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公司办主任岗位职责月度考核表 年 月 被考核人： 考核人： 考核日期：一、通用职责（100分）权重30% 本项得分： 本月综合得分：序号考核项目分值 扣分标准 扣分项自评得分考核得分13.1遵守国家法律法规，遵守公司各项管理制度；20违反国家法律法规，一次扣20分，违反考勤制度迟到扣2分/次，早退扣3分/次，旷工扣4分/次，违反其他规定扣2分/次。23.2维护公司利益，爱护公司财物；20无意损害公司财物扣10分/次，故意损害扣20分/次。33.3下级服从上级安排，上级积极为下属排忧解难，相互尊重；15不服从上级安排或不积极为下属排忧解难每次扣3分，不尊重他人扣2分/次；43.4不违章指挥，不违规作业；15违章指挥每次扣10分，违规作业扣5分/次53.5注重节约，杜绝浪费；10浪费免费食物扣2分/次，浪费物料、能源（如长明灯）扣3分/次。63.6积极协作，营造和谐环境；10不配合他人工作或骂人扣5分/人次，打架扣10分/次。73.7持续提高工作能力，提高工作效率。10不参加培训扣3分/次，对业务不熟悉扣5分/项。二、专项职责（100分）权重70%，本项得分：序号 考核项目分值 扣分标准 扣分项自评得分考核得分1234567891011121314151617a） 组织建立健全完善公司各项管理性制度及文件管理，并监督其执行结果；b） 负责公司车辆管理，考核配备车辆定额油耗报销，检查落实公司配备车辆使用状况；c） 负责检查公司档案管理；d） 负责员工招聘和人员档案管理工作；e） 负责编制员工培训计划；f） 负责员工就餐管理工作； g） 做好公司员工的工伤保险管理工作；h） 负责对公司办公区域环境卫生管理； i） 负责拟定办公用品、文具、生活配套设施的采购计划； j） 负责人员考勤管理；k） 负责公司商标、专利申请工作；l） 负责拟订本部门的管理制度、工作计划和目标； m） 负责对下属人员的日常工作管理和检查；n） 参加生产现场管理检查工作；o） 负责接待外部来人；p） 负责公司级会议，并做好记录；q） 完成上级交办的其他工作。1055356555105855378文件控制管理不到位扣2分/次，制度不全出现问题扣5分/次，不检查落实部门执行到位扣3分/次。公车派用有误扣2分/次油耗失真扣3分/辆，不了解车辆状况扣0.5分/辆管。未及时检查扣3分/次，管理混乱5分。违规招聘扣1分/人次，管理差扣2分。无计划扣5分,实施不到位扣2分/次。未按周检查一次扣2分，卫生查扣3分/次。未公司规定办理扣2分/次。每周少检查一次扣2分，直属打扫不到位扣1分/处。未及时拟定扣2分/次，不合理配置或浪费扣3分/人次。未按时考勤扣2分,舞弊考勤扣3分/人次。未按要求办理扣2分/次，造成不良后果扣5/次。无月度计划扣8分，目标未完成扣2分/项。每月少检查一次扣1分，考核失真扣2分/人次。未按时参加或走形式整改落实不到位扣3分/次。接待不力扣2分/次。会议准备不足扣2分/次，记录不清或未按要求整理会议纪要扣5分/次。未及时完成上级交办的任务扣3分/次。公司办车队队长岗位职责月度考核年 月被考核人： 考核人： 考 核 日 期： 一、通用职责（100分）权重30% 本项得分： 当月综合得分：序号考核项目分值 扣分标准 扣分项自评得分考核得分13.1遵守国家法律法规，遵守公司各项管理制度；20违反国家法律法规，一次扣20分，违反考勤制度迟到扣2分/次，早退扣3分/次，旷工扣4分/次，违反其他规定扣2分/次。23.2维护公司利益，爱护公司财物；20无意损害公司财物扣10分/次，故意损害扣20分/次。33.3下级服从上级安排，上级积极为相关方排忧解难，相互尊重；15不服从上级安排或不积极为相关方排忧解难每次扣3分，不尊重他人扣2分/次；43.4不违章指挥，不违规作业；15违章指挥每次扣10分，违规作业扣5分/次53.5注重节约，杜绝浪费；10浪费免费食物扣2分/次，浪费物料、能源（如长明灯）扣3分/次。