装饰公司岗位职责.doc

副总经理岗位责任制1、在总经理领导下，全面负责企业市场开发、客源组织和销售组织工作。2、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。3、制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。 4、根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。 5、定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。6、掌握产品价格实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平，定期检查计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均盈利水平。 7、定期走访客户，征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。 8、掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，阻止长期拖欠。 9、制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。10、严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。 副总经理岗位职责1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策，落实公司办公会议决议，在总经理的领导下，对总经理负责，支持和辅助总经理抓好全面工作。 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，坚持民主集中制原则，当好总经理参谋和助手，根据公司的要求，正确处理发展与稳定的关系，协调好公司各项秩序正常运转。 3、按照现代企业管理要求，以经济的手段，不断提高服务质量和经济效益。加强对分管部门的管理，主持分管部门的日常工作，以经济效益为中心，实现稳定、盈利、发展、壮大。 4、负责规范化管理工作，组织实施和检查、考核工作。 5、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6、完成交办的其他任务。工程部经理岗位责任制1、 对工程项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。2、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员实现公司下达的各项任务。3、负责协调同甲方、监理及各施工经理间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。4、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。5、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。6、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。工程部经理岗位职责1、制订本部门工作计划，起草制订相关工程管理办法并组织实施。2、合理安排调度项目经理、监理及相关人员工作。3、对施工队伍进行合理安排、科学调配。4、组织召开工程部例会，参加工程项目专题例会，协调解决出现的问题。 5、负责对工程项目经理、监理等工作进行监督，达到工程项目所要求的质量、进度、安全、成本等要求。6、定期组织对工程部项目经理、监理、材料员、预算员等进行专题学习培训，提高人员管理水平。7、 对每个工程进行绩效评估，成本与利润分析、质量与满意度分析。8、 结合实际工程对工程全过程监控，及时发现问题与隐患，对 工程项目经理与相关管理人员具有在工作中进行奖罚及任免的权利。9、 负责协助办理工程结算与工程款回收。10、 负责安排工程质保期维修工作。负责办理公司领导交办的其他工作办公室副主任岗位职责1、负责公司用车安排。2、负责公司车辆年度审验检修和日常例行保养工作。3、负责公司司机管理工作。4、负责公司工程考核工作。5、全面协助办公室主任工作。6、完成领导交办的其他工作。办公室主任岗位职责1、检查监督公司其他部门工作完成情况。2、负责公司劳资、人事、人员招聘工作。3、负责组织安排新老员工培训。4、对各部门工作目标完成情况进行绩效考核。5、负责会议安排、组织。6、重要客人来访接待工作。7、一般性规章、文书、行政文件的起草行文工作。8、组织安排中高层例会，并做好会议记录，整理会议记要。9、公司办公用品、福利品的采购、保管、发放工作。10、负责对公司印章管理，主要指公章、合同章、执业资格章等。