货验收是否检验合格否合格状态标签放行使用ENDYY不合格状态处理未交待，检验检 验NN2.2.7项目组织机构各主要岗位职责序号岗位名称岗位职责1项目经理1）项目经理是本项目生产第一责任人，代表单位实施工程项目管理；2）执行单位质量方针、质量体系文件和项目质量目标的制定与贯彻实施；3）依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划；4）领导项目经理部全面管理工作并主持本项目的日常管理工作；5）领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字；6）领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控制计划、质量管理文件；7）领导项目安全生产与质量管理工作，是项目质量、安全的第一责任人；8）负责项目各类经济合同的审核签字；9）对项目的工期、成本负责。2生产经理1）生产经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任；2）组织各施工管理人员认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行；3）负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作，负责项目内部机械调配的工作；6）参与项目成本实施计划编制与分析工作；7）对施工工期负直接领导责任，负责监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划；8）参与制定和执行项目管理大纲，主持和执行项目水电方面的施工组织设计；9）负责材料计划、采购、供应与管理；10）负责机电设备的组织、管理工作。3项目总工程师1）贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量及安全负有第一技术责任；2）具体负责组织有关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责相应分项工程提交的技术方案审批；3）领导项目计量设备管理工作；4）领导材料选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；5）参加工程各分部工程验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理；6）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定；7）负责组织图纸绘审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作；8）领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；9）领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现；10）领导做好材料试验工作及做好技术资料的管理工作。11）领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动；12）负责安排和指导施工现场的安全文明施工及单位形象管理工作；4项目总经济师1）贯彻执行单位质量方针和项目规划，熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作；2）具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；3）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制请款单；4）负责材料供应商的报价审核；5）负责项目的成本管理工作；6）负责组织编制和办理工程款结算、经济索赔等工作。5施工组1）负责项目施工生产管理、协调与质量管理工作；2）执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息；3）负责根据项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安排；4）负责对班组进行技术及安全交底，审核班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；5）负责各个项目施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作，并汇总交技术部；6）负责各项目施工管理日报、记录的填写工作；7）负责施工中一般技术问题的处理，并将结果反馈给技术部；8）协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，负责现场文明施工的管理；9）协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护；10）负责安全整理的复查工作，现场的安全工作的评定工作，并作好记录。