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文档简介
江西德泰生物营销有限公司文件编号 厂内搬运管理制度版本/版次A0发行日页第 1 页 共2页编 制敖幸仁审核批 准生效日期1、 目的:规范搬运作业,提高搬运效率2、 适用范围:适用于厂内原、辅料及成品的搬运和装卸作业3、 职责3.1、原料搬运:负责生产所需原辅料的配送、搬运,按规定翻放中药3.2、成品搬运:负责成品发货作业的拣货及配货和成品的装卸3.3、搬运兼职铲车司机:负责铲车安全驾驶协助原料及成品的装卸4、 管理原则:相对分工、协同作业;成品为主,原料为辅,由储运部统一管理。原则上原料库定点一人由生产部原料主管负责搬运的日常工作安排,成品库定点两人由储运部主管负责搬运的日常工作安排。5、 管理细则5.1、晨会:根据储运部工作需要参加储运部每日晨会。晨会实行会议制度管理,迟到无故缺席,每次乐捐10元5.2、定岗:遵循管理原则,遵守作息规定。严禁串岗、闲聊及做私活。违返管理规定乐捐10元,对不服从安排,情节严重报人事部调岗或辞退并且本月绩效为0;串岗、聚众聊天及做私活一经发现乐捐10元5.3、休息:中午午休集中储运部一楼休息区,严禁坐、躺在货物上休息,一经发现乐捐10元,在工作时间内如当时无工作任务的情况下统一到储运部一楼搬运班办公区休息,不能出现有工作任务找不到人的情况,做到有事向上级请示获准许后离开,造成影响工作效率的每次乐捐10元。不能出现在工作时间内睡觉,和私自外出的情况一经发现,当月绩效为0。5.4、卫生:注意个人卫生严禁在仓库内吐痰和做一些与食品卫生相违背的行为。一经发现处罚三日清扫清洁整个仓库的卫生工作,对不履行的乐捐20元;每日下班前各自完成各自责任区域的卫生清扫。对未完成的乐捐10元并扣当月绩效2分5.5、安全:5.5.1仓库内包括出货区办公区待检区严禁吸烟,有吸烟需要请到吸烟区,违返一次乐捐50元,由此引发的安全事故负事故赔偿责任,情节严重的交由相关部门处理。5.5.2禁止在货物上放置私人物品,私人物品统一放置物品柜。一经发现无人认领的作没收处理,如不听劝阻的作违反管理规定乐捐10元处理。5.5.3不能在仓库内停放电动车及与工作无关的车辆,一经发现及时制止对未制止或私自停放的乐捐10元。5.5.4非工作需要,闲杂人等禁止进出仓库,发现及时制止,对未制止的对当事人处以10元乐捐,并对进入仓库的闲杂人等及时劝退,不听制止的交由有相关部门关处理。5.5.4爱护仓库的消防设施、设备,入库至待检区及合格品区的成品应摆放整齐,并放至在地标线内。严禁堵塞安全通道及消防通道。对损坏消防设施、设备的应照价赔偿,对堵塞安全通道及消防通道除责令整改外乐捐10元,并扣绩效2分。5.6、工作内容5.6.1待检区的成品入库:入库到待检区的成品由生产部入库员送到待检区并分类存放确保成品整齐摆放,严禁堵塞安全通道及消防通道,对损坏消防设施、设备及堵塞安全通道各消防通道的按5.5.4条执行。5.6.2合格品区的成品入库:合格品区的成品由由储运部搬运人员送到合格品区并分类存放确保成品整齐摆放,严禁堵塞安全通道及消防通道,对损坏消防设施、设备及堵塞安全通道各消防通道的按5.5.4执行。5.6.3设备的维护保养:仓库搬运的设备包括柴油叉车、电动叉车、吸尘器、电梯、各类清洁工具和各类消防器材,都实行了专人专职管理。由专人负责日常的维护保养。如因保养不到位或人为因素造成设备损坏则当月取消职位补贴并扣当月绩效2分。5.6.4原料大宗物料搬运:根据搬运工薪酬管理原则,实行多劳多得按量计取提成,原料及成品由各职能部门核算后统一发放。大宗物件到来的情况下,原料主管事先知会储运部经理或主管,由储运部经理或主管根据具体情况做出安排.在合理安排范围内搬运人员不能出现推萎和消积怠工的现象,一经出现按不服从安排处理.5.6.5零星采购物料的搬运:零星采购物料到厂,如内部司机送货,由司机通知搬运组长,由搬运组长安排送货到五金仓库;如是外部司机送货,则由采购员或采购主管知会储运部经理或主管,由储运部经理或主管通知搬运班长,由搬运班长安排送货到五金仓库,搬运人员不得出现推萎和消积怠工的现象,否则,按不服从安排处理。5.6.6成品拣货、配货:根据各自分工协助仓管拣货,拣货完成并拉至指定的出货区并集中归类存放在一个托盘上,如没有集中归类存放,如果仓管已告之其他仓管有货而没有集中归类存放的,对搬运人员乐捐10元。如果仓管没有告之而没有集中归类存放的对仓管乐捐10元。而互相推萎的各处罚10元。5.6.7成品装车:成品装车时服从调度员或司机的安排,按先后次序依次装车并尽量靠里,尽量利用车身空间提高车身的装载效率,对未听司机安排装车造成发货延误的,对装车人员每人处于10元乐捐;对浪费车身空间,本应装下而没有装下的,造成效率返工,除无条件返工外,每人乐捐10元。装车时应轻拿轻入,严禁高空掷、抛、摔造成破损按成本价负责赔偿。叉运货物时应小驾驶,注意安全,如造成倒塌损坏或叉坏的货物的由此造成的经济损失应不低于成本价的50%赔偿;如造成纸箱破损的应更换纸箱并乐损10元。6、 乐捐不是目的,是为了加强大家的责任和主人翁意识。是为了规范自身的建设,维护正常的工作秩序,防患未然。7、 所
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