思想政治教育对员工依从性的培养作用

思想政治教育对员工依从性的培养作用摘要：员工是企业日常经营的主体构成，员工所发挥出来的办公作用对经营管理具有指导性。新经济概念提出，企业竞争的根本是人才竞争，本质上是内部员工办事效率的比拼。实践证明，应从思想上规范员工的行为准则，使其完全投入到经营办公活动中。分了思想政治教育对员工依从性的培养作用，旨在通过思政教育强化内部员工个人价值的发挥。关键词：思想政治；员工；依从性；培养员工是企业经营体系里最基本的构成要素，做好员工管理工作是企业应当重视的问题。由于管理力度的欠缺，企业对职员缺少了足够的考核管理，使得人员在办工作业时脱离了公司的规章制度。通过思想政治教育提高员工的依从性，这是现代化经营理念提出的新思想。一、员工依从性不足的表现“依从性”是员工对企业的服从特性，依从性高低决定着职员对企业的“忠诚度”，在很大程度上影响了所有人员的办事成效。目前，大部分企业都存在着员工依从性的缺陷，员工依从性不足的具体表现：1、员工方面。从员工角度进行研究，影响人力资源分配效率的重点在于员工作用的发挥，这是影响企业办公经营的基础要素。首先，在职人员个人的综合条件有限，达不到内设岗位的职业素养要求，上级领导分配的任务难以按照预定要求去执行，降低了个人在部门办事中的职业价值；其次，受到个人不良作风的影响，员工对于上级部门下达的工作指令不顺从，部分员工因特殊原因向部门领导提出异议，员工依从性偏低而增加了管理人员的工作难度1。这些个体因素都是阻碍人力资源价值发挥的主要原因，不利于员工在企业中发挥应用的职业价值，极大地阻碍了人力资源调控的有效性。2、管理方面。当企业经营到特定的规模之后，内部员工数量也会有明显的上升趋势，做好新旧员工之间的疏导沟通工作十分有必要。一般情况下，企业招聘新员工的目的在于加快生产或营销的步骤，以在短时间内带来更高的利润收益。这种思想造成经营者盲目地追求实际利益，对人力资源管理未能给予足够的重视。一方面，对各个部门职员日常工作的绩效缺少考核制度，难以从宏观上调控现有的人员；另一方面，长时间保持某一种人力资源模式，管理体制缺乏必要的创新改革而限定了人员价值的发挥。这两方面问题既制约了员工的管理效率，长期下去会使员工失去了依从性。二、思想政治教育对员工依从性的培养作用鉴于企业员工依从性水平的落后状态，可结合思想政治教育对其展开培训。思想政治教育涉及到多方面的先进理论，融入企业现代化建设保障了内部蕴含文化层次的升级。注重思想政治教育对员工依从性具备了良好的培养作用。1、提升职业素质。在市场经济条件下，员工的思想十分活跃，这就要求我们应该把思想政治工作渗透到业务工作中去，利用多种渠道和多种形式搞活工作，寓教于乐，寓教于文，寓教于各项有益活动中去。思政政治教育能够提升员工的依从性，使其努力做好业务执行工作。如：开展文明优质服务竞赛，工作目标管理考评，法律知识竞赛及各专业技术比武，不断提高员工的“两个素质”，促进员工政治和业务素质的不断提高。2、树立价值观念。先进价值观念是指导人员正确执行任务的关键，思政教育可通过转变员工价值观念来实现最终的培养目标。改革开放以来，员工的生活条件，思维方式，价值观念都在变化2。因此，思想政治工作的内容、形式、方法都要跟上新形势。可采取报告会、讨论会、谈心活动、评比竞赛、参观学习等方式，与之相适应，做到内容新，形式活，方法多，从而达到思想政治工作的目的。3、合理指导员工。尽管员工在岗位、工龄、层次等方面存在着差异性，但每一位员工都是要被尊重的，思政教育可以引导彼此之间的交流沟通。企业在做思想政治工作时，切不可冷嘲热讽，必须科学地引导其认知行为。