成本会计第二章分批成本法PPT课件_第1页
成本会计第二章分批成本法PPT课件_第2页
成本会计第二章分批成本法PPT课件_第3页
成本会计第二章分批成本法PPT课件_第4页
成本会计第二章分批成本法PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 成本会计 成本会计基本理论 2 主要内容 成本的几种分类成本分配的过程成本会计的原则 3 2 1成本的分类 生产性成本 制造成本与非制造成本制造成本一般由直接材料 直接人工 制造费用构成 加工成本非制造成本即期间费用 服务性成本 服务性企业服务性成本一般由直接材料 直接人工 营业费用构成 这种分类依据是经营目标的不同 主要是在财务会计中使用及提及 注意 4 直接成本 与某一特定对象之间有直接联系 可以按特定标准直接归属于该对象的成本 间接成本 与某一特定对象之间没有直接联系 无法按某一特定标准归属有关对象的成本以上按成本与特定对象的关系分类 注意 5 变动成本 固定成本 混合成本变动成本 y ax固定成本 y b混合成本 y ax bX 业务量 a 单位成本 b 固定成本以上分类按照成本与业务量的关系分类 注意 6 按成本在经济工作中的作用分类 财务成本 管理成本 7 财务成本 财务成本也称法定成本或制度成本 我国会计核算都是按这种成本入账的 财务成本的表现形式有很多 如 购储成本 生产成本 期间成本 8 管理成本 付现成本与沉入成本 沉没成本 p23原始成本与重置成本 现时成本 p24专属成本与共同成本 过去决策所引起的并已经支出的 一般是与决策无关的成本 如折旧费用等 从市场购买同一项原有资产所需支付的成本 用此成本主要是因为通货膨胀以及技术进步的因素 9 可控成本与不可控成本p25可避免成本与不可避免成本可延缓成本与不可延缓成本 根据费用的发生是否由责任中心所控制来划分的 两者是相对的 根据决策方案变动时某项支出是否可避免来判断 根据是否具有可延缓性判断 10 差量成本和边际成本p27相关成本和非相关成本目标成本和标准成本机会成本p28 按费用的发生是否与所决策的问题相关来划分的成本 从多个可选择方案中选择一种最优方案而放弃一些次优方案上的收益 业务量每增加一个单位所需增加的成本 11 质量成本p29责任成本p29 为了保证和提高产品或服务的质量而支出的一切费用 以及因达不到既定质量标准而发生的一切损失之和 如预防成本 检验成本 内部缺陷成本 外部缺陷成本等 以责任中心为对象计算的成本 12 2 2产品成本核算的总体框架 产品归集 成本计量 成本分配 确认成本的计算对象 产品品种 品种法 产品批别 分批法 产品生产步骤 分步法 最基本的成本计算方法 产品成本计算 最复杂的 13 成本对象 成本对象 需要对其进行成本计量和分配的项目 如产品 服务 客户 部门 项目等成本对象的构成要素 成本计算实体 载体 成本计算期 时间 成本计算空间 地点 14 成本计算方法 简单生产 单步骤生产 企业生产过程简单按产成品品种计算成本品种法单件 小批复杂生产 企业按批别或件别组织生产 归集生产费用订单法或分批法连续式大量大批复杂生产 企业按产品 按步骤归集生产费用 核算半成品成本和产成品成本分步法除此之外 其他辅助成本核算法 如分类法 作业基础成本法 定额法等 一般与三种基本方法结合使用 15 成本分配 直接追溯法 直接费用 动因追溯法 资源动因和作业动因 分摊法 分配间接费用的方法 16 成本会计系统 成本会计信息系统经营控制信息系统 计算产品 服务等成本对象的成本 提供的是管理成本 17 2 3成本会计的原则 历史成本原则 实际成本原则 其三个方面的含义 p40 分期核算原则合法性原则 成本和费用的计入可比性原则 成本计算方法前后各期在没有特殊的情况下应保持一致性权责发生制原则 正确处理待摊 预提等费用成本 效益原则 选择成本计算方法 获得成本信息时要考虑成本 效益原则 即较低成本获得较高收益 why 18 2 4成本会计的基础工作 正确确定财产物资的计价和价值结转的方法建立健全成本核算制度建立健全成本考核制度 存货计价方法 固定资产折旧方法的多样性等 如原始数据的收集 制定必

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论