岗位职责全.doc

目 录工程部职责1技术部职责2工程技术部职责3合同部职责4财务部职责5办公室职责7地方部职责8统计部职责9试验室职责10安质部职责11机械部职责13材料部职责15项目经理岗位职责16项目副经理岗位职责17总工程师岗位职责18机械副经理岗位职责19项目负责人安全生产责任20工程部部长岗位职责21计量工程师岗位职责22合同工程师岗位职责23质检工程师岗位职责24安全部部长职责25财务部长岗位职责26试验室主任岗位职责27安全保卫科科长岗位职责28办公室主任岗位职责29后勤管理科科长岗位职责30地方部部长岗位职责31材料科长岗位职责32预算员、合同员岗位职责33收料员岗位职责34材料员岗位职责35档案管理员职责36质检员职责37安全员岗位职责38炸药库保管员岗位职责39微机操作人员岗位职责40会计员岗位职责41机械队长岗位职责42机械统计人员岗位职责43保管员岗位职责44修理组长岗位职责45设备操作人员岗位职责46机械修理人员岗位职责47机械驾驶人员岗位职责48材料科管理办法49机械设备操作人员管理制度51爆破施工安全技术措施53文件、资料、档案管理制度54门卫岗位职责56测量工程师岗位职责57工程部职责1、负责拟定工程项目建设的人、材、物计划。2、负责工程图纸的会审、汇总。起草优化设计方案、编制、考核与修订进度计划。3、 根据公路建设的基本标准、规范以及批准的技术文件和施工合同，拟定技术要求；检查、监督执行国家技术标准、规范、规程情况。4、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。5、督促设计代表及时提供变更后的技术文件和图纸，核实图纸工程量。6、负责施工变更图纸、设计科研等方面的档案管理并做好竣（交）工验收竣工图纸资料的汇总、审查、移交工作。7、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。 8、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。9、建立工程计量及各类费用支付台帐，负责工程计量支付报表的复核、传递及归档工作，负责收集工期延长或费用索赔事件的基础资料10、承办公司领导交办的其他工作。技术部职责1、负责接桩和闭合控制点的工作。2、负责控制点的保护和定期复核工作。3、负责原地面复测、桥涵实地与设计复核，整理并上报相关报告。4、协助各工区完成征地拆迁放样工作。5、做好施工控制线的复测，加强与现场施工人员的技术配合，整理、报批施工测量原始数据。6、带领各测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的施工放样。7、参加特殊技术、关键技术的确定及重点、难点施工技术的立项与管理工作。8、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格并绘制竣工图纸参加施工技术总结工作。9、正确使用和爱护测绘仪器，做好测量仪器的采购、标定、维护、保管工作。10、完成领导交办的其他工作。工程技术部职责1、负责工程项目建设的技术管理、技术仲裁、课题研究等管理工作；2、根据工程的总体安排，督促设计单位及时提供设计图纸，协助行政主管部门组织审查项目初步设计和施工图设计；3、组织设计单位对监理单位、承包人进行技术交底，审查承包人施工组织设计和重要技术方案；4、根据公路建设的基本标准、规范以及批准的技术文件和施工合同，拟定技术要求；检查、监督执行国家技术标准、规范、规程情况；5、负责特殊技术、关键技术的确定及重点、难点施工技术的立项与管理工作；6、负责推广国内外新技术、新材料、新设备、新工艺；组织开展合理化建议活动，并对其进行核实，组织其成果评审与发布；7、负责拟定相关技术变更文件，以及重要、重大设计变更技术方案和质量事故处理技术方案的审查工作；8、督促设计代表及时提供变更后的技术文件和图纸，核实图纸工程量；9、负责组织有关技术培训和技术交流活动；10、负责公司工程技术、施工变更图纸、设计科研等方面的档案管理并做好竣（交）工验收竣工图纸资料的汇总、审查、移交工作；11、负责管理设计代表处的工作；12、指导、检查工作站的工程技术管理工作。13、承办公司领导交办的其它工作。合同部职责1、熟悉工程项目经济合同管理的有关法律法规和相关办法规定。2、 参与工程项目投标工作，熟悉落实施工合同条款。3、 建立合同文件管理台帐，及时了解掌握合同执行过程中出现的问题，并提出初步处理意见。4、 负责工程设计变更中新增工程费用的概预算编制，并对新增项目单价确定提出初步意见。5、负责项目部合同的起草、报批、归档整理工作。6、负责拟定相关技术变更文件，以及重要、重大设计变更技术方案和质量事故处理技术方案的审查工作。7、负责成本的预测、计划、控制、核算、考核工作。