批评员工也要注意场合，不要在大庭广众面前对员工指名道姓，疾言厉色，要平等相待，坦诚相见，心平气和地交谈，真心实意地帮助，使员工乐于接受批评，自觉地改正缺点错误。4、形成优良文化。营造企业文化能够为员工提供和谐的工作环境，激发其个人内在价值的实现。做好员工的思想政治工作应从自身做起，提高员工依从性过程中也促进了企业特色文化的塑造。思政教育要求管理者坚持“言传身教”，必须先正自己。在平时的工作中，积累经验，不断提高自身素质和工作能力，让员工来评价你，在相互了解的基础上，使员工对你有充分的信任感，这是和谐文化的必然要求。三、基于思政教育的依从性培养原则思想政治教育本质上是对员工思维意识的科学引导，通过在思想方面的指引规范其事务办公的规范化，从局部改善企业日常营运的整体效率。培养员工依从性有助于提升其个人价值的发挥水平，为经营者提供更多市场决策方面的帮助。但是，思想政治教育活动必须要在规定范围内开展，并且严格按照相关的规则执行，这样才能发挥其应有的作用。1、实际原则。不管是哪一种的行业领域，员工必定是决定企业营运成效的关键要素。员工培训要坚持针对性和实践性，以工作的实际需要为出发点，与职位的特点紧密结合，与培训对象的年龄、知识结构紧密结合，全面推广思想政治教育工作。坚持实事求是的思政教育原则，才能与员工谈心、交流，完全掌握员工的思想问题，从根本上解决企业经营面临的各种问题。2、发展原则。从目前反映的情况看，各个部门的岗位员工执行工作任务时存在着许多缺陷3。发展不仅是企业长期战略的执行目标，也是员工实现自我价值的必然过程。有计划有步骤的对在职的各级各类人员进行培训，提高全员素质。同时，应重点培训一批技术骨干、管理骨干，特别是对中高层管理人员，促进员工个人综合能力的提高，创造了优越的发展空间。3、技能原则。针对每个人员的实际技能、岗位和个人发展意愿等开展员工培训工作，培训方式和方法切合个人的性格特点和学习能力。效果和质量是员工培训成功与否的关键，为此必须制定全面周密的培训计划和采用先进科学的培训方法和手段。将人员培训与人员任职、晋升、奖惩、工资福利等结合起来，让受训者受到某种程度的鼓励，同时管理者应当多关心培训人员的学习、工作和生活。四、日常经营需要创造的依从性条件社会主义市场上存在着诸多行业的经营组织，这些企业从事着不同业务的营销活动，最终目标都是为了赚得预期的经济收益。员工依从性不足给领导的团队管理工作造成了难度，也阻碍了人力资源调度的有序进行。为了提升员工的依从性，经营者还需创造相关的条件。如下：1、实行体制改革。全面性的管理体制对企业经营具备保障作用，推动了新时期各个产业经营的稳定发展，避免市场经济调控失效而引起的经营风险。对于员工依从性管制来说，必须强调思政教育管理体制并非长期不变的，应当结合实际经营要求进行相应的调整，在保证员工工作效率稳定的前提下，实现全程式的跟踪服务，为经营者提供更多的决策参考。2、改善办公设施。设备是企业实施办公自动化管理的主要工具，完善硬件系统可减小管理人员对人力资源的调控难度，使员工与企业时刻保持着对应的信息传递，方便了管理者对执行者的宏观控制4。基于高科技融入企业数字化办公的监管调控，必须要有一套现代化的办公网络设备，并且根据使用需要随时调整软硬件系统的组建模式。结论人力资源是企业持久经营之根本，科学地分配人员劳动有助于增长经营的收益水平，并且使每一位从业人员的职业价值得到体现。把思想政治教育融入员工依从性培养过程中，减小了管理者对人力资源调控的难度，全面激发了员工参与企业经营的积极性，提高了员工对企业整体的依从性。（作者单位：山东济宁烟草有限公司）参考文献1卢友龙.谈企业员工依从性水平的评判标准J.人力资源管理，2011