磨盘山水库管理处安全管理工作实施方案.docx

磨盘山水库管理处安全管理工作实施方案一、指导思想深入贯彻落实省政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见精神，坚持安全发展，巩固和深化“大检查、大整治、大防控”的各项工作，以杜绝事故为重点，扎实推进 “四防工作”，狠抓预防，严查隐患，采取针对性措施，为我处安全、平稳发展提供强有力的安全保障。二、工作目标牢固树立安全理念，着力构建以落实安全责任为核心的长效机制，强化安全监督管理。通过方案的实施，杜绝事故，实现“四个提高”即各科室安全负责人安全监管水平明显提高，干部职工安全责任意识明显提高，干部职工安全防护能力明显提高，干部职工安全生产意识普遍提高。三、工作内容（一）要抓好库区在建工程的安全管理工作。按在建工程范围划分责任区，设立监理人，逐级签订责任状，每天做好巡视和监督工作，做好现场记录，发现问题及时处理并向领导汇报。（二）加强输水管线安全管理力度。加强巡视、分块排查、重点推进、协同作战，积极协调分块区域内的相关执法部门，做好配合和检查工作，确保输水管线运行安全稳定，保证哈尔滨市供水安全。（三）按科室设立安全责任人，并签订责任状。安全责任人每周检查一次科室的安全工作制度和责任状执行情况，发现安全问题要及时排除。（四）加强办公室的安全管理。下班后要关好门窗，关闭电灯和电脑，并拉下电闸。加大检查力度，及时发现和消除各种安全隐患，严格落实各项防范措施，杜绝盗窃、火灾等事故发生。（五）继续强化对管理处驾驶员的管理，制订磨盘山水库管理处车辆管理制度，并组织一次安全行车与冬季汽车保养专题培训，把安全知识和专业知识结合起来，切实提高驾驶员的安全意识。（六）本着“安全第一、预防为主”的方针，制订磨盘山水库管理处消防安全管理制度，和磨盘山水库办公室消防安全事故应急处理预案，强化干部职工对突发事件处理相关知识和技能的培训，确保一旦发生重大突发事件能够从容处理，积极应对。（七）加强对安全防护用品的管理，使其处于良好的工作状态，确保使用安全。四、方法步骤（一）安排部署阶段（2010年12月1至12月5日）。结合管理处安全工作实际，制定磨盘山水库管理处安全管理工作实施方案，围绕方案的内容，明确工作目标、主要任务和工作措施。召开水库全体职工会议和科务会议对全处干部职工进行动员，并通简报等多种形式进行广泛宣传。（二）全面实施阶段（2010年12月7日-2011年2月2日）。各科室要按照工作方案中确定的内容，抓好任务落实、抓好跟踪督办、抓好检查指导。建立健全工作档案，及时上报工作进展情况。要把“查隐患，排事故”作为实施阶段的重点内容，对检查出的各种安全隐患，要做到及时排除，跟踪督查。（三）总结考评阶段（2011年2月14日-2月17日）。各科室要认真总结“安全管理”活动开展情况，并于2月15日前将活动总结书面报管理处安全工作领导小组。同时，领导小组将组织考核，并将考核结果纳入年度安全生产目标考核内容。五、保障措施（一）加强领导，狠抓落实。为加强安全管理工作的组织领导，使安全工作有组织、有管理、有方向，管理处坚持主要领导亲自抓，负总责，一级抓一级，层层抓落实，切实把各项工作抓紧、抓实、抓出成效来。为此我处成立管理处安全工作领导小组，组长：张文先、滕万军。管理小组下设办公室，负责安全管理的日常工作。成员：姜家祥、宋焱军、胡轶强、杨维杰、陈静、尚晓华、王淑春。（二）科学安排，统筹兼顾。为使安全工作深入、有序推进，我们要科学安排，统筹兼顾，把安全管理工作摆上突出位置，精心研究部署，层层落实责任，加强督办检查，狠抓工作落实。牢牢抓住“安全”这一总体目标，科学实践 “四防工作”、紧跟阶段步骤确保“四个提高”。（三）完善奖惩、务求实效。活动结束后，管理处安全管理工作领导小组将根据考核情况，对安全管理工作中表现突出、成效明显的先进个人予以表