8、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。9、负责按月进行工程结算，并向其他部门收集各种费用消耗，及时、准确的进行工程成本核算工作。10、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料机分析。11、负责建立农民工档案、管理农民工保险资料，向财务部提供准确的农民工信息，为农民工工资发放提供依据，进一步保障农民工利益。12、负责项目部发送文件的编制。13、完成领导交办的其他工作。财务部职责1、根据公司的年度生产经营目标，编制年度财务预算和年、季、月资金使用计划，筹集、管理和调度项目建设资金；2、负责公司资金管理委员会的日常工作，承办公司资金管理委员会会议；3、负责指导、检查承包人及各地市、县、区指挥部的有关财务工作，使建设资金得以安全、有效、合理的使用；4、负责项目工程价款的管理与支付；5、负责项目征地拆迁安置费用的管理与支付；6、负责各项资产的核算及产权管理工作；7、负责项目成本与费用的管理和核算，开展财务分析，努力降低工程成本；8、参与合同管理，参与工程招标；9、负责项目工程保险工作；10、负责公司通讯方案的拟定及费用的核算、缴纳工作；11、负责公司各项税款的申报、缴纳以及各承包人有关税费的代扣代缴工作；12、负责定期编制财务报表、财务收支计划，提供财务信息为领导决策服务；13、负责制定、执行本单位内部财务制度；14、实行财务监督，维护财经纪律，配合有关部门进行财务检查和审计工作，保证资金安全有序使用；15、负责建设项目竣工决算文件编制；16、负责公司会计档案的整理和保管；17、负责劳动工资管理工作；18、承办公司领导交办的其它工作。办公室职责1、全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。2、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况并提醒经理一天内需办的重要事项。3、负责对外交往接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品的购买、保管和按规定使用，落实24小时值班制度。4、负责管理微机、电话、网络、传真。5、负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各个岗位的职责。6、负责项目生活用品的配备，建立相应的台帐，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。7、负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作。8、负责项目部员工的工资计算，考勤汇总。9、负责会议室布置、会议准备工作和有关会议议题的归纳、整理，并做好会议记录，根据需要撰写会议纪要。10、负责文件收发、函、电稿、传真件的编号、打印、装封、分发工作。11、完成项目领导交办的其他工作。地方部职责1、做好上情下达，下情上报工作。2、了解本地区气候特征和农田作业习惯。3、负责外部事务的协调，搞好接待工程和征迁工作，及时协调和解决生产周边环境的各种问题，保证生产的顺利进行。4、负责项目征地拆迁的协商与初步协议。5、完成领导交办的其他工作。统计部职责1、熟悉设计图纸，合同文件，具体掌握各分项工程特点。2、负责项目部数据库的建立、管理工作，做好日常统计、更新、维护等工作。3、负责调研、收集、整理各工区的工作情况，搞好工程计划的分配、落实、汇总和考核工作。4、熟悉施工现场及其进度情况，做好施工过程的统计和汇报。5、了解施工所需工料机的计划、投入，及时统计、反馈，协助项目部指导生产。6、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，如日报、旬报、月报，并建立台帐。7、参加各工区工程进度，效益的统计，考核工作；定期编制、发布项目部简报。8、提供相关部门所需要资料，同时做好保密工作。9、负责公司的统计管理工作，按规定向上级主管部门报送工程统计报表。10、完成领导交办的其他工作。试验室职责1、根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告，指导施工生产。3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计和验证，及时提供试验报告指导施工生产。4、检查、指导试验人员的工作。5、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。6、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全，并负责试验资料的整理、归档工作。7、建立试验仪器和设备台帐。