广州市建设工程现场监理行为量化考核评分表(暂行).doc

附件1广州市建设工程现场监理行为量化考核评分表（暂行）工程名称： 监理企业名称： 总监姓名： 注册号： 专业监理工程师及其注册号： 建设单位： 施工单位： 施工许可证编号： 序号工作划分考核项目及评分标准应得分是否考核该项内容实得分情况说明一监理业务控制（15分）1监理单位超越资质和专业范围承接工程，扣5分52转让监理业务或允许其他单位、个人以本企业名义承揽监理业务，扣5分53搞阴阳合同，扣25分，扣完为止5二监理机构配置及人员管理（15分）4项目监理机构的组织形式、总监任命、专业配套情况，缺项扣1分，每项不齐扣0.5分，扣完为止45总监、专业监理工程师、监理员资格和人数配置与规范的符合情况，总监不符扣3分，专业监理工程师不符扣2分，监理员不符扣1分，人数不符扣2分，扣完为止66没有管理制度或制度不完善，扣14分，扣完为止5三监理规划、细则编制（10分）7监理范围、内容、目标、依据规范全面。缺项扣1分，每项不齐扣0.5分，扣完为止28岗位职责，配备计划、工作程序、制度完善，缺项扣1分，每项不齐扣0.5分，扣完为止29有监理流程、控制要点（旁站监理方案）、目标、方法、措施。缺项扣2分，每项不齐扣1分，扣完为止310监理规划、细则根据工程特点进行编制。没有针对性和可操作性，满足不了工程需要，扣13分，扣完为止3四监理现场表现（130分）11执行强制性技术标准情况，违反一次扣1分，扣完为止1012督促施工单位贯砌落实广州市建设工程质量通病治理措施情况，未落实每项扣1分，扣完为止513制止违反国家、省、市有关明文规定禁止使用的建筑材料行为情况，不及时扣2分，制止不力扣1分214配备常规测量仪器情况，未配备者扣3分，不齐者扣2分，扣完为止315监理人员没有参加第一次工地会议并会签会议纪要扣2分，人员不齐扣1分216总监工作不到位或挂虚名，扣110分，扣完为止1017总监是否按规定对承包单位资质及相关从业人员、特殊工种人员资格进行审查，对分包单位资质审查并确认。审查缺项扣2分，未确认扣1分，扣完为止418总监是否审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计及其专项施工安全措施方案。审查缺项扣1分，扣完为止519总监是否审查和处理工程变更，未审查和处理扣2分，审查处理不够扣1分，扣完为止220总监定期主持召开工地例会情况，执行不好扣2分421总监对存在重大质量、安全隐患未及时下达停工令和整改意见，或虽然下达停工令，但制止无效后未及时向监督机构报告的，扣58分，扣完为止1022专业监理工程师工作不到位，挂虚名，扣15分，扣完为止523建筑材料见证取样记录是否齐全，真实。不真实扣5分，不齐全扣3分，扣完为止524专业监理工程师是否对进场主要材料，建筑构配件，设备和商品混凝土全面进行验收、签认。未验收扣10分，未签认扣110分，扣完为止1025按旁站监理办法规定和合同规定的其他旁站部位和工序记录是否齐全、及时、真实。不真实扣10分，不齐全、不及时扣110分，扣完为止1026专业监理工程师没有通过旁站，巡视和平行检验，对分部、分项工程质量评定后进行签认，或者没有对分部、分项工程质量评定进行签认扣7分727垂直度观测记录及有变形监测要求的监测记录，专业监理工程师及时复核签认，1次不及时扣1分，扣完为止528专业监理工程师对工程质量、安全问题整改是否落实，记录齐全、及时、真实。不落实、不真实扣7分，记录不齐全、不及时扣5分，扣完为止729专业监理工程师对有关部门及监督机构提出的整改意见是否落实、整改、复查。整改未落实扣6分，不彻底扣5分，扣完为止630专业监理工程师是否经平行检验或签认进入下一道工序，未能发现存在的质量隐患扣58分，扣完为止831总监是否对各项安全措施的费用投入进行审核和签认，未审核签认或不真实扣10分10五监理资料管理（20分）32监理综合资料是否完整、分类有序。其中，未建立安全监理台帐和档案扣5分，资料不齐全、未分类扣23分，扣完为止1033监理月报和监理日记不及时、不真实扣23分，扣完为止534工程竣工后是否及时提交监理工作总结。不及时、不真实扣12分，扣完为止5合计190实际考核项应得分合计： 实得分合计： 得分率： （得分率=实得分/应得分，在