加强道路桥梁施工质量管理

加强道路桥梁施工质量管理摘要：施工中要严格管理，加强对工程实施过程中的监督管理，抓住关键问题和重要工在序，严格遵守设计及施工规范技术标准，控制质量问题的出现，确保城市道路桥梁工程的质量。本文探讨了加强道路桥梁施工质量管理的措施。关键词：加强；道路桥梁；施工；质量管理；措施中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：随着社会的我国社会的发展，我国建筑事业正突飞猛进的进一步向前展开，与此同时，人们渐渐关注到了了工程的质量问题，这几年，道路桥梁建设中出现了很多质量方面的事故，道路桥梁的质量是企业的生命，也关系着人们的生命和财产安全，所以在道路桥梁工程中，质量问题至关重要，所以要引起社会群体的高度重视。一、道路桥梁施工质量问题目前，我国道路桥梁施工中存在着工程质量低的现象，根据权威调查统计数据，我国的道路桥梁项目中有百分之四十是不达标的，道路桥梁在建成之后需要进行多次修补。豆腐渣工程数量逐年上升，造成这种现象主要是受材料、施工工艺、质量监管以及人为、环境因素等的影响。在道路桥梁施工中经常出现的质量问题包括：第一，道路桥梁出现结构病害。由于对材料把关不严，材料的强度不高，不能承受较大的荷载，很容易导致道路桥梁出现各种结构上的病害。第二，桥梁和路面之间的连接不牢固。桥梁与路面之间接缝的连接状态是否稳定对于交通具有重要影响，目前，很多道路在施工中疏忽了道路桥梁之间接缝的处理，使得其连接不牢固，严重影响了交通。第三，道路桥梁施工经常出现裂缝。由于混凝土容易受较大荷载、内外温差等的影响而出现裂缝，如果在施工中没有控制好，则很容易出现混凝土裂缝，给道路桥梁带来了潜在的危害。二、加强道路桥梁施工质量管理的措施1、提高工程建设队伍的素质人是第一要素，工程建设的质量保障离不开建设队伍人员的素质建设。应增强质量意识，加强高素质人才的培养，要建设一支思想过硬、高素质的技术人员队伍，要重视建设人员的素质教育，通过培训和学习来增强技术人员的质量意识。同时，提高施工队伍的个人素质才能保障工程建设的质量。2、施工准备阶段的质量管理施工合同签订后,项目部将监理(甲方)提供的设计图纸和技术资料指定专人管理,编制有效文件清单。使所有需要的人员及时获得有关文件和资料。对本工程采用的新材料、新工艺等进行技术调查,了解、掌握施工方法和施工要点。项目工程师应及时组织项目技术人员审核图纸,并联系甲方、监理、设计单位进行图纸会审,形成会审纪要。及时编制施工组织设计。工程测量准备:项目部依据设计文件和甲方提供的测量控制点进行复测,进行工程控制网测量,并形成记录。落实工程材料检验:与确定的试验室进行联系,委托其进行原材料试验。进行工程计量器具及设备的状态检查。编制材料、设备采购计划的技术要求。编制外购成品、半成品、加工件计划和技术要求。认真执行工序三检制度,组织或参加中间验收和分部分项质量评定。组织指导新技术新工艺的推广应用工作。组织检查工程档案资料的归档工作。要求施工进度与资料归档同步,并建立动态管理的交工资料电子文档。3、加强技术管理（1）加强混凝土质量管理首先，施工单位要严格按照国家建材标准采购材料，并由始至终地保证水泥材料的质量稳定、不变质，对于大体积混凝土，要采用水热化低的水泥；其次，在施工过程中，施工工人必须按照强度等级抗渗等级配比混凝土，还要充分控制好混凝土入模时的温度，进行分层浇筑以及设计合理的养护措施，通过在混凝土表面覆盖草席草帘等确保降低温度应力，避免混凝土出现温度裂缝；再次，在浇筑混凝土时一定要振捣充分，尤其是腹板内预应力管道比较集中的地方更要做到不欠振不漏振，确保混凝土浇筑密实。（2）加强桥梁结构质量管理首先，施工单位要仔细精确地做好测量工作，放线定位工作要做到准确无误，不能出现丝毫偏差。在桥墩、桥台施工完成后，要将桥梁的平面位置完全确定下来；其次，由于桥梁结构形式很多，施工工序和技术较复杂，要求的施工工艺较精确，因此，施工单位必须严格按照设计图纸进行施工，从混凝土的振捣、养生到预应力的张拉等都要严格管理和控制，以确保桥梁结构的承载能力；再次，还要着重注意桥梁外观的美观平滑，不能出现由于施工手段的缺陷或混凝土振捣不均而引起的外观质量欠缺。4、加强施工现场的管理（1）精细化管理，适应环境要确保把计划落到实处，施工负责人做好动员与督促工作是很有必要的，负责人要经常深入施工队中，及时地帮助他们解决施工作业中遇到的问题，定期召开生产调度会，制订阶段性的工作计划，做好工作总结与工程部署，制定详细的作业指导书以便指导施工。（2）周密部署接桩、墩身、墩帽混凝土方量小、产值低、质量要求较高；桥梁拼接技术难度大、工效低；可以给作业队签订责任状，定质量标准、定奖罚措施，验收合格后给予奖励；对施工进度滞后的作业队通过分析整改、补充设备、增加劳动力、任务分割等办法，保证施工任务的按期完成。（3）规范管理，加强环保意识中标后，原材料价格波动比较大，为了降低成本，主材可由物质部统一招标供应。地材由物质部供应商协商，采取先付款后使用的办法，将单价压到底线，统一供应。（4）材料质量控制管理合格的建设用材，是道路桥梁建设达到优质的保障。要实现这一目标，必须对材料质量进行控制。确保材料从具备生产资质的厂家采购。材料采购时，必须要求销售方提供产品出厂证明、技术合格证或者产品质量保证书等。实际工程中，应从以下四个方面控制材料质量：材料计划的编制与执行；材料采购；材料的验收分类堆放；材料发放、使用追踪、清验；5、竣工阶段的质量控制单位工程竣工后,必须进行最终检验和试验。项目工程师组织整理质量记录,编制竣工文件,并作好工程移交准备。项目工程师组织有关专业技术人员按合同质量目标的要求,对工程进行全面自检和验证。对查出的质量缺陷,应按公司5不合格品控制程序6处理,并进行整修消缺;组织落实竣工验收前监理人员提出的整改事项;在规定的时间内组织完成竣工验收后的质量缺陷整改。在最终检验和试验合格后,应对建筑产品采取保护措施。工程交工后,项目部应编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。6、确保施工技术资料真实、完整认真贯彻执行国家和省计委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知和规定,对工程从开工到竣工全过程,按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序和纸张规格等,做到整理规范化和标准化。资料员应随工程进度收集有关工程施工记录及施工技术资料,保证真实、准确,并按照有关资料验收规定的要求及时整理,经有关负责人审核签字后归档保存。项目部资料员应做到使项目文件管理系统目录完整、层次清晰、结构严密。竣工交验资料的编目和排序按照资料管理要求进行,开工前,施工单位应主动与监理联系确定。总之，提高道路桥梁工程的质量是道路交通基础设施建设整体战略中的一个重要任务。加强桥梁工程的质量管理是保证道路桥梁工程的质量的必要手段。需要建设者和管理者统一协调、互相合作。参考文献：1曾云凤.城市道路桥梁施工质量问题分析与预防J.科技风.2010(08)2刘耀华,邵红雨,齐军杰.浅谈道路桥梁质量问题J.内蒙古水利.2009(01)3潘如义,郑志平.