制定实验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。8、负责制定试验室的安全、环保制度，确保绿色工作环境且无安全隐患。9、加强与监理工程师的联系，严格执行监理程序，搞好试验工作。10、完成领导交办的其他工作。安质部职责1、认真贯彻执行国家和行业主管部门关于质量、安全管理的方针、政策、法规、条例、法令和标准规范。2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及公路工程质量检验评定标准，熟练运用各种质量检测器材。 3、参加编制年度安全措施计划和施工组织设计、施工方案、技术措施中质量管理措施、安全技术措施。 4、依据国家标准、规范对施工中的技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作，隐蔽工程和中间验收进行监督和检查。5、负责公司质量、安全工作的统计、分析工作，参与质量事故、安全事故的调查，提出事故处理的初步意见，并向公司领导报告。6、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。 7、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。 8、积极配合驻地监理开展各项工作，认真履行监理制度，做好各工序衔接工作。9、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止不经过自检直接报检，对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。 10、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。11、按要求组织好安全生产活动和定期组织相关部门负责人、施工员对施工现场的质量安全进行检查。12、负责组织对已竣工交验的工程定期进行工程质量回访。13、完成领导交办的其他工作。机械部职责1、负责项目部综合机械设备技术管理工作，制定项目部机械设备管、用、养、修等各种管理规则、规定、制度、办法和经济技术指标，并组织实施。2、负责项目部机械的采购、调配、保养、维修、报废等工作。3、建立项目部机械设备台帐和主要机械设备履历书，掌握项目部主要机械分布状况，了解其机械性能及技术状况，按期统计、编辑、分析项目部机械报表，为项目部领导和有关部门提供机械统计和分析数据。4、认真贯彻国家、行业颁布的安全生产的方针、政策、法令、规定，制定有关机械设备安全生产规章制度、措施、细则，参与特大机械事故的调查工作，参与监督各工区建立健全机械设备安全防护措施。5、制定有关机械人员的聘用制度，并定期对其进行培训与考核。6、负责机械的油料、润滑剂、配件的采购、保管及领用与回收工作。7、坚持定期检测，本着计划维修与状态维修相结合的原则，适时地对机械设备进行修理。8、加强安全意识，制定机械操作规程，并定期检查其落实情况，坚决消除不安全因素。9、在对全项目部机械设备管理的过程中，有效运行质量、职业安全健康和环境管理体系；10、建立健全小车使用制度，合理安排用车。11、完成领导交办的其他工作。材料部职责1、负责公司材料、设备采购办法、流程、审批表格的制定和修订。2、负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作，并协助相关工程单位和监理公司对进场材料、设备进行检测验收，对合同中有关材料价格的认价工作；3、负责建立完善的合同分类管理、材料出入库管理、库存材料明细帐并每月编报与财务部、各领料单位、库存盈亏的汇总报告。4、在保证生产任务，完成各项生产指标，保证安全生产的前提下，加强班组材料管理，加强班组材料“领、发、管”，开展节约活动，从而降低生产成本，提高班组经济效益。5、把好材料及工机具进出关，防止流失 。做好财物相符，并做好工机具的保养、维护工作。以保证工机具的可靠性。6、保持库房的清洁并做到材料工具堆放有序，以及不锈蚀、不霉烂变质。保证材料的完整有效，并同时做好防火防盗。7、及时了解掌握工程建设用新材料的规格性能，随时掌控建材市场的价格走势情况，为工程建设及时提供材料方面的预测支持。8、负责制定并实施材料部管理制度。9、完成领导交办的其他工作。项目经理岗位职责1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。项目副经理岗位职责1、协助项目经理工作，分管办公室、安全保卫科、材料设备科和征迁协调工作。2、贯彻落实公司各项管理规定、办法、结合项目部实际制定实施细则。3、及时解决生产和管理中的问题，抓好项目部内务管理工作，协调和发挥各职能部门的作用，确保安全生产和文明施工。