2016年领导班子民主生活会情况报告_0[范本]

2016年领导班子民主生活会情况报告 根据中共*县委文件“关于组织召开2016年度领导班子专题民主生活会的通知”（景发【2016】15号文件）精神，我局于2016年11月25日下午召开了领导班子专题民主生活会，现将会议情况报告如下： 一、2016年领导班子专题民主生活会存在问题的整改落实情况 一是要进一步加强干部职工的学习。根据发展和改革局的业务工作实际，今年以来采取了自学、坚持集中学习制度、派出学习的方式，进一步提高了干部队伍的素质。2016年派出人员参加县内培训18人、86天；参加县外培训18人69天；参加省外培训3人32天。 二是内部管理制度有待进一步建全完善。今年以来认真贯彻执行中央“八项”规定，进一步完善了公车使用、公务接待、财务管理制度。今年没有发生公车私用和领导干部驾车的情况；在公务接待上本着勤俭不浪费的原则，严格控制参与接待人员，实行对口接待，只限于主要领导和分管领导及办公室人员参与。2016年接待费比同期减少三分之一。 三是要进一步加大项目资金争取力度。在国家投资方向转变、争取资金难度大的情况，截止2016年11月20日止从发改系统、编发改文号共争取到上级补助资金项目21个，共争取到补助资金万元，其中中央预算内资金万元、省级预算内资金5492万元、市级预算内资金505万元,为全县经济社会发展做出了贡献。 二、2016年度领导班子专题民主生活会情况 （一）加强学习。为了开好民主生活会于2016年10月23日组织班子成员进行学习，全文学习了景发【2016】15号文件）、学习了中共中央政治局关于改进工作作风密切联系群众的规定，学习了习近平总书记参加河北省委常委班子专题民主生活会纪实等，通过学习统一了思想，提高了认识。 （二）征求意见和交心谈心情况。为了使领导班子民主生活会开出成效达到目的，在全体干部职工中对局班子和班子成员进行征求意见，发出征求意见表31份，收回31份，没有征求到任何意见和建议。并于2016年11月25日上午由局党政主要负责人对班子成员进行交心谈心，通过此项活动的开展，班子成员之间以诚相待，畅所欲言、沟通思想，增强了班子的凝聚力。 （三）批评与自我批评情况。在会议中每位班子成员围绕“为民务实清廉”主题，以反对“四风”、“服务群众”为重点，态度诚恳，实事求是地深刻剖析了自己的不足，明确了今后整改的方向，对整个班子提出意见和建议。通过领导班子民主生活会的召开，达到了沟通思想、交流感情、增进团结、共同提高的目的。 三、对班子的整体评价 2016年以来在县委政府的领导下，围绕年初人代会确定的各项目标，班子成员严格执行中央的“八项规定”，坚持民主集中制，率先垂范，班子团结和谐，勤政、廉政，圆满地完成了工作任务。一是抓固定资产投资工作取得了好的成绩，2016年预计完成全社会固定资产投资亿元，比同期增长43%；二是项目资金争取上，截止2016年11月20日止从发改系统、编发改文号共争取到上级补助资金项目21个，共争取到补助资金万元，其中中央预算内资金万元、省级预算内资金5492万元、市级预算内资金505万元；三是项目储备逐年增加。积极配合相关部门完成了李仙江川河景东段治理工程、啊墨江治理工程、撇罗水库、档案馆建设等项目的前期工作。完成了景东一中扩建、县中医院搬迁等项目的可行性研究报告的省级评审。重点项目亚热带植物园前期工作稳步推进；四是全面完成了行政事业性收费许可证的审验换证工作，积极开展教育、卫生、广电网络收费检查，严厉查处不合理收费，切实保护了消费者利益；五是加强粮食行政首长负责制工作，加强安全生产工作，稳步推进2016年粮食轮库工作；五是积极配合普洱市做好绿色经济试验示范区规划工作。 四、通过召开班子民主生活会，班子成员站在进一步搞好发展和改革局工作的高度涌跃发言，提出了整个班子存在9个方面的不足。 一是学习的系统性不够，特别是政治理论和业务知识的学习。 二是要进一步指导配合好相关部门做好项目前期工作，加大项目资金争取的力度。 三是深入基层不够，要进一步加强对乡镇项目前期工作、实施管理的指导。 四是要进一步加强工作纪律。如上下班时间、请销假制度。 五是要加大年轻干部的培养和推荐力度。 六是进一步加强干部职工扶贫帮扶联系工作。 七是建立岗位激励机制。 八是工会多组织活动，增强职工活力。 九是加强单位内部各股室业务工作情况互通。 五、整改措施 针对存在问题局领导班子于2016年11月29日召开会议，结合发展和改革局实际专题研究整改措施。 一是加强学习，提高全体干部职工的政治理论和业务水平。坚持自学与集中学习和外派学习相结合。应用网络认真学习十八大精神和十八届三中全会精神以及转变政府职能、简化项目审批程序的规定，积极派职工参加省、市发展改革系统组织的业务培训。 二是转变工作作风，创新工作理念，积极主动到项目单位或乡（镇）指导项目前期工作，使项目建设方案更具有科学性、操作性。 三是加大资金争取力度。各股室加强与省、市对口科室的汇报沟通，摸清国家投资方向，在争取资金上下功夫，力争2016年争取国家、省、市项目资金补助达到2亿元。 四是加强内部管理制度的执行力，建立岗位激励机制，发挥干部职工工作的积极性。把履行岗位职责、任务完成情况、请销假时间作为年底考核奖励的重要依据。加大向组织部门推荐干部的力度。 五是深入贯彻密切联系群众的作风。要求对重点项目的督促检查每年不少于4次。深入挂钩联系户每年不少于3次，多听群众的呼声和意愿。 六是要求局工会积极组织工会活动，每年不少于3次，增强职工之间的相互交流。 七是加强内部工作情况的互通，每月召开一次股长以