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安仁县临江轩房产项目策划及销售代理合同 “ ”项目策划及销售代理合同甲方： 房地产开发有限公司法定代表人： 联系电话： 乙方： 房地产顾问有限公司法定代表人： 联系电话： 项目对接人： 联系电话： 甲乙双方本着平等自愿、友好协商的原则，根据中华人民共和国民法通则及中华人民共和国合同法的有关规定，就甲方委托乙方独家策划、招商及代理销售 “临江轩”（暂定名）房产项目事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。一、委托内容甲方委托乙方对位于冷江市 金竹西路 的“ ”房地产项目（总建筑面积约 80000 ，以下简称“项目”或“该项目”）进行独家策划、广告宣传、楼盘展示及销售代理。委托期内，甲方不再自行销售和委托其他公司进行策划及销售代理。二、委托期限及销售任务本合同自签订之日起生效，自开盘之日起18个月或完成该项目累计销售面积达到80%时止。代理期限满后如需延期，需于本委托期限到期前15日双方另行商定。阶段销售时间销售率（已售套数与可售套数之比）考核办法备 注第一阶段取得预售许可证9个月内40%1、在规定时间没有达到销售率每延后一个月则佣金下浮0.2%结算，每提前一个月则佣金上浮0.2%结算；2、若延后三个月仍没有达到规定的销售率，甲方有权解除合同。销售率的计算标准以客户交购房定金为准。第二阶段取得预售许可证12个月内60%第三阶段项目主体封顶6个月内80%三、销售价格及广告费用投入本项目具体销售价格方案及付款方式由乙方根据市场因素拟订，最终报经甲方审定后以合同附件的形式确定执行。甲方负责销售期间的营销活动费用及广告制作发布等费用，费用总额控制在80万以内，具体投放时间及内容根据乙方制定的计划由甲方审定后执行。四、乙方的服务范围及内容一、招商策划：（一）对项目进行整体商业定位、协助甲方作好商业规划及商场布局；（二）对招商对象进行考察并邀约其对项目进行考察；（三）确定项目招商对象，并协助甲方与商户进行招商谈判；（四）协助甲方与商户签订正式之租赁协议。二、营销策划：（一）项目营销总体策略（二）项目阶段性营销计划（三）入市时机选择（四）销售分期控制（五）价格定位及策略三、广告策划：（一）项目推广口号（二）项目卖点整合包装（三）整体广告计划（四）广告预算及媒体组合（五）项目形象策划1、项目基本形象设计：（1）标志、标准字（2）标准色彩、标准组合2、项目标志形象应用设计：（1）内部应用：名片、信封、信签、识别卡、文件袋、纸袋、水杯等（2）销售中心：装修建议及展板设计（3）户外应用：工地围墙、引导旗、广告牌等（六）传播工具的创意与设计：1、楼书创作（创意、文案、设计）2、折页及海报创作（创意、文案、设计）3、报广创作（创意、文案、设计）4、广播、电视稿文案等四、销售执行（一）建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为，全面负责营销中心管理（二）销售文件及管理文件的制订（三）销售道具使用（四）销售人员培训（五）制订销控计划（六）销售执行的内部协调程序（七）客户资源库的建立（八）定期报送各项统计报表五、双方责任与义务（一）甲方责任及义务1、为乙方提供该项目的户型平面图、装修标准、各户型销售面积、商品房买卖合同范本等有关文件资料；负责最后确认项目的图纸、面积、数据、建材设施和装修标准。2、按本合同约定的条件与时间准时向乙方支付策划、招商及销售代理费用。3、提供现场装修好的售楼现场、办公设备(电脑、电话、打印机)及相关的资料。4、根据乙方提交的项目推广及执行方案，负责项目的营销活动及广告投入，费用用于楼书、模型、动画、报纸、户外、软文宣传等，甲方有权派人监督乙方整个策划、宣传过程。