6质量组1）编制项目“质量检验管理办法”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查；2）负责项目质量检查与监督工作，监督和指导质量体系的有效运行，定期组织管项目管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作；3）组织做好工序、分项工程的检查验收工作；4）负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复；5）具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件；6）具体领导项目质量监控部门工作，监督施工过程、材料的检验与验证；7）负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况；8）负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点；9）负责合格产品控制检验状态管理；10）负责制定项目标识管理计划；负责制定项目质量成本数据库；7安全组1）执行单位要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；2）负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，监督分包方组织实施；3）负责施工现场安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录；4）及时对现场的平面布置及施工现场的不安定因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查；5）负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录；6）组织现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、外爬架）的验收，并建立特殊工种台账。8技术组1）编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况；2）负责对分包单位的施工方案的审核工作；3）组织施工方案和重要部位施工的技术交底工作；4）负责施工技术保证资料的汇总及管理；5）工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审；6）对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进；7）负责计量器具的台账管理；8）负责施工技术书籍的管理；与发包方进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理；9）负责抽样试验工作；10）影像资料管理的策划、组织和实施。9材料组1）负责材料试验工作；2）负责项目物资的统一管理工作；3）需编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行；4）监督进场材料的验证、复试，并记录存档；5）及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报技术管理部及合同预算商务部；6）负责对自实施项目限额领料管理，对项目材料成本核算负责；7）负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排；8）负责进场物资库存情况，制定物资管理办法，做好各类物资的标识；9）负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作；10）协助保安负责人对进场供应车辆的记录出门条的开放，在场时间的记录等工作；11）对场内各类物资的装车、卸车的计划时间确定及统计。11合同预算组1）管理项目经营目标与具体实施，分解年季月经营目标；2）负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与相关的单位组织的合同评审工作；3）负责项目经营合同管理，包括对分承包方、专业分包单位以及其它零星聘用合同的管理工作；负责向业主、监理申报请款单及分包付款单工作；4）参与分承包合同履约中的协调与结算管理；5）做好工作预决算及项目制造成本管理工作；负责计划与统计报量工作。