【课程设计】旋风动力有限公司的质量控制

旋风动力有限公司的质量控制旋风动力有限公司的质量控制 二十一世纪的亚洲 将是世界最重要的经济区域之一 中国正在全球经济 一体化的进程中发挥着越来越重要的作用 旋风动力有限公司是集箱体压铸加工 发动机 摩托车开发 制造 销售 服务于一体的现代化新型摩托车企业 该企业在社会各界的关怀下 以敬业报 国 振兴民族工业为已任 不懈追求最优 勇于负责 不断改良 对社会做出 了积极贡献 公司位于市区高新技术产业开发区工业园 地理位置优越 交通运输便利 占地面积 8 万平方米 现有职工 400 多人 其中工程技术人员 89 人 固定资产 6000 万元 公司技术力量雄厚 设备仪器先进 采用先进的工艺流程和具有国 际先进水平的箱体加工线 形成年产 50 万套箱体 60 万台发动机 50 万辆摩 托车的生产能力 严格的控制系统和精密的检测设备 及员工高度的责任心 使产品达到国内先进水平 面临日新月异的摩托车市场 公司始终以 严格 优质 高效 为宗旨 瞄准世界先进水平 创国内优秀品牌为目标 在全体员工的努力下 公司于 1997 年被省政府授予 山东省先进私营企业 光荣称号 山东旋风动力有限公 司已发展成为生产加工摩托车主要零件 发动机 整车装配 检测 销售 服 务为一体的专业化摩托车生产厂家 国际摩托市场 群雄逐鹿 大浪淘沙 的激烈竞争给我们带来风险 也带 来机遇 前进永无止境的信念使我们以更优的服务迎接挑战 在社会发展的大潮中 受需求拉动和技术推动综合作用的影响 自 20 世纪 80 年代开始 质量就成为了企业间竞争的主要因素与手段 一般而言 提高质 量会增加成本 因为在提高质量的过程中会需要较好的原材料 较好的加工设 备和工艺装备 较高技能的工人 质量好的产品可以实现 优质优价 这样可 以使增加的成本得到补偿 但是 即使质量成为了竞争中的主要因素也并不意 味着价格就可以意味的升高 价格始终是顾客关心的因素 在日本的很多企业 中采取的防止不合格产品出现的方法 就控制了产生不合格品的原因 是生产 过程不产生不合格品 不仅提高了质量 而且使返修 报废的损失大大减少 从而降低了成本 旋风动力有限公司历来重视产品的质量 如何能够借鉴日本公司的成功经 验 通过对生产过程进行严格的控制 进而达到减少废品 降低成本的目的 对于公司长远的发展是很有利的 目前 企业针对车间内所制造的一种圆轴进 行了质量抽验 具体情况如下 轴径尺寸 50 009 50 020mm 从车床加工工序中按时间顺序随机抽取样 本量 n 4 的样本 25 组 数据如表所示 表 轴径尺寸数据表表 轴径尺寸数据表 零件号 5072P 零件名称 轴 质量特性 50 009 50 020 工序名称 车 使用机床 车床 操作者 测量者 测量工具 气动量仪 测量单位 0 001mm 样本号抽样时间 月 日 时 X1X2X3X4 11 2 915171317 21 3 917161915 31 4 915171615 41 5 917141715 51 6 915191715 61 9 916141814 71 10 918131713 81 11 916131417 91 12 914131715 101 13 916151714 111 16 913171313 121 17 915191914 131 18 919141416 141 19 918152014 151 20 916131712 161 23 916131315 171 24 917151816 181 25 913171615 191 26 916111711 201 27 918141417 211 30 915171816 221 31 917131217 232 1 91516161