




已阅读5页,还剩28页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
东风本田理念及本田哲学 我们是东风HONDA的一员我们为客户创造生活的喜悦我们创造梦想我们超越梦想我们共享喜悦 公司概况 公司名称 东风本田汽车 武汉 有限公司 英文简称 WDHAC 成立时间 2003年7月16日 公司地址 湖北省武汉市经济技术开发区车城东道283号 注册资本 9800万美元 出资股比 东风汽车工业投资有限公司50 日本本田技研工业株式会社50 经营范围 设计 研制 制造和销售乘用车 包括轿车 及其零部件 并提供相应的售后服务 产品 首款车型CR V 产能 2004年3万台 公司建设方针 快速起步 快速滚动发展 一次规划 分期实施 尽快建立成为社会期待与认同的企业 根据市场需求 东风本田将适时导入包括轿车在内的本田其它乘用车型 快速滚动发展至12万辆规模 逐步成长为具有国际竞争力的大型乘用车企业 建设情况 自东风本田汽车有限公司2003年7月16日成立以来 在公司的基本建设中 东风本田创出了 用6个月的时间完成从公司重组改造 厂房设施建设 到产品投产投放并形成3万辆基本产能 的企业建设高速度和高效率 2004年4月24日CR V下线 2004年5月12日全国43家GHAS店全国上市 为社会及用户增加了一个全新的选择 发展机遇 东风本田汽车有限公司12万辆乘用车项目可行性研究报告 已于2004年9月1日获得国务院的审批通过 随后将正式启动 快速进入实施阶段 2004年11月18日 中日合资双方正式在中日两国同时发布了东风本田汽车有限公司12万辆产能扩大计划 双方将投资28亿元 2006年初实现12万辆生产能力 并导入最新款CIVIC 思域 轿车 这标志着东风本田汽车有限公司即将进入大规模 高产能和多品种并全面加速的历史性发展时期 Honda的创建者本田宗一郎及藤泽武夫 留给我们最珍贵的遗产就是留下了Honda哲学 Honda哲学不只是空话它必须被每位Honda同仁完全了解 尊重 分享并化为行动 ThePowerofDreams 东风Honda哲学三要素 以人为本对个人的尊重 三个喜悦 基本理念 基本理念 东风Honda 我们的目标是通过我们的工作提供喜悅每个人衷心地分享喜悅及互信 基本理念 以人为本对个人的尊重 三个喜悦 当顾客在价值及品质方面信任我们我们感到骄傲及喜悅 当产品及服務超过顾客的需求及期待我们感到骄傲及喜悅 基本理念 购买的喜悦 销售的喜悦 创造的喜悦 Founder sTalk 一个人买到价格公道的商品他会觉得喜悅 制造者与经销商并不是最终判断商品价格的人 顾客才是买这项商品且每日使用的人 基本信仰 我们以建立国际企业为目标 竭尽全力以合理的价格 提供全球化高品质产品 让广大用户满意 东风Honda的宗旨 我们以建立国际企业为目标 我们的成功靠东风Honda同仁的努力东风Honda努力致力于持续性的发展 科技无国界环境破坏 能源问题 东风Honda的宗旨 竭尽全力以合理的价格 提供全球化高品质产品 让广大用户满意 提供高品质的服务努力提供合理的价格 只有在我们致力于让顾客滿意且超过他们的期望时顾客才会购买我们的产品 东风Honda的宗旨 1 永葆青春和梦想2 重视理论 创意和时间3 热爱工作 注重交流4 制定合理通畅的工作流程5 不懈地研究与努力6 同心协力 共同发展 东风Honda的经营方针 梦想 梦想是驱动我们去接受挑战及克服障碍的动力 当我们明白我们的梦想时 我们真心的感到成就感 青春 带着感知性去学习事物的热情 接受挑战 东风Honda的经营方针 重视理论 好的方法的背后总会有健全的理论 这帮助我们协调工作的流程 创意和时间 一旦我们发现这样的理论 我们能改善我们的方法或是以理论为基础建立一个新的方法 有弹性 创造及革新 东风Honda的经营方针 直接影响我们工作的效率及生产力最重要的因素是时间 东风Honda的经营方针 创意和时间 热爱工作 当我们在工作时若我们接受挑战发挥我们的想法及知识 我们便能感受到喜悦与骄傲之后我们更能专心在工作上获得更深的了解 注重交流 用以了解同仁所喜爱的工作环境最重要的方法是 双向沟通 及 开放的沟通 东风Honda的经营方针 制定合理通畅的工作流程 工作流程必须流畅自然且易于了解总是想着对整体来说最好的而不是只对部分需考虑到下一个執行工作的个人或是部门 东风Honda的经营方针 不懈地研究与努力 永不满足现状评估且试着发现提升价值的方法立下目标并努力达成去除恐惧及不必要的妥协当参与研究及解决问题时可遵循 三现主义 东风Honda的经营方针 三现主义 东风Honda的经营方针 同心协力共同发展 我们的成功靠东风Honda同仁的努力 我们因表现自身为负责任的个体而感到喜悦 东风Honda的经营方针 1 实现压倒的CSNo 12 创造顾客价值3 维持并提高顾客服务基础 东风Honda特约店售后服务理念 特约店售后服务的目的 通过良好的售后服务工作 增加以东风Honda汽车更新旧车用户的数量和通过吸引更多新用户来店 增加特约店管理内用户数量 即维护用户发展用户 确保售后服务收益 东风Honda特约店售后服务理念 特约店售后服务部门的作用 向所有东风Honda汽车的用户提供超出他们所期待的优质服务 东风本田 武汉 汽车有限公司反馈用户对商品的希望和东风本田汽车的商品信息 东风Honda特约店售后服务理念 Founder sTalk 对公司及个人来说 对自己的工作感到骄傲 是很重要的 当你真正的沉浸在你所喜爱的事物中 你的确生活在快乐的生活中 要让这件事发生 每一个人应该要清楚的陈述自己的长处及短处 东风Honda管理政策 Founder sTalk 石头就是石头 它有它的生存型态 而宝石就是宝石它也有自己的生存型态 一名经理或是上级 应快速的了解自己下属的专长 让他们发挥自身的能力 且将对的人放在对的位子上 以这样
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 沧州市人民医院物理治疗设备操作考核
- 大学舞蹈课件
- 大学老师知识培训课件
- 2025湖南永州市潇湘兴业集团公司选聘急需紧缺专业人才考前自测高频考点模拟试题及完整答案详解1套
- 2025北京协和医院整形美容外科合同制科研助理招聘模拟试卷附答案详解(突破训练)
- 石家庄市中医院处方管理考核考核
- 石家庄市人民医院血型基因分型技术考核
- 2025年萍乡创新发展投资集团有限公司招聘6人模拟试卷及答案详解(各地真题)
- 2025年度黑龙江省气象部门高校毕业生招聘4人(第三批次气象类)考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解一套
- 2025中心医院医疗流程优化考核
- 新产品APQP开发计划表
- ICU患者的早期活动
- LY/T 1145-1993松香包装桶
- JJF 1338-2012相控阵超声探伤仪校准规范
- GB/T 9114-2000突面带颈螺纹钢制管法兰
- GB/T 17245-1998成年人人体质心
- 港口集团绩效考核方案
- 华为公司校园招聘个人简历标准版
- 固体化学固体中的扩散
- 学校结核病防控培训课件
- 经典企业商业融资计划书模板
评论
0/150
提交评论