4、负责外部事务的协调，搞好接待工程和征迁工作，及时协调和解决生产周边环境的各种问题，保证生产的顺利进行。5、及时发现、分析、总结生产和管理中的问题并总结经验和教训，向项目经理反馈，不断提高生产管理水平。6、负责项目部制度建设、纪律管理、员工绩效考核；负责职工思想教育和政治教育，树立良好的企业形象。7、完成领导交办的其他工作。总工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。 5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。机械副经理岗位职责一、 认真贯彻执行集团公司有关设备管理的方针政策和管理办法，依据设备管理的各项制度对公司设备进行统一管理；二、了解和掌握公司机械设备的使用情况和技术状况，制定出设备的大修和二级维护计划，督促并检查实施情况；组织人员对公司机械设备的大修、技术改造和更换报废进行技术鉴定，并提出方案供领导参考；三、督促机务统计人员建立健全设备的技术档案、设备卡片和管理台帐，做好公司机械设备的基础管理工作；四、努力抓好机械设备的安全生产工作，组织有关人员对出现的重大机械设备安全事故和机械事故进行调查、鉴定，并提出处理意见；五、组织设备管理人员和操作人员进行技术培训，及时总结经验，推广应用新技术、新工艺，努力提高公司机械设备管理的业务水平；六、及时解决或向公司领导反馈基层机械设备管理、使用存在的问题，定期组织设备管理的检查评比工作；七、按时完成公司领导安排的各项工作。项目负责人安全生产责任1、认真执行安全生产法及各项项规章制度，对所管辖的工地安全生产负直接领导责任，在布置生产任务时，同时布置安全操作要求和注意事项。2、积极支持安全员开展工作接受安全人员监督检查，做好新工人或转岗工人的安全操作技术知识的教育工作，特种作业人员无证不得安排上岗作业。3、严禁执行各项安全技术操作规程，不违章指挥，坚决制止违章作业，做好生产服从安全，不安全不生产的原则。4、经常检查现场安全发现隐患及时研究整改措施，消除隐患。发生事故及时抢救，保护现场，向上级报告，认真组织人员进行事故分析，开好现场会，查明原因吸取教训。5、做好劳逸结合和女工保护工作。工程部部长岗位职责一、按公司质量体系要求全面负责工程科各项工作的日常管理，负责工地资源的调配和各项目工程施工组织安排的统筹管理工作。二、负责对有关部门及人员进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接检和分项工程竣工验收。三、坚持技术工作贯穿于施工全过程，检查工程质量及技术安全措施：掌握了解工程进度，负责原始资料的收集整理和签证的指导监督。四、定期向财务部门提供外部监理、建设单位签证的工程量报表，及时完成工程预算成本分析表和有关统计资料。五、负责各工程项目人工、机械、材料使用计划的审核，把关及计划调配计量工程师岗位职责1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。 2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。 3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。 4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。 5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。 6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。合同工程师岗位职责1、熟悉工程项目招投标及经济合同管理的有关法律法规和相关办法规定。2、参与工程项目招投标工作，负责招标文件中有关合同条款的编制。3、负责公司的统计管理工作，按规定向上级主管部门报送工程统计报表。4、建立合同文件管理台帐，及时了解掌握合同执行过程中出现的问题，并提出初步处理意见。5、建立工程计量及各类费用支付台帐，负责工程计量支付报表的复核、传递及归档工作，负责收集工期延长或费用索赔事件的基础资料。6、负责工程设计变更中新增工程费用的概预算编制，并对新增项目单价确定提出初步意见。7、协助有关部门搞好建设项目信息化管理工作。8、完成领导交办的其他工作。 质检工程师岗位职责1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及公路工程质量检验评定标准，熟练运用各种质量检测器材。 2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。 3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。 