2.3 工程的特点和重点、难点及应对措施2.3.1工程特点本工程施工场地周边环境复杂、施工工期短、施工工艺繁琐、施工交叉作业多等特点。这些特点给工程的施工组织、技术管理等方面带来一定的难度。我们针对这些难点进行逐项分析，有针对性地制定应对措施和技术方案，并将其作为施工过程管理的重中之重。本工程特点分析见下表。序号特点项目内 容1大意义大，责任大、社会影响力大本工程为河涌景观改造提升项目，工程建设规模约为23431m。乐平涌贯穿乐平镇，是附近农田灌溉的主要水源，且其中一个施工节点位于省级文物保护单位清代村落大旗头古村旁，其景观改造建设具有较大的社会影响力。2短施工工期短本工程是乐平市政配套建设PPP项目中的重点工程，计划施工工期365日历天，工序搭接安排十分紧接。3复杂施工场地周边环境复杂及工艺复杂本工程地处乐平涌两岸，涉及农田、鱼塘、村民民房拆迁、用电、电信管线拆迁等，岸基、河道等施工环境复杂。工艺繁琐复杂，涉及建筑结构、园建景观、园林绿化、景观桥梁、水电景观等不同工艺。2.3.2施工重点、难点及应对措施根据设计图纸和工程特点，我们认为周边环境复杂、施工工期短、施工工艺繁琐、施工交叉作业多、安全文明施工管理以及与周边关系交流是本工程的重点、难点，针对以上重点和难点，我司拟采取以下施工对策：施工重点、难点及施工措施序号施工重点、难点分析施工对策1施工专业广、工期紧1、工程建设规模23431m,涉及建筑结构、园建景观、园林绿化、桥梁、水电景观等专业工程；2、本工程计划工期365日历天完成。1、合理安排施工工序，以关键线路为主线，各专业交叉施工；2、确保各种资源足够和及时就位。3、本工程按不同进度划分不同施工区域，组织班组作业，在各区内组织流水施工，部分工序穿插施工。2施工场地周边环境复杂1、 本工程地处乐平涌两岸，涉及农田、鱼塘、村民民房拆迁、用电、电信管线拆迁等，施工环境复杂；2、 周边关系复杂。1、 合理安排工序搭接，与建设单位的拆迁工作进展并进；2、积极与周边关系进行交流；3、及时与相关部门对接，避免出现破坏地下管线的情况。3施工工艺复杂工艺繁琐复杂，涉及建筑结构、园建景观、园林绿化、景观桥梁、水电景观等不同工艺。1、通过合理编制施工组织设计方案及相关专业施工方案指导现场施工管理；2、委派专业能力强、施工经验丰富的施工管理人及专业施工队伍进行冠梁及作业；4安全文明施工管理难河涌旁道路是通往各村的必经之路，行人、车辆较多。1、施工区域设置安全防护栏杆等安全防护设置，确保现场施工安全；2、配置多名安全管理人不间断对现场进行安全巡视，杜绝发生安全事故；2.4 施工总平面图古镇码头节点尹边村节点第三章 施工准备3.1场地准备3.1.1场地清理及平整提前勘察现场，确定放线基准点，并对现场进行粗放线；同时确定施工用水、用电点。3.1.2施工用水1）驳接点：配合建设单位确定施工临时用水驳接点；2）用水量：施工用水由施工现场驳接，管径DN50，其流量能满足施工需要；3）管径：干管选用DN50，支管选用DN40的PVC给水管；4）管网布置：为便于施工，管网按树枝状明敷布置，其中干管沿施工现场环形布置，生产、生活、消防用水均从干管引出。3.1.3施工用电1）配合建设单位确定施工临时用点驳接点。2）本工程施工临时用电分三级配电,即总配电箱配电箱开关箱三级配电。为了使配电箱及开关箱一路线尽可能缩短，从总配电箱引出二路地面主供架空线路，然后，配电箱从主干电线路适当位置引出，开关箱从配电箱中线路引出。3）本工程所使用的配电箱全部选用合格的标准铁质配电箱，配电箱内的漏电保护开关、闸刀开关、插座等电器根据用电负荷的大小选用，所有电器必须是合格产品 ，不论是选用新购电器，还是延用旧电器，必须完整、无损、动作可靠，绝缘良好。严禁使用不合格的、破损的电器。配电箱、开关箱内必须设置在任何情况下都能够分断隔离电源的开关电器，并且开关电器与配电线一一对应配合，作分路设置，以确保专线专控，做到开关箱与用电设备之间实行“一机一闸”制。开关箱的开关电器的额定容量要与用电设备额定容量相适应。配电箱、开关箱内设置的漏电保护器，額定电动作电流应小于30mA，额定漏电动作时间小于0.1s。（其中潮湿场所的漏电保护器，額定电动作电流应小于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s）3.2材料准备 开工前，认真做好材料计划采购准备，如水泥、砖、石材、砂石、钢筋、苗木等。编制各项计划，对各种材料的采购、入库、保管和出库都制定完善的管理方法，进行砼配合比和开料图的设计。进行选苗、定苗，肥源土源的组织，以及对加工订货材料的落定和组织。