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质量月表态发言稿 质量月表态发言稿篇一:质量月稿 质量出效益,点滴成江河 各位领导,各位同事们,大家好: 今天我演讲的题目是质量出效益,点滴成江海 大家都知道,自金融危机爆发以来,全球陷入低迷,尤其是加工行业生存环境进一步恶化,金川集团公司也出现了自建厂以来的第一次亏损。我们镍合金公司作为镍产业深加工企业,同样摆脱不了生存、发展的严峻局面。那么,面对市场竞争如此激烈的大环境,我们怎样才能够自生存和发展的问题上寻找出路,在众多竞争企业中迎难而上,突出自己的特色,激流勇进,值得我们每一位合金人深思。 企业发展与我们每个人的生活息息相关,它可以为我们提供赖以生存的经济来源,也可能断绝我们的食粮,而质量就如同一根七彩的丝绒把我们一个个美好的愿望都连接在一起,没有质量,我们就没有效益,没有效益,我们就只能死亡。所有的问题其实只是一个问题:我们每个人都必须从我做起,工作中要多一份细心,少一分粗心:多一份责任,少一份推诿,保证质量就是为企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。 优秀的企业质量文化建设和持续经营优质产品的不竭动力,就是精细化的管理、精细化的操作,它能让我们不断的思考,不断的摸索,在控制产品质量方面不断努力。在冶炼车间锻造工序,就针对自身的生产特点,做出了一系列的努力:通过调整加热炉空燃比,确保炉膛温度均匀,控制好热工工艺,从而减少板坯长期处于高温状态下的烧损;合理控制锻造过程中板坯尺寸精度,有效的减少铣削量;通过保留冒口线,控制板坯大小头锯切量,提高坯料成材率;针对岗位操作人员操作技能的薄弱环节进行培训,从而有效避免人员之间配合不当引起的坯料质量问题;通过控制锻造过程的加热温度、锻造力度、终端温度等,有效解决锻造过程坯料开裂及方坯切头时出现纵裂的质量问题。 企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成的,机器是否运转正常,取决于所有零部件的功能能否发挥出来,配合是否准确到位。毫无疑问,这些零部件指的就是我们每一名员工,是配合企业齿轮正常稳定转动的关键之所在。身为一名质检员,我却有一个梦想,就是希望能够在不久的将来“无活可干”,因为在那个时候,产品的质量已经无需检验,都能保证一流的质量品质。一流的产品品质才能催生可持续发展的企业,对于我们来说,才有镍合金明天的辉煌,从某种程度上来说,产品质量才是镍合金能否在现阶段渡过难关、全身而退的关键所在。 美国著名的管理专家汤姆彼得斯在其名著中说:“一场质量革命意味着在吃饭、睡觉和休息时都念念不忘质量。”如果只是口头上一味的宣称“质量就是我们的一切”仍然无济于事,所以质量改进永远在于落实,永无止境,全员的参与,持续的改进,才能提高企业的效益,才会体现质量的价值,也是衡量一个企业综合竞争能力的重要标志。 质量出效益,点滴成江海。严把质量关不是一句空话,细节在精益求精,品质在每道工序,不断地提高产品质量,注重质量文化建设,强调质量战略经营,重视全面质量管理,增强员工质量意识,这些都是落实质量控制的落脚点。让我们的产品精益完美,让质量经得起时间点考验,将质量铭记于心,让镍合金的产品在未来发展的道路上充满生命和活力,那么镍合金公司定会带给您看得见的未来,说不尽的精彩。质量月表态稿篇二:质量月启动会发言稿 各位领导、各位同事: 大家好!今天我们隆重集会在这里,不但是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。 古语有云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们金龙的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。 从公司品质方针里的“持续改善,追求卓越”,我想到了一句诗词“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我们制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时,强调执行力范畴内的实施才是引领一切的基础。 本次质量月活动旨在提升全体员工质量意识和操作技能熟练度,确保工艺文件、标准、规范得到有效实施,以全员参与的方式理解公司的品质方针、企业文化,在有趣的活动中通过奖励、分享达到提高大家的质量意识和质量保证能力的目的。活动具体安排已经以文件形式于下发到各部门,希望大家能精心准备、踊跃参加,争取在金龙的第一届质量月活动中大放异彩,通过我们大家的努力让金龙“百尺竿头、更进一步”,而我也相信“金龙儿女多奇志,敢教触控换新天”。 在每一个行业里都有一条不变得规律:江山代有才人出,各领风骚数百年,在机遇和挑战并存的环境里, 今年我们公司亦将迎来了新一轮的发展高潮,而质量是企业的生命,是企业发展的灵魂和竞争的核心,论发展,质量才是硬道理。所以接下来我们的重点工作是提升产品质量,而提升质量的关键是要提高质量保证能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意度,必须不断提高质量管理水平,而质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量?质量就是客户的要求,满(来自:WWw.xMsjoB.com 厦门 培训考试 网:质量月表态发言稿)足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了,公司品质方针第一条“品质为本,顾客为上”就很好的诠释了质量的这一属性。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,这些要求不断提高的同时,也愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量往往并没有提高,我们的思想观念也还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了客户不断变化的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益,而在这里我要告诉大家公司品质方针的又一信条“品牌为标,创新为谋”。 通过公司品质方针的介绍,相信大家已经对质量的概念有了一个全面的认识,也能充分理解品质对公司发展的重要性。 当然公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括研发部的产品设计、采购部的物料采购、PMC对物料和产品的妥善处置及合理排产、人事部对员工的培训、制造部的产品实现、品质部的质量控制、监管部门的监督管理,当然更离不开财务部给我们发工资。所以质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验我们金龙人的合作状态。 我希望通过质量月的活动,在全员参与基础上,除了大家的品质意识和技能能得到全面提升外,还能形成团队协同作战的能力,达到止如丘山,发如风雨,战无不胜的境界。 最后,祝质量月活动圆满举行! 谢谢大家!质量月表态发言稿篇三:质量、安全管理表态发言稿 新建张家口至呼和浩特铁路工程站前施工3标段 质量、安全管理表态发言稿 为确保张呼铁路工程站前施工3标段工程安全优质的完成,我愿意接受质量监督站、呼张公司、各级政府部门等相关人员的全面监督与检查,并从以下几个方面认真做好质量、安全管理工作。 1、建立健全质量安全管理体系和分层管理、逐级负责的质量安全责任制,明确各级质量安全责任。并严格执行国家有关质量、安全等法律法规。 2、强化安全风险管理,根据不同工程和施工部位的风险等级、技术难度、施工特点等,通过风险识别、评估和控制,最大限度的降低和减少实施过程中潜在的安全风险,保证安全生产稳定。 3、依据指导性施工组织设计、施工图及结合现场实际情况等,认真编制实施性施工组织设计及各类施组、,严格坚持“试验先行、首件认可、样板引路”的基本原则,确定施工程序和施工参数,制定、下发切实可行及可操作性的作业指导书、技术交底,并加强对各级管理人员及所有作业人员进行培训,确保施工质量有效可控。 4、强化混凝土原材料质量控制,严格按照验标规定开展试验检验工作,杜绝不合格材料进场使用,确保实体混凝土质量可控。 5、根据铁路总公司、呼张公司推行标准化的有关要求,树立“先策划、后实施,先首件、后推广”的管理思路,认真落实以“专业化施工、工厂化生产、机械化作业、信息化管理”作为支撑手段,全面深入推行标准化管理。 6、严格落实质量安全“红线”管理,进一步细化质量安
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