4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。 5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。 6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。 安全部部长职责1、认真贯彻执行国家安全生产法，协助领导做好安全生产劳动保护工作。2、认真执行有关安全生产规章制度，并向生产工人进行安全生产的宣传教育。3、经常进行现场检查，制止声音指挥，违章作业，遇有特别紧急的安全情况，有权指令停止生产，有权越级报告领导研究处理。4、配合有关部门做好新工人的“三级”安全教育，和运用各种形式对职工进行安全生产宣传和教育。5、按规定督促有关人员及时分发保健食品和清凉饮料，指导工人合理使用个人防护用品。6、参与伤亡事故的调查处理和工伤事故的统计、分析、报告，协助有关部门提出预防事故的措施，督促按期实施。7、建立健全安全生产和劳动保护资料、台帐。财务部长岗位职责一、贯彻、执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法凭证办理现金支付和银行结算业务。二、严格执行各项制度，认真审核各项原始凭证，对不合法、不准确、不完整的原始凭证不予处理。三、及时处理各种原始单据资料，传递会计凭证，不得积压。四、根据审核无误后的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。五、及时向项目部经理提供帐面资金及资金使用情况，以便使项目经理准确掌握流动资金情况，合理调配资金。六、负责现金、支票和部分印签的保管及会计档案的管理工作。七、定期核对帐薄，做到帐帐相符，帐物相符。试验室主任岗位职责一、在项目工程师和工程、质检部门的领导下根据施工组织设计和质量计划编制项目试验工作计划。二、负责做好各种原材料试验、过程试验、各种混凝料配合比设计，并及时提供试验报告，对上级有规定或本室不能进行的试验项目，经领导批准后，并及时索取试验报告。三、制定试验设备、仪器的操作规程，维修保养制度，做到严格管理、规范操作。四、建立试验仪器和设备台帐，妥善保存各项试验资料。五、检查、指导试验人员的工作，加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。安全保卫科科长岗位职责一、遵守党和国家的各项方针、政策、法律、法规、法令，服从项目经理的领导和安排。二、搞好值勤区域范围及重点场所的巡逻任务。三、提高警惕，坚守岗位，凡持物品出入者，经检查后方可放行。四、全面负责项目部驻地、仓库、工作场地等重点部位的安全保卫和防火、防盗工作。五、协助有关人员搞好与地方关系，负责处理项目部地方的民事纠纷。经常性对全员进行安全教育，确保安全生产，文明施工。办公室主任岗位职责一、全面负责办公室的各项工作，及时传达项目部的各项决定和指令。二、根据经理部领导意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办监办有关事宜。三、完成项目部经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，必要时提醒经理需急办的事项。四、负责经理部对外交往，接待工作，协调有关接待事宜，搞好项目部驻地规划及卫生工作。五、负责办公室职责范围内各项规章制度的草拟修改。六、负责复印机及职工档案管理工作。七、按照程序文件规定负责非技术性文件和资料的控制。后勤管理科科长岗位职责一、汇总月初各部门行政用品的使用计划，负责行政用品及低值易耗品的采购和发放。二、安全对外接待或招待，对内的后勤服务及职工生活管理工作。三、负责职工伙食的管理工作，搞好食堂卫生。四、搞好施工驻地规划及建设，负责协调解决与地方各职能部门及群众的关系，确保项目部用点、用水及临时占地不受干扰。五、建立健全各种行政用品、用具台帐，管好用好行政财产。 地方部部长岗位职责一、遵守党和国家的各种方针、政策、法规、法令，服从项目部经理的领导和安排。二、协助工程人员，做好开工前的征地工作。三、尊重当地民风、民俗，遵守乡规民约。四、团结互助，奉献爱心，营造团结和睦、互助互帮，亲如一家的良好工作气氛。五、搞好施工驻地规划及建设，负责协调解决与地方各职能部门及群众的关系，确保项目部用点、用水及临时占地不受干扰。材料科长岗位职责一、在项目部经理的领导下，全面负责物资的管理与供应工作，组织实施物资计划及订购、运输、仓储、发放等业务。二、收集市场信息，搞好市场调查，确保物质优质价廉。三、深入施工现场或仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施。四、按公司质量体系要求主持制定物资采购计划，审批一般物资的定货及采购计划，并检查落实计划执行情况。