对加工机械进行调试，使之处于良好状态，并准备充足的消耗材料，根据机械设备投入计划有序进场。根据施工图详细测算所需的各种材料数量，按图纸要求开列主要材料清单，注明产地、品牌、规格型号、等级、数量，分别需提前订货的材料，需外地采购的材料，需本地采购的材料，并编制“材料进场计划”。物料部将根据进场计划，提前落实供货单位，对于需经业主房地产开发部、监理公司确认的材料，如石材样板等，准备好材料样板供业主选择。对于一进场就急需使用的材料，如黄砂、水泥等应提前安排人员当地落实采购，保证工人进场施工。材料进场进度详细见附表材料进场计划表。3.3人员和机械设备准备3.3.1人员准备本工程作为我公司的一个重点工程，所以公司领导将直接督阵，全面监督工程质量，协调整个工地的质量、进度，负责工地各环节的质量、规范、进度、安全等，调集经验丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场（具体见工程管理人员架构图）。3.3.1机械设备准备工程施工中投入先进的、数量足够的机械设备实施机械化施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。施工机械设备计划表序号设备名称型 号数 量备注一、运输机械1搬运车2.5吨1辆2自卸汽车5吨金刚车5辆二、施工机械1挖掘机3台2铲车2台3抽水机12寸3台4蛙式打夯机2台5立式打夯机2台6手电钻J1ZZ-65台7平板震动器3台8压路机10吨2台三、绿化工具1喷药机1台自有2割草机2台自有3绿篱机2台自有4疏草机2台自有3.4技术准备1、认真熟悉工程图纸，以确保设计意图，施工图纸与其说明书内容是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，各专业图纸在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确，提前进行图纸会审。对图纸中出现的问题或不明确之处，及时与设计师联系，力争将问题解决在开工之前。对主要项目及新材料新工艺编制施工工艺及技术要求，使我们的管理人员及施工人员明确操作程序、施工方法、质量要求。2、根据本工程的内容、特点、工程技术要求，公司将抽调管理规范、经验丰富、技术水平高的班级组参与施工。3、在开工之前，以书面形式按项目经理工长班长的程序进行施工组织设计、分部分项工程的质量技术交底。4、执行入场三级安全教育。在开工之前，按程序对各种工人进行书面的安全技术交底，并由项目经理与每个工人签定安全施工责任状。5、按公司要求建立完善的项目质量保证体系。6、了解本工程是采用何种坐标体系及高程体系，根据本工程要求的测量技术等级及工期和质量要求，合理组织施测进度及测量方法。7、安排各工种负责人到现场实地勘察、放线，协调与总包、业主、监理及其它施工单位的关系。第四章 施工进度计划及劳动力安排4.1总工期及施工进度计划安排工期共365天，详见施工进度计划。4.2工期保证措施1）落实责任制，由现场总指挥编制进度计划实施细则。2）确保资金按时到位，奖励提前完工班组，保证施工资源正常供应。3）全面履行工程承包合同，及时协调其它单位。4）材料按计划到场，按照施工进度计划部署施工。5）严格按照施工进度计划进行施工。6）每天召开工程会议，落实当天进度。7）做好夜间、雨天施工措施，保证施工不受气候影响。8）除按计划安排劳动力外，还保证有后备劳动力50100人。4.3劳动力计划本工程因为综合性较强，其中有建筑结构、假山跌水、景观桥梁、景墙装饰、地面铺装、园林绿化、给排水、强弱电、喷泉设备安装等项目，施工中难免会出现很多意想不到的情况，再加上作业面大、作业点多，施工工艺较高，施工工期短，所以应以“全面平行施工为主，交叉施工为辅”，根据工程特点需配备施工技术水平高、综合能力强的施工人员来确保工程质量和进度，计划配备工种及人数如下：另外在绿化施工突击时段，可考虑大幅度增加临时工进场。详见下面施工人力投入计划表施工人力投入计划表工 种人 数园建施工一班25园建施工二班25水电安装班5园林绿化班25杂 工 班10各工种人数合计90第五章 主要施工方案及技术措施要求5.1测量施工方案5.1.1主要测量工作序号主要测量工作1城市大地坐标与建筑坐标转换统一2首级控制网的移交与复测3下部基础施工阶段，平面和高程二级控制网“外控法”布置4地上结构施工阶段，平面和高程二级控制网“内控法”垂直引测，同步控制内外筒轴线、标高5平面和高程三级控制网测量，控制柱、梁、墙、门、洞口的轴线、标高6底板基础平面墙柱插筋安装定位测量5.1.2控制网的建立1、建立三级控制网首级控制网由业主负责，测设在用地范围内的红线界桩点及主要轴线控制点、标高控制点二级控制网布置在施工场地外围的各主要轴线控制点、标高控制点三级控制网引测在主要构筑物的轴线控制点、标高控制点2、统一测量控制的坐标系本工程设计标高以建设单位提供的现有用地控制标高为本景观工程相对设计标高0.000。