11、负责公司人员档案，重要文件、证照、章程等重要资料的档案管理。12、负责参考书籍、各房门钥匙保管。13、负责公司电脑的管理包括领用登记、维修安排。14、负责总经理办公室的书籍、资料的整理、饮用水的更换、桌椅、沙发、荼几的清理、地面的打扫等。15、负责照相机、优盘、录音机、对讲机等设备的保管工作。16、负责总经理交办的其他工作。材料库管员职责1、服从管理，有责任心和事业心。2、熟悉材料的性能，对工地所进材料分类摆放整齐，做到拿取方便，避免人为造成损失。3、认真查验数量及材料、设备质量，并在材料验收单上签字，当日购进入库材料及专用设备填写入库单，登记材料库存账簿。5、根据材料领用单（经项目经理或监理签字）及时做好材料设备发放工作。6、每日对收、发货单、库存材料进行登记盘点，做到准确无误。7、坚守工作岗位，不能无故脱岗影响材料发放，影响工程进度。8、外出必须向负责人书面请假，妥善安排好材料保管与发放工作，否则承担误工损失。9、对工地剩余有用的边角料及废品搞好回收，剩余材料及时退公司仓库，废品或拆旧物品，需按类登记明细表，由公司估价后统一处理。10、对存放材料的地方，要做到防火、防盗。11、完成领导交给的其他工作。材料员岗位职责1、在公司及工程部的领导下，积极开展工作，吃苦耐劳，爱岗敬业。自觉遵守各项规章制度，认真学习专业知识，提高专业水平使配送工作作到及时、准确、无误。2、根据公司招投标的要求，及时提供各种材料的相关技术资料。3、熟知各种材料的性能、用途，采购中认真细致察看，避免差错破损，完善手续。4、装运过程中，根据材料的不同性能分类装车，避免人为造成的损失。5、材料到达工地后，与工地相关人员作好品种、数量及质量的清点交接，按工地要求把材料摆放到位，并办理验收签字手续。6、接到配送材料单后认真查对，确认无误后及时组织，作到用最短的时间把材料送到工地不得有漏项。7、对工程剩余材料及设备认真清点，检查登记造表，搞好入库，对设备状态与工地相关人员完善手续。8、搞好市场调查，与供货商搞好关系，及时准确把每次采购所发生的账务手续报给财务部。9、完成领导交给的其他任务。财务部经理岗位职责1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。2、全面负责公司财会部工作，协助总经理对公司财务、资金、成本专用,实行宏观管理。3、负责制定、贯彻、落实本部门岗位职责、工作要求及各项管理制度，建立、健全公司内部财务规范和经济管理制度。4、负责收交凭证的审核、编制会计报表。5、负责建立、健全会计核算制度，为总经理提供会计信息。6、负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款。7、负责审核本部门的物品需求计划。8、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。9、完成公司交给的其他工作。出纳员岗位责任1、遵守财经纪律，严格执行现金管理和银行帐户管理制度。管理好公司的现金、支票、有价证券、财务用章及有关资料、确保资金安全，防止丢失和损坏。2、严格报销制度，认真审核原始凭证，各种原始凭证要内容真实，手续齐全，对内容不完整的凭证应予退回，要求更正补充，发现问题及时反映。3、负责公司员工的工资按时发放，并填制有关的记帐凭证。4、负责编制公司每日资金日报表和银行存款每日报告表。5、负责公司房租、水、电等固定费用的交纳。6、完成领导交办的其他工作。橱柜设计师岗位职责1 为顾客提供热情周到的咨询服务，树立良好的公司形象。2 严格遵守店规店纪，培养良好的服务意识。2 热情耐心地解决客户售前售后的疑难问题和需求。3 保持店内的清洁卫生，确保无丢失和损坏。4 负责为客户进行详细的实地量尺工作。（橱柜设计师需在设计同时为客户提供厨房水、电路图） 5 根据顾客的实际尺寸及要求，有创新的开展设计工作，帮助顾客选择、推荐最合适的产品。6 客户对设计方案确认后，协助店长与厂商联系下单生产。7 跟踪生产及发货期限，协助安装人员现场安装。8 不断吸取设计及业务方面的知识，提高设计水平。9 做好客户信息的统计、上报工作。10做好电脑设备及光盘、书籍的维护工作导购员岗位职责1热情接待每位顾客，培养良好的服务意识。2严格遵守店规店纪，保持高水准服务素质。3保持样品的整洁和及时更新，维护店内各种样品、饰品及设备，确保无丢失和损坏。4协助顾客解决售前售后的各种疑难和需求。5认真、积极完成公司下达的目标任务。6对店内的产品、设备的使用方法及功能要详细了解和掌握。7保持店内环境卫生、设备、样品的干净整洁。8按时填写各种销售报表，做好客户信息登记并及时反馈。9严格遵守工作的业务流程及价格体系。并做好信息保密工作。10熟练掌握产品的业务知识，不断提高自己的业务技能。店面经理岗位职责1遵守公司及厂商的各项管理规章制度，为客户提供热情、周到的各类咨询服务。2建立客户资料及客户档案，负责客户信息管理工作，对当日的客户信息进行搜集、整理、归档、上报工作。