63.6积极协作，营造和谐环境；10不配合他人工作或骂人扣5分/人次，打架扣10分/次。73.7持续提高工作能力，提高工作效率。10不参加培训扣3分/次，对业务不熟悉扣5分/项。二、专项职责（100分）权重70%，本项得分：序号 考核项目分值 扣分标准 扣分项自评得分考核得分123455a） 负责根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实际操作中不断修改完善；b） 负责车辆检查，经常性对车辆的维护保养和安全性能进行检查，确保符合安全要求 ；c） 负责开具车辆调度单，合理、灵活地调度车辆，保证公司正常用车；d） 负责办理车辆手续，负责车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理；e） 负责车辆使用考核，严格、公正对车辆维修、油耗、里程等费用的报销进行考核；f） 及时完成上级交付的其他工作。102010202515制度不全出现问题扣5分/次，未及时完善扣2分/次。每月少检查一辆扣2分，未按规定及时维护保养扣1分/辆，车辆维护不到位影响使用扣10/次，未掌握车辆安全使用状况扣3分/辆，。宣传用车辆未经销售副总批准或非宣传用车辆未经董事长批准扣10分/次。车辆手续办理不及时扣5分/辆，未制定保险计划并经董事长批扣5分/辆，未按公司规定参保的扣10/辆。未按公司规定维修扣5分/辆，油耗、里程考核报销有误的扣10分/辆。未及时保质保量完成的扣3分/次。 档案管理员兼平面设计员岗位职责考核表年 月被考核人： 考核人： 考 核 日 期： 一、通用职责30分，权重30%，本项得分： 综合得分：序号考核项目分值 扣分标准 扣分项自评得分考核得分13.1遵守国家法律法规，遵守公司各项管理制度；20违反国家法律法规，一次扣20分，违反考勤制度迟到扣2分/次，早退扣3分/次，旷工扣4分/次，违反其他规定扣2分/次。23.2维护公司利益，爱护公司财物；20无意损害公司财物扣10分/次，故意损害扣20分/次。33.3下级服从上级安排，上级积极为下属排忧解难，相互尊重；15不服从上级安排或不积极为下属排忧解难每次扣3分，不尊重他人扣2分/次；43.4不违章指挥，不违规作业；15违章指挥每次扣10分，违规作业扣5分/次53.5注重节约，杜绝浪费；10浪费免费食物扣2分/次，浪费物料、能源（如长明灯）扣3分/次。63.6积极协作，营造和谐环境；10不配合他人工作或骂人扣5分/人次，打架扣10分/次。73.7持续提高工作能力，提高工作效率。10不参加培训扣3分/次，对业务不熟悉扣5分/项。二、专项职责（100分）权重70%，本项得分：序号 考核项目分值 扣分标准 扣分项自评得分考核得分123456789a） 负责公司文件档案建档、归档、保管工作；b） 认真履行档案查阅、借出、复制手续；c） 做好过期档案的清理工作；d） 做好档案保密工作；e） 负责设计产品包装袋版面；f） 负责设计平面宣传材料的设计；g） 负责与制版单位对接；h） 负责编制包装袋尺寸及材质并及时传递；i） 主动及时完成上级交付的其他任务。15105101515101010未及时建档或归档扣3分/件，不便查询每次扣2分，档案受损扣5分/件，丢失扣15分/件。未按规定查询、借出或复制扣5分/件。未及时过期档案扣1分/件.未规定保密扣10分。设计不及时扣5分/件次，影响使用扣10分/件，新版面设计包装缺乏创意每件扣2分，可以确定的证号错误扣3分/件。设计不及时扣5分/件次，影响使用扣10分/件，新版面设计缺乏创意每件扣2分。制版错误扣10分/次，不及时到版扣5分/件，制版价格偏高扣10分/件，未及时合理利用淘汰版材制作新版扣5分/个。包装袋尺寸及材质编制不及时或不合格扣5分/件，传递不及时扣3分/件,传递错误10分/件。未及时主动完成扣3分/次，完成不到位扣5分/次。注：14条属档案管理员职责，由公司办主任考核；59条属平面设计员职责，由市场部经理考核。 