3、施工测量的准备 施工测量准备工作包括图纸的审核，测量定位依据点的交接与校核，人员的组织及测量仪器的选择、检定与校核，测量方案的编制、论证与数据准备，工程重点、难点的分析与应对措施。在进行测量放线前，首先必须熟悉施工图纸和施工方案，了解轴线柱网的布置特点和难点，核对施工图纸与其说明内容是否有矛盾，建筑图与结构图在平面尺寸、标高和说明是否一致，并作好测量内业计算的工作。4、测量依据（1）国家地方现有规范。（2）业主提供的有关测量资料和实物,设计资料及相关技术文件、施工规范等。5、基准控制点(网)的复测 测量工作实施前与业主进行基准控制点(网)书面和现场交接，对业主提供的平面和高程控制点的测量成果资料和现场控制点(网)进行复测，并将复测成果报业主和监理审核。在施工过程中定期对控制网点进行校准。平面控制网的测量精度要求等级测角中误差（m）测距相对中误差相对闭合差四等2.51/800001/350006、 控制桩保护控制桩位必须用混凝土保护，地面以上设醒目的围护栏杆，防止施工机具车辆碰压，见下图：控制桩埋设及保护示意图25螺纹钢10010010钢板维护栏杆控制点5.2土方工程施工方案5.2.1清表清垃圾1、 清理并外运施工现场存在各种表面物体、树木、枯木、树桩、根株、灌木丛、地被杂草、建筑残骸、生活垃圾等，包括需要保存的处理。外运弃置运距5km以内。2、 凿除构筑物及地面结构利用人工与机械对施工现场原有构筑物以及混凝土路面凿除并外运弃置的工作。外运弃置运距5km以内。5.2.2土方开挖土方开挖总体施工安排开挖主要采用机械开挖方式，人工清底的预留厚度为200mm。 土方开挖施工顺序： 施工准备 场地清理 确定开挖顺序分段分层平均下挖 人工修整 对园建部分的地基进行夯实验收密实度和标高1、施工准备 （1）解所挖区的土质情况，发现劣质土及时清除，采取措施。 （2）挖土区土方用作填方的，先将树根、草皮、杂物等清除干净。 （3）施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。 （4）挖土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平整，表面需要挂线，仔细找平并要预留一定的碾压下沉量，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。 （5）掌握好土的含水量，注意挖土区的临时排水挖土时若土过于干硬，则不易挖掘；如土过湿，又易粘在挖运土的工具上。过干或过湿的土都不利于做填方压实。因此做填方用的土、在挖前应掌握其含水量，过干的土事先适当洒水湿润；过湿的土应采取挖前晾晒等措施，使土的含水量接近于填方相应压实机械所需的最佳含水量，然后进行施工。土方大面积露天施工，受气候的影响很大（干旱时土硬，下雨时过湿），特别是雨天，影响更为严重，因此，要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖土区的临时排水，并要注意以下几点：1）要使挖土区经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。如果确实难以避免，则应采取临时排水措施。2）当土较硬难挖时，挖土前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土、填土即可。3）堆土时，堆土的方向和铲运机或推土机推土后所形成的沟槽方向，要与地面的水流方向一致，以利降雨时排水。4）保护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生差错。2、土方开挖方法挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，这些挖掘在划定的界线内进行，对红线外边坡按设计要求放坡系数进行放坡开挖施工。开挖方式应根据开挖区域的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，以加快施工进度和提高工作效率。本工程在施工中拟采用纵挖法，方法如下：沿纵向将高度分成不大的层次依次开挖，纵挖法适用于施工线路较长的场地。如果施工场地的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法。如果施工场地的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工速度。