3对店面员工的出勤状况、服务水准、工作效率进行管理考核，做好导购培训工作，为员工营造良好的工作氛围。4收集客户资料，保持良好的客户关系，定期回访，解决客户售前售中售后的各种疑难问题，处理好顾客投诉。5积极完成公司下达的各项任务目标。6认真填写各类销售报表，分析每款产品销售利润，及时反馈消费需求，协助导购完成每月计划。 7对零售业务销售、下单、发货、安装及售后的全过程进行集中控制、管理跟踪。8维护公司形象，保护公司机密，严禁做出有损公司形象的语言和行为。9筹备产品各类促销，组织各类宣传活动。工程巡检岗位职责1、在项目经理的领导下进行工作，能吃苦耐劳，有责任心和敬业精神。2、熟知各种单项工程技术数据，施工方法，及质量标准。3、编制施工计划进度日程表，认真填写施工日志，隐蔽记录，审核工程各种材料的数量，严把质量关。4、严格按要求管理工地，确保工程安全防范、质量标准、工程日期、节约用材等方面达到考核要求。5、协调好工队关系，整理工程验工所需的各种资料，以保证工程能如期顺利进行验收。6、对工程各个单项项目的工程量严格把关，确保无误。7、开工前认真看图，理解图纸对图纸有不懂或好的建议，及时与项目经理或设计师沟通。8、严把安全关，对施工的全过程进行巡视高标准，要求每个程序的质量杜绝返工。9、计划用材、节约用材、降低工程成本，并负责本工地所需材料、数量、规格的承报工作。10、坚守岗位，临时有事须经经理批准，一日之内以书面形式由工程部经理批准，一日以上由总经理批准，并报考核部门。11、完成领导交给的其他任务公装设计部主任岗位职责1、在总经理领导下开展工作，全面负责工装设计部各项工作；2、负责工程项目的技术洽谈；3、负责工程项目（包括投标工程）的技术方案制定及机关资料的准备；4、组织安排设计人员负责制订工程方案图、效果及施工图、设计说明，并审查签字；5、负责工程项目的技术交底；6、负责设计更改通知书的签字；7、负责整理全套工程竣工图，编册归档；8、负责与监理公司等技术部门的洽谈；9、对未及时完成方案及资料的准备工作负责；10、对施工过程中，因图纸技术问题处理不及时，影响施工负责；11、对审定签署的技术图纸、技术文件等资料的正确性、合理性负责；12、对本部门方针目标及展开、检查、落实负责。会计岗位职责1、熟悉和掌握有关财会会计法规、登记，填写各种明细帐、会计报表和装订会计凭证等工作。2、对各经营科目的经济事项办理收交结算时，按财务管理制度和核算标准等有关规定严格进行审查，并填制相对应的会计科目的记帐凭证。3、认真按照记帐规定和审定的会计凭证进行登记，做到数字真实、内容完整、帐物相符，并定期结帐。4、经管财产帐务的人员，每季按帐核对实物，做到帐物相符，发现不符时必须查明情况并向上级报告。5、记帐凭证的摘要一栏必须抓住重点，简明扼要又能说明问题。6、严格执行财务管理制度，遵守财经纪律，按照规定，填写各种明细帐薄帐目。7、严格遵守公司各项规章制度，工作时不擅离职守，业务上精益求精，不断提高工作水平和工作能力。8、妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料。家装设计部主任岗位职责1、负责指导审校设计师作品。2、对要求较高设计作品亲自完成。3、培训本部门设计人员提高相应水平。4、对未及时完成设计方案及资料的准备工作负责。5、对施工过程中，因图纸技术问题处理不及时，影响施工负责。6、对审定签署的技术图纸、技术文件等资料的正确性、合理性负责。7、对本部门方针目标及展开、检查、落实负责司机岗位职责 1、未接到出车任务时，在公司指定地点待命，不得远离。2、未接到办公室派车任务时，不得擅自出车。3、每次出车前不准喝酒，保持头脑清醒。每次出车前要检查是否带好证件、是否启动正常、戴好安全带。4、接到派车单后到前台领取车辆钥匙和行车证，与用车人协作出行。行车过程中注意力集中，不得闲谈。5、有电话打来时应在外界条件允许情况下接听。6、遵守交通规则，不得野蛮驾驶。7、车辆实行专人驾驶保管，途中不得将车交给他人驾驶（不管其是否有驾驶证）。平时严禁不经领导允许将车外借或交给无驾驶证人员驾驶。8、暂时等候时把车停在不影响交通的合适地方。在车上等侯，不得远离。9、若与公司领导一同外出，应注意个人形象和礼仪，领导与会见人谈话时不得随意插话，做到不闻、不看、不语。须回避时，应先向客人告辞。10、拉送客人时，除与客人说场面话外，不得与客人详谈公司情况。11、公司领导有业务宴请、娱乐等活动，司机在没有授意陪同的情况下必须回避在车上等候。吃饭时间时可用司机餐。12、在任何情况下不得将领导与客人的谈话、活动等情况向任何人泄漏。13、每次出车回到公司后及时向办公室报告。14、安全接送顾客。在看样板房时，应向顾客讲解和宣传。在量房过程中应与设计师配合拉尺。15、爱护车辆，保持车辆整洁。即脏即擦，保持车体内外干净。坐套每月清洗一次。进行定期车辆检查、维护和保养，发现故障隐患及时送维