生产作业与管理课程作业第一套.docx

1. 对生产现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好。这是（）活动的内容。 整理整顿清扫清洁本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：整理 2. 牛鞭效应与以下哪一项最为相关？（） 供应商交货延误苛求的顾客苛求的供应商库存的囤积供应链环节的时间延迟本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：供应链环节的时间延迟 3. 企业厂址选择中下列哪项不需要接近消费市场（） 产品运输不便产品易变化或变质大多数服务业原材料运输不便本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：原材料运输不便 4. 排列图法是一种适用于分析（） 数字数据的工具和技术非数字数据的工具和技术近似数字数据的工具和技术定性数据的工具和技术本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：数字数据的工具和技术 5. 典型的订货型生产是（） 单件小批生产多件小批生产单件大批生产大量大批生产本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：单件小批生产 6. （）是一切社会组织最基本的活动。 理财营销计划生产本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：生产 7. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（） 顺序移动方式平行移动方式平行顺序移动方式本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：顺序移动方式 8. 企业创造的价值是（） VV-PV-CP-C以上都不是本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：V-CP-C 9. 只能提建议，不能决策，又是一种非正式组织的团队是（） 解决问题式特定目标式自我管理式质量管理式本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：解决问题式 10. 甘特图法是第一次世界大战期间（）甘特发明的，是传统的工程项目的计划方法。 美国人英国人法国人德国人本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：美国人 11. 综合计划是指：（） 长期计划中期计划月度计划季度计划本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：中期计划 12. 下列各项中哪一项不是预测程序的步骤？（） 决定预测目的排除任何假设确定时间范围选择预测方法对预测进行监控本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：排除任何假设 13. 在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为（） 作业结点箭线路线本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：结点 14. 关于编制综合计划，以下不属于调整产能的选项是：（） 增加设备延迟交货聘用临时加班本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：延迟交货 15. 关于项目控制内容，以下选项中，完整的是：（） 时间、人力、资金、性能进度、资源、质量、费用时间、费用、人力、质量人力、质量、费用、进度本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：进度、资源、质量、费用 二 判断题1. 人-机工程研究的工作环境不包括哪一项？（） 气候状况照明与色彩状况噪音与震动状况人际关系状况本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：人际关系状况 2. 根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法称为（） 间接计算法比例计算法直接计算法经验估算法本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：直接计算法 3. 生产间隔期与生产批量成（）关系。 正比反比无关按生产期确定本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：正比 4. 下列哪种企业应该接近原料或材料产地（）？ 家具厂食品厂水泥厂制冰厂本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：水泥厂 5. 对品种多、批量少、生产过程变化大的产品生产应采取（） 对象原则工艺原则专业化原则定位原则本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：工艺原则 6. 建立定置管理工作，制订工作计划，抓紧培训工作，广泛地发动和依靠群众”，这是定置管理（）阶段做的工作。 准备阶段设计阶段实施阶段巩固提高阶段本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：准备阶段 7. 某产品前3个月的销售额分别为450，420，380，运用简单移动平均法预测下个月的销售额为：（） 400420380415417本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：417 8. （）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。 员工工序流水线程序本题分值：4.0 用户未作答 标准答案：工序 9. 质量管理使用的分析工具有下述哪一项？（） 领导不断改进快速响应建立伙伴关系排列图本题分值：4.0 用户未