五、审查落实物资采购合同的签订与履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的生产。预算员、合同员岗位职责1、研究工程合同规定的有关项目，拟定并惧工程变更资料，及时办理增加项目。 2、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。 3、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。 4、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 5、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。 6、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。 7、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。 收料员岗位职责一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额和车号，做到当天收料，当天开票。四、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整和清晰，单据上应有项目经理、材料员和门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。五、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。六、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。七、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。八、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。九、对收料单据书写不整齐，字体潦草、不清晰、收料不准、计算有误的票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。十、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨和遮盖工作。材料员岗位职责一、保证供应。根据生产作计划，确定班组材料需要量，保质、保量按时供应。保证计划的完成，使生产正常进行。 二、降低消耗。在保证生产任务，完成各项生产指标，保证安全生产的前提下，加强班组材料管理，加强班组材料“领、发、管”，开展节约活动，从而降低生产成本，提高班组经济效益。 三、节约材料。在班组材料管理中，开展废旧利用活动，运用修、配、改、代等办法，节约材料。同时清仓挖潜，消除积压，加强材料的利用率。 四、管好材料及工机具。把好材料及工机具进出关，防止流失 。做好财物相符，并做好工机具的保养、维护工作。以保证工机具的可靠性。五、保持库房的清洁并做到材料工具堆放有序，以及不锈蚀、不霉烂变质。保证材料的完整有效，并同时做好防火防盗。档案管理员职责1、资料的收集、鉴别与归档。资料管理员负责收集各质检员的自检资料及施工员的施工原始记录，并分类、归档；检查其字迹是否工整，签字是否齐全，务必使资料做到真实、齐全、准确、规范。2、资料的保管(1)资料员必须将分类归档的资料编号，并登记造册，以便于查找。(2)资料员负责档案室的清洁工作，并经常检查防水、防晒、防蛀的设施。(3)对资料经常核对，发现错误及时纠正。3、资料的管理资料管理员负责资料的保管及管理，如有单位或个人要请求查(借)阅资料，必须由质检科长审批，并做好记录，资料一般不外借，如有特殊情况，查(借)阅单位应在审批表上说明理由。质检员职责1、明确质检目的，树立高度的质量意识和责任意识，工作中要一丝不苟，严格要求自己。2、认真学习并掌握施工规范和质量标准，熟悉工地及施工图纸。3、不徇私情，不弄虚作假，发现问题，及时指出，限期改正。4、严格按照工程质量检验评定标准进行各工序的自检工作，认真填写各工序自检表格。5、积极配合驻地监理开展各项工作，认真履行监理制度，做好各工序衔接工作。6、严格执行赋予质检人员的权利，尽心尽职地把好质量关。7、实行奖罚并举，各项质量指标与奖金挂钩，决不含糊。8、质检员做到腿勤、眼勤、手勤、嘴勤等，热情服务工作。9、以上职责，做为考核标准，严格执行。安全员岗位职责安全工作产关系到人民生命、国家财产的大事，是保证顺利生产的必要条件，为保证太长高速公路路面二合同段一分部项目部以100%的优良率顺利完工，本着“预防为主，安全第一”的方针，我项目部对安全员明确了以下职责，望全体安全员认真执行，以身作则。