财务总监绩效考核表.doc_第1页
财务总监绩效考核表.doc_第2页
财务总监绩效考核表.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位财务总监任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1利润增长率20%指月度利润与上月月度利润增长比值增长为2%或以上时，20分低于2%，0分2税金20%指上交的税务与销售额百分比低于3.5%，20分低于5.5%，15分低于6%，10分高于6%，0分3预算误差率10%指实际所有的开支与预算所有的开支百分比低于5%，10分高于 5%，0分4财务系统建设20%指按照进度，进行财务体系建设与导入4月份做预算制度，5月份审计与核算制度，6月份财务分析制度按进度完成20分，未按进度0分5财务管理人员培养10%指按照公司的人才培养进度，进行培养，每月培训4小时以上并通关，合格1人以上培养并通关10分培养或通关5分均未达成0分6财务风险管理20%指零查账率、零罚款率达到20分查账但未罚款10分都未达到0分78加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1承担责任25%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级=5分2级=10分3级=15分4级=20分5级=25分2清财25%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响工作质量5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力1级=5分2级=10分3级=15分4级=20分5级=25分3学习力25%1级：有学习意识但无行动2级：主动学习 3级：自费学习并得到技能4级：学习后用于实践5级：学习后实践并得到良好效果1级=5分2级=10分3级=15分4级=20分5级=25分4商业保密25%1级：明知商业技术及信息的范围及要点2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略4级：维护公司商业机密并有实际案例5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1级=5分2级=10分3级=15分4级=20分5
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论