（二）乙方责任与义务1、甲乙双方正式签定本合同后，乙方必须立即成立项目小组，其中包括资深项目总监、销售经理各一名，专业销售人员三至四名；收到甲方首期款项一个月内，乙方现场工作人员必须抵达项目开展工作。上述人员在合同有效期内,未经甲方同意,不得任意调整。乙方负责支付销售及策划与招商工作人员的日常支出与工资、奖金、提成、福利。2、负责该项目的整体策划及销售，包括对市场定位、商业招商、销售对象、时间、价格、付款方式及各种宣传渠道提供专业之意见。3、根据完整的市场分析及策划建议，对项目进行包装及制定各种销售策略。根据市场情况做出相应调整，但必须报经甲方签字认可后生效执行。4、乙方有权根据市场情况或其他因素制定和调整销售项目之策略、销售价格。但必须报经甲方签字认可后执行。5、负责建议、监督及协助项目售楼书、DM宣传单页、模型、效果图、展板、电视广告、认购书、认购须知及有关销售资料的制作。6、负责建议、监督、协助报纸、电视、电台、网络的设计、制作及发布工作。7、对项目户外广告、地盘包装、售楼部包装及布置安排等提供建议。8、负责客户之洽谈、下定金、协助甲方收取认购者所交之临时订金及认购手续费。9、协助甲方签署该项目之认购书及商品房买卖合同，并负责对购房合同条款向认购者做出合理合法解释。10、指导客户办理银行按揭手续，协助甲方催收房款等售后服务工作。六、全程策划、招商、销售代理费的提取及支付方式（一）提取方式A 项目营销策划工作费项目全程营销策划及招商策划费用总计人民币壹拾伍万元整（￥：150，000元）。B 项目销售代理费：在委托期内，本项目的所有销售面积（含工程抵款及股东购房按50%计算）均计入乙方业绩并结算销售代理费；本项目售出的单位均按合同销售额提取销售代理费，总成交额的核算以商品房买卖合同为准。C 乙方之销售提成（奖金）按商品房买卖合同约定之成交金额的2.0%提取。D乙方之招商提成（奖金）按30万元总体承包，每月按照已租赁面积比结算。E甲方承诺，乙方之所有收入（含策划、销售代理等费用）均为税后净收益。（二）费用的支付方式1、前期策划费150，000元在本合同签订后5日内支付100，000元，开盘前5日支付20，000元，开盘销售满1个月后5日内支付20，000元，招商单位满50%后支付10，000元。2、委托期内，双方根据商品房买卖合同商铺租赁合同按月统计销售（租赁）成交额。销售代理费于每月30日进行核算，并于次月5日前支付乙方当月代理费；销售代理费的结算标准以客户交清首期款并签订相关合同（如商品房买卖合同、租赁合同等）为准；在项目委托期限内，完成代理销售面积的80%前，按实际应结算金额的90%予以结算，余款10%于代理销售面积完成80%以上（含80%）时3日内结清。3、项目正式开盘销售之前，由甲方每月借支18，000元给乙方，作为乙方前期的基本经费，每月经费于当月30日前借付，乙方开具相应借据；正式开盘销售后，甲方不再向乙方提供借支；同时，乙方前期向甲方所借支之费用，相应从乙方之销售提成中予以扣除。七、违约责任1.如甲方不按期向乙方支付应得的项目策划费用或代理佣金时，在7天内协商未果的情况下，乙方可暂停工作。同时，每延迟一天，甲方每天须向乙方支付应付部分总额的0.5的滞纳金，超过10天按甲方违约处理，并向乙方补偿相应的损失。2、甲、乙双方任意一方未履行本合同时，所造成的经济损失由违约方承担。3、因不可抗力造成的经济损失，由甲、乙双方各自承担。4、在委托期限内，如甲方违约不将该项目交由乙方策划代理或中途无故终止合同，则甲方向乙方赔偿经济损失人民币贰拾万元整。如乙方违约无故终止合同，需向甲方赔偿同等数额的经济损失人民币贰拾万元整。5、因乙方策划原因，造成甲方项目运作不成功，甲方可以终结合同，甲方不承担违约责任。八、其他条款1、本合同自双方签字盖章之