管理中心绩效考核办法.xls

第 7 页 部部 门门 绩绩 效效 考考 核核 办办 法法 被被考考核核部部门门 管管理理中中心心 年年 月月 版版本本A0A0 项项次次项项 目目项项 目目 说说 明明目目 标标 值值实实际际值值分分值值权权重重计计 分分 方方 法法实实际际得得分分 考考核核部部门门 1 人力资源配置的 达成率 是指一个单位周期内按照人力 资源配置计划 实际按时完成的 人力资源配置人数占总计划人数 的比率 招聘完成期限为人事行 政部接到审批后的人员招聘申请 开始 普工5天 技术人员15天 一般管理人员10天 班长级以上 人员1个月 一般管理人员为仓 管员 统计员 质检员 文员 业务员 人力资源配置达成率 100 3 10 以月为单位周期计算 即从每月的一号到三十一 号止 实际得分 0 最后得分为参与打分的 各部门的平均分 各人力资 源申请部 门 2员工培训合格率 是指一个单位周期内按照员工 培训计划要求 员工培训后上岗 经用人部门考查合格的总人数占 总培训人数的比率 员工培训合格率 6 100 2 培训是公司行政管理制度等方 面的员工培训 15 以月为单位周期计算 即从每月的一号到三十一 号止 实际得分 计分分两部分 考试分 和评估分 所有用人 部门 总裁办 目标值 实际值 总培训人数 实际合格人数 目标值 实际值 总计划人数 实际按时完成人数 中中 山山 市市 星星 达达 集集 团团 有有 限限 公公 司司 企企 业业 诊诊 断断 及及 管管 理理 变变 革革 方方 案案 第 7 页 部部 门门 绩绩 效效 考考 核核 办办 法法 被被考考核核部部门门 管管理理中中心心 年年 月月 版版本本A0A0 项项次次项项 目目项项 目目 说说 明明目目 标标 值值实实际际值值分分值值权权重重计计 分分 方方 法法实实际际得得分分 考考核核部部门门 目标值 实际值 总培训人数 实际合格人数 目标值 实际值 现有员工总人数 员工流动总人数 公司现有总人数 总违章犯纪人次 总计划人数 实际按时完成人数 总计划数 实际按时完成数 目标值 实际值 中中 山山 市市 星星 达达 集集 团团 有有 限限 公公 司司 企企 业业 诊诊 断断 及及 管管 理理 变变 革革 方方 案案 3员工流失率 是指一个单位周期内员工离职 或辞职的总人数占公司员工总人 数的比率 员工流动率 100 属非正常流动 不含因不符合要 求被辞退的人数 10 以月为单位周期计算 即从每月的一号到三十一 号止 实际得分按实际值每超 出0 5 扣2分 直到该项 分扣完为止 用人部门 总裁办 4 员工违章犯纪频 率 是指一个单位周期内员工违章 犯纪总人次占公司现有总人数的 比率 员工违章犯纪频率 100 是指行政违章犯纪 6 以月为单位周期计算 即从每月的一号到三十一 号止 实际得分按实际值每超 出目标值0 5 扣2分 直 到该项分扣完为止 用人部门 总经办 5 公司企业文化宣 传活动计划完成 率 是指一个单位周期内按照公司 企业文化宣传活动计划 实际按 时完成的次数占总计划数的比率 公司企业文化宣传活动计划完 成率 10 以月为单位周期计算 即从每月的一号到三十一 号止 实际得分 0 最后得分为参与打分的 各部门的平均分 总经办 各参与部 门 现有员工总人数 员工流动总人数 公司现有总人数 总违章犯纪人次 总计划数 实际按时完成数 目标值 实际值 第 7 页 部部 门门 绩绩 效效 考考 核核 办办 法法 被被考考核核部部门门 管管理理中中心心 年年 月月 版版本本A0A0 项项次次项项 目目项项 目目 说说 明明目目 标标 值值实实际际值值分分值值权权重重计计 分分 方方 法法实实际际得得分分 考考核核部部门门 目标值 实际值 总培训人数 实际合格人数 目标值 实际值 现有员工总人数 员工流动总人数 公司现有总人数 总违章犯纪人次 总计划人数 实际按时完成人数 总计划数 实际按时完成数 目标值 实际值 中中 山山 市市 星星 达达 集集 团团 有有 限限 公公 司司 企企 业业 诊诊 断断 及及 管管 理理 变变 革革 方方 案案 6 责任区域的 管理达标状 况 是指一个单位周期内所负责的 各个区域 检查的达标状 况 不达标次数 5 S 检查得 分80分为达标分 0次15 以月为单位周期计算 即从每月的一号到三十一 号止 实际得分按实际值每超 出目标值1次扣5分 直到 该项分扣完为止 总裁办 稽查小组 7 相关部门投诉次 数 是指一个单位周期内相关部门 用文字或会议方式投诉的总次数 0次7 以月为单位周期计算 即从每月的一号到三十一 号止 总投诉次数超过目标值 次扣3分 直到该项分 扣完为止 总裁办 8 公司安全事故发 生次数 是指在一个单位周期内全公司发 生的总的安全事故 消防事故等 给公司造成经济损失达50元 次以 上的事故 次数 部门工伤总