如果施工场地很长，可在适当位置将施工场地的一侧横向挖穿，把施工场地分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。 加快了施工速度，在挖掘时都利用挖掘机械把边坡做好，也就是在挖掘的过程中，边挖边做坡。否则，一旦挖掘深度过大机械将无法做坡，给施工造成困难。因此，在挖掘的过程中，测量人员应该及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖掘的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。3、土方开挖措施为了保证土方开挖的顺利进行，防止塌方等不利现象的发生，根据现场土质情况，土方开挖采用放坡开挖，放坡系数为1:1或1:0.5具体方法根据现场土质实际情况确定。对土质不理想的沟槽进行开挖时，可适当放大放坡系数，必要时进行局部支撑，直至挖至坑底。（1）挖土采用先放坡再大面积挖土，防止土方边坡失稳塌方。（2）开挖过程中根据挖土实际情况，如有必要事先预留好车辆坡道。（3）边坡及坑底应留200mm人工清底，以减少机械、雨水和太阳暴晒对土层的扰动。（4）开挖过程中应时时测量挖深，通过放坡系数计算开挖深处的下边缘位置，并由测量人员撒出白灰线进行控制。（5）运输采用两台挖掘机与运土车配合进行，确保不耽误挖土进度及土方清运速度，保证沟槽边坡周边不堆弃大量土方。（6）沟槽开挖好后周边进行安全维护，并设置适当的安全标志及夜间照明设施，确保安全。4、弃土场及土方运输路线为确保现场运输流畅，不影响后续工期的施工，应将开挖出来的土方适合回填的土方，按已计算好的回填放量暂时就近堆放。将不可用于回填或者暂时不需要回填的土方尽快的转运到业主指定弃土区堆放。5、 开挖注意事项（1）沟槽及坡顶四周做好排水措施，在地面设置截水沟，沟槽内设集水井，采用明排水的方法，沿沟槽底周围开挖排水沟，使水流入集水井，用水泵排走，最后排到雨水沟内。每日及雨天例行检查土壁稳定情况，在确定安全情况下方可继续工作。（2）清底人员必须根据设计标高作好清土工作，沟槽底必须预留300余土采用人工开挖。（3）机械开挖过程中以及停置和进出场应注意安全，应有专人指挥，随时配合挖运土做好现场清洁工作，做到文明施工。（4）开挖的土方应及时清运到指定地点，严禁堆放沟槽及边坡周边时间过长。6、异常情况处理开挖过程中，施工人员要随时注意观察沟槽土质变化及边坡稳定情况，出现异常情况，立即报告。（1）如挖至设计深度后局部有大量於泥及软弱夹层，应立即上报业主，由勘查、设计、监理单位确认后，确定处理方案。（2）开挖过程中如遇滑坡迹象，应立即暂停施工，报告业主并主动采取应急措施，在转移工人的同时，将滑坡现场进行封锁；测量人员根据滑坡迹象设置观测点，以便观测坡体平面及竖向位移，为应急措施提供重要的原始资料。5.2.3土方回填填土施工中要控制好“四度”，即在填土施工中要做到虚铺厚度、平整度、压实度、土基高度（高程）都要达到规范要求。土方回填施工顺序： 施工准备 测量放线清理垃圾杂物机装、机运分区分段分层回填辗压人工修整验收密实度、标高1、测量放线（1）恢复线路中心控制点（中线）。（2）测设中心桩，按每2025米整桩号和起止点等控制场地中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号。木桩的习惯用法是：方桩用于控制中心准确位置而且还要架设仪器对中，可以在木桩顶面定钉，钉顶的标高与路面设计标高齐平，顶面涂红漆以辨认，在中心线垂直方向一米外钉一标志桩，并写上里程，桩背与地面成45度，写有里程一面朝上，面向中心方木桩，字号露出地面。其他中心里程桩用扁形木桩、垂直钉入桩位处，上露一多半，写有里程编号的一面要面向线路的起始方向。（3）根据近似计算结果，测设路基边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑高度。（4）按设计顶标面宽度加余宽3050公分（以保证边坡密度和压路机械的安全而增加的宽度），放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记。（5）分层计算路基的设计宽度。以备在施工中根据施工进度随时放填土边线，满足施工需要。2、清理淤泥及杂物（1）对构筑物土基部位，原地面的草皮、植物土及其它杂物必须彻底清除，其深度可根据具体情况确定。其它部位的填土厚度超过60cm可不铲除草皮，但要割去草棵。（2）处理好沟塘、坑、井，以免积水而影响大面积的填土作业。3、布土合理的土方调配和运土路线是非常重要的。应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20公分时，一车土20 立米，可摊铺80平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度掌握好了，就可以提高摊铺速度。