2010年工作总结及2011年工作计划.doc

临朐县供销合作社 2010年工作总结及2011年工作计划一、2010年简要工作总结 2010年，临朐县供销社在当地党委、政府的正确领导和上级社的精心指导下，认真贯彻落实省、市、县各级党委政府和上级社关于加快供销社改革发展的一系列文件精神，坚持以科学发展观为指导，积极参与社会主义新农村建设，加快构建农村经营服务新体系，在服务“三农”，扎实推进农村现代经营服务体系建设工作等方面，取得了明显成效。全系统完成商品购进总额4.8亿元，比同期增长30%；商品销售总额5.3亿元，比同期增长32%。 1、日用品经营服务体系建设。以万家悦连锁超市有限公司为龙头，现已建成开业万家悦经营网点20余处，其中万家悦直营店4处，乡镇连锁店10处，村级便利店7处。2010年新建成开业直营店1处，连锁店3处，新建村级便利店5处。全年实现销售收入5000万元。 2、农资经营服务体系建设。以县社主导的金丰农资公司为龙头，现已建成农资直营店13处，加盟店260处，分公司2处。2010年新建农资配送中心1处，发展直营店6处，加盟连锁店9处，全年化肥销售量将达到4万吨，其中完成市社分配的直供肥620吨。 3、农村社区服务中心建设。到目前为止，各基层供销社自建或参与政府配套建设农村社区服务中心 14处。其中：由各级供销社独立出资建设8处，参与政府配套建设6处。现已在社区服务中心建成开业万家悦超市直营店4处，连锁店8处，总营业面积12000平方米；金丰农资公司直营店3处，加盟连锁店4处，营业面积900平方米。2010年新建大山路口、嵩山暖水河、常庄社区服务中心3处。 4、农产品经营服务体系建设。自开展农产品经营服务体系建设工作以来，各基层社结合各自实际情况，高标准建设了4处农业标准化生产示范基地，基地总面积13000亩。2010年完成九山光生果菜合作社苹果基地“绿色认证”一处，注册各商标4个（“山旺谷”小米、“意合”甘薯、”沂农”杂粮、苹果系列），使其商标总数达到7个。（“春芳园”大樱桃、“春早”红香椿、“沂农”果品、“荣军”鸡蛋、“山旺谷”小米、“意合“甘薯、“嵩源”牌蜜桃等七个农产品商标），2010年累计供应超市各类农产品2510吨。 5、合作经济组织建设。截止目前，各基层社共建立合作经济组织20个，组建资金互助社4处。其中，专业合作社18个，入社社员4500 户,注册资金1267.9 万元，涵盖养殖、种植等产业。专业协会2个，即烟花爆竹协会和农民合作经济组织联合会。2010年度新建专业合作社4处（五彩甘薯、复兴花生、金地花生、本风丹参四处专业合作社），2010年新建意合甘薯专业合作社资金互助社1处，4处资金互助社累计开展资金互助额121万元。 二、2011年工作计划 2011年，临朐县供销社将围绕日用品、农资、农产品、社区服务中心、农合组织“五个体系”和重点建设项目展开工作，进一步改造提升基层供销社的经营服务功能，增强供销社的市场竞争力。主要奋斗目标是：商品购进完成5.6亿元，较去年实际增长17%，商品销售实现6.1亿元，较去年实际增长16%，实现利税增长15%，新上项目20个以上，固定资产投资6000万元以上。 （一）完善提高农村现代经营服务网络建设 1、日用品网络体系。2011年，建设万家悦超市辛寨配送中心，建立万家悦直营店3个，新发展连锁店5个，设立村级便民店 20个，使万家悦超市的直营店、连锁店数量达到35家。进一步扩大超市的连锁配送率，使“万家悦”形成有市场竞争力的超市品牌，实现销售额5500万元，比去年增长20%。 2、农资经营服务体系。成立“金丰农资配送中心”和“农资协会”，进一步扩大网络覆盖范围，增加配送品类，提高网络配送率，新设立基层分公司3家，设立乡镇农资直营超市 6处。巩固并发展与农民专业合作社社员和重点村、种植大户的农资直供，完成市社分配的农资直供任务。新建农资连锁、便民店 30 处以上，使“金丰农资”店数量达到 300家以上，完成市社分配的化肥销售1200吨任务。大力推广测土配方施肥，充分利用现有土壤检测分析设备，力争全年测土配方施肥达到 2万亩，完成销售各类化肥 5万吨，其中，“金丰”配方肥达到 1万吨。实现销售额8000万元，比去年增长18%。 3、农产品经营服务体系。2011年，以柳山供销社惠多福瓜菜专业合作社为依托，新建芹菜标准化生产基地一处，面积60亩。新注册商标一个，完成农产品绿色认证2个。进一步规范完善苹果、板栗、小米、甘薯四大标准化生产基地，重点打响“沂农”牌富硒苹果、“春芳园”牌大樱桃、“荣军”牌富硒鸡蛋、“春早”牌红香椿、“山旺谷”牌小米等品牌。搞好富硒桑椹、板栗的深加工，形成年加工生产20吨桑椹干红酒和25吨板栗黄酒的能力。在产品销售方面，着重抓好以上七类农产品的QS认证工作，搞好农超对接。通过与大型连锁超市、农产品经营公司合作，在大型市场建立批发专柜等形式，将生产和市场融为一体，加大产品销售，增加企业经济效益。全年力争完成农产品销售额6000万元。 4、农村社区服务中心体系。2011年继续积极参与乡镇党委政府规划的社区服务中心建设，配套、配齐日用品、农资超市，在为农民提供物质生活方便的同时，积极开展农业科技、信息咨询等服务。实现全县农村社区服务中心至少有一家供销社日用品或农资超市的目标。全年参与配套建设社区服务中心2处。 5、农民合作经济组织体系。2011年，主要是对全系统成立的20家合作经济组织进行规范化管理。从建立健全内部机构，完善各项制度入手，逐步实现有明晰的财产权利关系，有民主的组织管理体制，有健全的经营服务体系，有合理的利益分配制度，使合作社在为农服务等方面发挥自己最大的力量。全年围绕果菜、杂粮、畜牧业新建合作社3个。 6、做好安全统筹工作。全系统各企业和机关工作人员分配任务80万元，力争完成市社60万元的分配指标。 （二）、抓好重点项目建设，提升供销社综合竞争能力 1、加快推进大观园商场二期工程建设。投资5000万元，建筑面积2万平方米，争取2011年底建成开业 2、完成百盛果蔬经贸有限公司3000吨冷风库项目，通过对果品保鲜储存进行错季销售，年可为农民增加经济效益5000万元； 3、完成农资市场二期工程建设。按照统一规划设计，组织好农资市场二期建设施工，建筑面积10000平方