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企业经济管理的创新策略的分析论文 一、新形势下企业经济管理的创新策略 企业在经济新形势背景下为了企业的生存和发展必须在经济管理上进行改革和创新才能在当今经济市场中立于不败之地 (一)贯彻先进的经营理念 企业在经理管理中要深刻的认识到经济管理的宏观和微观内涵本质把经济管理的创新与经济全球化、经济信息化结合起来经济管理上要建立新的策略和管理程序才能使管理组织变的灵活只有贯彻先进的经营理念企业的未来才有发展方向在经济管理问题上应该实行创新的管理手段和运行方针在企业内部控制上执行经济管理的决策和正常的管理理念企业经济管理是促进企业经济飞跃的跳板让企业内部控制更加的清晰在秩序和效益问题上达到最佳的状态它将生产方式运行的更加规范促使企业的发展流程常规化和程序化当前很多企业对经济管理的概念认识上存在一定的误解在客观个认识的不彻底比如缺乏经济管理知识的深化理解没有在认识问题上统筹大局并且这种认识严重的阻碍了企业未来的发展管理是企业发展的永恒主题企业管理的目的是为了企业在经济市场上具备更强的竞争力能抵抗经济发展的风暴并在经济市场上找准企业发展的位置只有贯彻先进的经营理念企业的生命力才会可持续进行先进的经营理念是企业生存的鲜血从而让企业的发展“追求卓越、精益求精”因此企业应该应该贯彻先进的经营理念把企业经济管理改革作为企业活动的准则在具体实践中加以执行和贯彻改革思想企业的经济管理师是企业发展的基础和支柱能够准确的把握企业的稳定性、内部控制性、竞争力的先进性 (二)培养创新人才 企业的发展是立足于现在又面向未来的文化是企业竞争的软实力我国经济发展在人才需求上要求“治学修身、兼济天下”创新人才是当今社会发展的驱动力在企业文化上主张鼓励员工的创新意识能够更深层次的了解顾客的需求企业的创新带动企业发展活力对于世界来讲创新是一股强劲的时代潮流企业只有建立一支高素质的员工团队才能带动企业经济的全面发展创新人才不但影响到企业的发展也是实现强国梦的重要元素创新人才是市场经济的第一资源只有运用好这一资源才能促进企业的经济发展企业在发展中认识到人才的重要才能强化企业的综合竞争力企业可以通过不同的方式途径尽可能的引进发展人才企业在发展中也要坚持以人为本注重培养自己的企业文化注重员工的精神和物质归属感员工是企业发展的组成力量要积极的发挥员工的工作潜力具体落实到企业对员工的培训等问题上 (三)增强企业经济管理的现代化建设 随着经济的飞速前进企业经济管理的现代化建设也要跟随社会经济的发展趋势加大经济管理的科学化建设把现代化信息元素融入到企业经济管理中辅助供应链管理等让新形势下的企业经济管理建设目标进一步明确我国经济发展的辉煌篇章离不开现代化建设现代化经济发展是科学化和信息化发展局势的统筹在不断的促进社会经济市场的多领域改革只有在实际发展中切实的提高企业的管理改革才能推动企业发展战略方针的落实在企业经济管理上落实现代化建设才能加快企业在经济市场发展的步伐企业应该推动传统经济管理模式的改革为企业经济管理建设更加的现代化奠定基础企业经济管理的现代化建设推动企业经济循环发展在经济领域上实现经济效益的提升企业在经济市场上应该清醒的认识企业发展面临的问题从而探索出适合企业经济管理发展的创新道路在管理问题上不断深化的认识管理理念摒弃不良的经济管理措施坚持通过实践认识经济管理在认识探索中不断完善现代化管理 二、总结 企业经济管理创新要结合企业发展的实际

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