4、注意填土质量，保证填土稳定填土前，对清除过的原地面，应按相应的压实度标准或设计要求进行碾压密实。碾压中如发现显著沉陷或壅包时，应查明原因，妥善处理。填方用土，要严格的选择，宜用匀质的同类土填筑，大于10cm 的土块应打碎，填土中不得混有树根、草皮等杂物，严禁用泥炭、淤泥、盐渍土填筑，受冻融影响较小的优质土填在上层，稳定性较差的土填在下层。不同类的土不得混填，防止在填方内形成“水囊”，造成填土不均匀引起沉陷和冻胀等不良后果。5、土方回填技术措施（1）回填土前应将基底或地坪上的垃圾等杂物清理干净，土方回填前，必须清理到基础底标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。（2）检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高可采用翻松，晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。（3）回填应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般压路机为蛙式打夯机每层铺土厚度为200250 mm；人工打夯不大于200 mm。每层铺摊后，随之耙平。（4）回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。（5）修整找平，填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。6、土方回填重点难点（1）根据计算以及规范确定摊铺厚度、碾压及夯实遍数，对填筑过程进行严格控制。推土机铺土时，对边坡处要进行开蹬处理，开蹬宽度按开挖边坡系数和铺土厚度计算确定。铺土厚度不允许超出规范确定的铺土厚度。推土机碾压采用进退错距法，碾迹搭接宽度应大于10cm。人工夯实按每层20m一次性达到要求向前推进，在回填铺土及碾压和夯实时其推进方向与轴线平行。（2）大面积采用机械辗压，压实机重量20t，每层压实遍数大于8，辗压速度不超过2Km/h，局部采用蛙式夯机，每层压实遍数大于5，机重量0.2t；压实度必须符合设计要求，不得小于90%。压实填土，土料施工含水量控制在最优含水量的2 %之范围，最优含水量通过实验确定。（3）对于碾压中出现的漏压及欠压部位以及碾压不到位的死角均采用人工夯实方法进行补救。人工夯实与碾压结合处其重叠部位不应小于0.5m。分段碾压时接茬处应作成大于1:3的斜坡，碾压时碾迹应重叠0.5m，上下层错缝距离不应小于1m。（4）新旧土处理方法：在完成清淤工程后，对基底表面上的垃圾或树根等杂物、洞穴都处理完并清理干净; 检验各种土料的含水率是否在控制范围内。如含水率偏高可采用翻松、凉晒等措施；如含水率偏低，可采用预先洒水润湿等措施；接着用压路机对原有用压路机进行辗压，达到设计要求的压实系数，然后进行分层回填。（5）在降雨前应及时压实作业面表层松土，并将作业面作成拱面或坡面以利排水，雨后应晾晒或对填土面的淤泥清除，合格后方可继续填筑。在整个回填过程中，设置专人保证观测仪器与测量工作的正常进行，并保护所埋设的仪器和测量标志的完好。（6）地基处理：由于地表为填土，基础底部往下1.5m才到满足地基承载力要求的土层，需进行换填垫层处理，具体措施如下：基础以下换填1.5m砂夹石(其中碎石占全重的30%50%），压实系数为0.95，换填后地基承载力不少于150kpa。5.3模板工程施工方案5.3.1模板施工工艺流程根据图纸设计的构件尺寸及工程实际情况，本工程的模板选型主要如图所示。不合格模板施工工艺流程图模板支设内部自检各专业验收进入下道工序模板进场及验收模板制作方案、交底模板采购拆模申请拆 模模板清理验 收整 改同条件试块报告不合格整 改不合格5.3.2基础模板设计及施工地下承台基础采用外砖胎模，砖胎膜材料采用采用MU10灰砂砖及M7.5水泥砂浆1:2砌筑。砖胎膜高度大于500mm采用120mm厚度砖胎膜；砖胎膜高度位于5001000mm之间采用240mm砖胎膜；砖胎膜高度大于1000mm采用370mm砖胎膜。5.3.3梁、板模板设计及施工采用18厚覆膜多层木模板拼制，50100木方配制成梁侧、梁底模板。梁支撑用扣件式钢管。根据对各层梁截面统计支模体系选型见下表：.主要支模体系选型一览表构件规格模板及支撑体系梁（梁宽120400mm，梁高250500mm）模板18厚胶合板龙骨梁底50100mm木枋300mm，木枋平行粱截面梁侧50100mm木方背竖楞200 支撑体系支撑采用钢管满堂支撑架，梁底立杆顺梁跨方向1000mm，梁宽方向1000mm，立杆步距