驾驶员岗位职责月度考核表年 月被考核人： 考核人： 考 核 日 期： 一、通用职责（100分）权重30% 本项得分： 当月综合得分：序号考核项目分值 扣分标准 扣分项自评得分考核得分13.1遵守国家法律法规，遵守公司各项管理制度；20违反国家法律法规，一次扣20分，违反考勤制度迟到扣2分/次，早退扣3分/次，旷工扣4分/次，违反其他规定扣2分/次。23.2维护公司利益，爱护公司财物；20无意损害公司财物扣10分/次，故意损害扣20分/次。33.3下级服从上级安排，上级积极为相关方排忧解难，相互尊重；15不服从上级安排或不积极为相关方排忧解难每次扣3分，不尊重他人扣2分/次；43.4不违章指挥，不违规作业；15违章指挥每次扣10分，违规作业扣5分/次53.5注重节约，杜绝浪费；10浪费免费食物扣2分/次，浪费物料、能源（如长明灯）扣3分/次。63.6积极协作，营造和谐环境；10不配合他人工作或骂人扣5分/人次，打架扣10分/次。73.7持续提高工作能力，提高工作效率。10不参加培训扣3分/次，对业务不熟悉扣5分/项。二、专项职责（100分）权重70%，本项得分：序号 考核项目分值 扣分标准 扣分项自评得分考核得分12345678910a） 遵守中华人民共和国交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车；b） 不得将自己保管的车交与无证人员驾驶；c） 经常检查所开车辆各种证件有效性，出车时保证证件齐全；d） 爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，确保车辆正常行驶；e） 司机应保持良好的个人形象，对乘车人员要热情、礼貌；f） 严禁酒后驾驶，行驶中注意力要集中，严禁有吸烟、打电话等有碍驾驶的动作；g） 保持车辆的清洁，搞好车内外卫生，保持车内外的美观；h） 离开车辆时，要锁好保险锁，防止车俩被盗；i） 未经领导批准，不得擅自出车或办私事；j） 完成领导交付的其他工作。255551015515510违反规定扣10分/次，发生不安全状况扣25分/次。将车辆交予无证人驾驶扣5分/次。上班证件不全扣2分/天，出车证件不全扣5分/次。不及时保养扣3分/次，交车后影响他人使用或途中出现因保养不及时发生故障扣5分。不服从乘车人合理安排扣5分/次，对外部客人服务态度较差或不礼貌扣10分/人次。酒后驾驶扣15分，驾驶过程有碍驾驶的动作扣5分/次。未及时打扫每次扣2分。未及时上锁扣5分，车辆丢失扣15分。擅自出车、他用或办私事扣5分/次。未及时主动完成任务扣3分/次。 食堂操作人员岗位职责月度考核表被考核人： 考核人： 考 核 日 期： 一、通用职责（100分）权重30% 本项得分： 当月综合得分：序号考核项目分值 扣分标准 扣分项自评得分考核得分13.1遵守国家法律法规，遵守公司各项管理制度；20违反国家法律法规，一次扣20分，违反考勤制度迟到扣2分/次，早退扣3分/次，旷工扣4分/次，违反其他规定扣2分/次。23.2维护公司利益，爱护公司财物；20无意损害公司财物扣10分/次，故意损害扣20分/次。33.3下级服从上级安排，上级积极为相关方排忧解难，相互尊重；15不服从上级安排或不积极为相关方排忧解难每次扣3分，不尊重他人扣2分/次；43.4不违章指挥，不违规作业；15违章指挥每次扣10分，违规作业扣5分/次53.5注重节约，杜绝浪费；10浪费免费食物扣2分/次，浪费物料、能源（如长明灯）扣3分/次。63.6积极协作，营造和谐环境；10不配合他人工作或骂人扣5分/人次，打架扣10分/次。73.7持续提高工作能力，提高工作效率。10不参加培训扣3分/次，对业务不熟悉扣5分/项。二、专项职责（100分）权重70%，本项得分：序号 考核项目分值 扣分标准 扣分事项自评得分考核得分123456789a） 按时开饭；b） 负责饭菜质量和数量达到标准；c） 负责职工食堂的管理和职工的正常用餐；d） 勤俭节约，不浪费粮食，爱护食堂一切设施；e） 搞好食堂卫生。用具要清洗干净，定期消毒，摆放有序，保持食堂内外整洁；f） 爱护食堂用具，节约用水、电、煤、气，做好防火、防盗工作；g） 虚心接受单位职工对食堂的意见和建议，