1、对于大型桥梁工程的支架、砼浇注、梁板的吊装等，安全员要对所参加吊装的全部人员进行安全教育，督促所有施工人员必须在规定的安全环境下作业，穿戴安全防护器材。2、要求全天巡视工地，发现隐患及时排除，确保施工安全。3、注意控制施工地段行人、车辆，防止发生事故。4、负责监督所有的施工操作人员，严格落实“五懂”、“四会”、“三定”、“三检”要求，确保各项工作顺利进行。5、拌和场安全员要注意各种电的使用情况，消除隐患发生事故，保证场地的安全有序。6、注意控制空心挖土，高填方段要小心碾压，注意高压线。炸药库保管员岗位职责1、宣传执行中华人民共和国民用爆炸物品条例遵守各级政府的法律和规定。2、爆炸品必须在专用安全药库内存放，不准超量储存，性质相抵触的爆炸物品要分库存放，不得与其他物品混存。3、严守工作岗位，严格出入库手续，坚持日清月结，做到帐目清楚，帐物相符。4、发放爆炸品时，必须检查各种证件和手续，按批准的数量发放，不得任意增加或减少。对单位剩余退回的爆炸物品要认真清点入库。5、保管员必须建立定期的检查制度，对过期的爆炸物品及时清理，需要处理时，要报告领导，经公安机关批准妥善处理。6、保持库内安全，设备齐全有效，做好防盗、防潮、防爆、防破坏等安全工作，并搞卫生，保证库房、库区清洁。7、以上规定，严格执行，如有违反，严肃处理。微机操作人员岗位职责一、努力钻研业务技术，精益求精，充分发挥项目部所配备的微机在辅助管理方面及文字技术材料方面打印方面的作用。二、对呈递的稿件和需配合处理的业务要及时完成。三、树立勤俭节约的思想，做好打印登记工作。四、坚持原则、不循私情，不在工作时间利用微机干与工作无关的事情。五、坚持工程质量与效益相结合的原则，负责办理经理部员工的工资计算及会计业务电算化。完成领导交办的其它任务。会计员岗位职责1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。 2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。 3、坚持原则，廉洁奉公。 4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。 5、严格审批借款和工程款结算业务。 6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。 7、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息。 8、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报。 9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。机械队长岗位职责一、配合分管副经理负责对项目部机械设备管、用、养、维修进行日常管理工作，且分管车队的工作。二、负责对项目部机械设备的维修保养工作，督促维修人员采用问诊办法逐台检查，保证机械设备正常运行。三、根据机械保养规程及技术状况，确定机械设备的保养时间、级别和维修项目，并检查执行情况。四、负责制定项目部机械设备维修、保养费用预算，并报分管副经理审批。五、负责对项目部机械设备维修、保养所需油料、配件的采购工作，并按照市场行情合理采购。六、负责项目部机械设备的油料管理，对加油台帐每日进行审核签字，月底汇总，并分析油料盈亏原因，及时上报分管副经理。七、随时检查操作人员对操作保养规程的执行情况，及时处理发现的问题。八、组织开展“红旗设备”和“优秀操作手”的竞赛评比活动。九、认真完成项目部领导交办的其他任务。机械统计人员岗位职责一、负责公司有关的资产台帐、台卡、技术档案的建立和保管；二、如实、准确、及时地完成资产统计和上报工作；三、统计公司资产数量、能力及其变动情况，为资产管理提供基础资料；四、统计机械设备运转、消耗记录、完好情况、使用情况，整理并积累使用中各项技术经济数据，为单机单车核算提供所需的经济数据，做好资产的结算工作；五、配合财务部门搞好成本计划和成本控制、成本核算。及时对设备每月的运营情况、成本内容逐项进行分析，对超标准损耗找出原因，为正确指导生产提供依据；六、定期进行帐、卡、物清点检查工作。七、完成领导交办的其它任务。保管员岗位职责一、负责组织实施机械设备配件及油料的仓储保管工作。 二、材料入库必须严格按照发货票物资的名称、规格及型号、单位、数量和价格及金额进行验收。三、熟悉、掌握存储物品的性能和保管方法，结合库房条件，根据物品性能、数量合理堆放，妥善保管。四、严格遵守库房保管规定，完善物料的出库手续，避免资产流失。五、仓库管理要保持清洁和卫生，管理员要定期盘点库房存储物品，做到账物相符。六、做好库房防火、防盗工作，严禁外人进入库房，禁止在库房内吸烟，确保仓库安全。七、保管员由于个人原因造成物品亏损、帐物不符，后果由保管员自负并赔偿经济损失，情节严重者辞退。修理组长岗位职责1、制定落实切实可行的机械设备、车辆维修保养制度；2、定期对机械设备、车辆进行维护保养，保证在用设备完好率达标；3、根据机械设备技术状况确定修理项目，并向机械队长提供费用预算依据；4、负责组织设备的验收工作并认真填写验收报告等；5、拟定维修备品、备件的购置计划；6、对拟降级使用或申请报废的机械设备，提出技术鉴定意见；7、定期对机械设备、车辆的使用情况进行检查，并提出意见或建议；8、完成公司领导交办的其它任务。设备操作人员岗位职责一、努力钻研技术，熟悉本机的构造原理、技术性能，安全操作规程及保养规程等；二、正确操作使用机械设备，发挥机械效率，完成各项定额指标；三、认真执行每班例行的保养工作，使机械设备经常处于清洁、润滑良好、调整适当，牢固件无松动状态，经常检查设备的附件附具，保证完整无损；四、及时准确填写各项运行记录，并保持完整及完好；五、认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度；六、做好每天的工作记录（油耗、台时、消耗）；七、热爱本职工作，爱岗敬业，服从安排。机械修理人员岗位职责一、熟悉和掌握设备维修的基本知识，负责公司机械设备的维护、检修工作；二、坚持定期检测，本着计划维修与状态修理相结合的原则，适时地对机械设备进行修理；三、深入施工现场了解设备的运行、维护保养情况，解决现场的实际问题。对使用维护保养不当者给以指导纠正或向上级部门反馈；四、加强安全意识，维修作业时着装符合要求，遵守操作规程，坚决消除不安全因素；五、维修人员对作业内容要做好记录，加强业务技术学习，注重理论与实践结合，不断提高修理技能和解决实际问题的水平；六、保持维修场所整洁，保管和爱护维修工具，做到文明生产；七、防止出现洗件油及其它消耗材料的浪费现象，在作业过程中，要妥善保管各种零部件，防止丢失和损坏；八、热爱本职工作，爱岗敬业，服从安排。机械驾驶人员岗位职责1、每台机械设备设机长一名，副驾驶一名，机长在机械使用保养中负主要责任。2、保管好机动车上的证件、车钥匙、工具、备件等。3、爱护设备，勤于保养，着装整齐，保证设备整洁美观。4、遵守劳动纪律，听从工作安排，服从机务部门的管理。5、注意安全，小心驾驶，对安全事故及机械设备的肇事者要按有关规定进行处罚。7、所修机械，机驾人员要密切配合修理工作。8、努力学习交通规则，学习结构原理，学习故障排除。9、认真填写运转记录，配合经理部做好单机车成本核算工作。材料科管理办法一、按工程任务要求，审核工程科所报材料计划，根据计划派人员与可能与之合作的分承包方进行详细调查，并将调查情况填写分承包方调查表。二、根据分承包方调查情况按程序文件分承包方评价控制程序组织有关科室对分承包方进行评价，评价结果应填写合格分承包方清单，合格分承包方的档案或记录由材料科指定专人按程序保管。三、工程材料的采购，科长应根据工程科提供的材料使用计划，资金使用计划、编制详细的材料采购计划，并经项目经理批准后，采购员到经评价合格的分承包方处进行采购，并严格按采购控制程序进行采购，对文件管理资料要妥善保存。四、采购大众货物资要按程序文件合同评审控制程序会同质检科、工程科、财务科等有关人员进行合同评审，采购合同的签字由具备法人资格的法人授权人签字方可生效。五、材料合同签订后，材料科应收集有关材料合同内供应材料的质量证明文件及工程科提供的采购文件，并按文件资料控制程序登记归档。六、材料采购员应严格按合同要求进行跟踪、监督合同的正常运行，保证所购材料在任何阶段不受损害。对进场物质，材料科应书面通知技术质检科对进场材料进行检验，技术质检科会同试验室根据程序施工材料进货检验试验程序进行验收，合格后材料科填写产品验收凭证，经项目经理审核后方可入库。七、材料的验收，应由采购员凭产品验收凭证的验收结果对合格材料找材料保管进行入库验收和详细标记，同时保管员应填写物资验收记录，一式两份报材料科科长审核，而后采购和保管各执一份。八、材料保管应每月对库存材料进行核对，并将物质材料的使用情况报材料科长。九、工程项目应办理材料领用手续，材料保管员凭“领料单”办理相应的出库手续，“领料单”须经使用部门主管领导签字批准后方可生效。十、材料从采购到施工现场，采购保管员应根据搬运、储藏、包装控制程序进行，掌握必要的专业操作规程和技能，采取必要的措施，保质、保量满足施工要求。机械设备操作人员管理制度一、定机、定人、定岗位的三定制度1、凡是多班多人作业式，单人多班作业的机械设备，应该以机械为单位，任命一人为机长，其余人则为机组人员，在机长领导下共同对机械负责。2、一人一机单班作业的机械设备或是一人管理多台机械设备，司机就是机长，对机械负全责。3、一些小型设备不能有专职操作人员或保修人员，应固定在班组里，由班组长对机械设备负责，并实行班组长领导下的分工负责制。二、机组人员的责任1、努力钻研技术，熟悉本机的构造原理，技术性能，安全操作规程及保养规程等，要具有过硬的