美一点移动互联网解决生活垃圾分类商业计划书.docx

美一点-社区O2O新模式移动互联网解决生活垃圾分类新方案2/3城市垃圾围城1/4城市无地可埋 10%垃圾年增长垃圾减量补贴：120元/户/年or50-180元/吨传统垃圾分类现状：15年试行 百亿投入 全社会呼吁，效果寥寥市场现状成本高 宣传教育、运营管理一律政 府买单，无造血功能，不可 持续商业化废品交易、政府补贴加 上垃圾分类信息化、平台化实现开源节流，成本上实现不系统 没有系统化管理宣传教 育、居民分类、存放、 清运、二次分拣、分类 处理等多个环节，一个 环节失灵则分类失败系统化参与宣传教育、督导居民 分类，对接存放、清运、二次分拣、分类处理，效 果上实现可持续运作分类失败原因及解决办法123分类 回收 积分美一点介绍3分励美一点普通/分 桶日用清塑料袋二分1垃圾分类品分理站 餐厨理中心A2废品回收执行步骤一核心以美一点平台为主三建立建立分类后垃圾 有效处置机制（ 如分拣中心）二引导引导居民,回收员 进驻平台四共利 居民,利益相关者等 共享其利投入分析：投入 金 月均2分 流水 60000元 1000元（5年期） 分 房（50）15000元 250元（5年期） 打包机 6000元 100元（5年期） 人 （10人） 4000元/ 人/ 月 40000元水 2500元/ 月 2500元 房租 未定 未定品回收成本 0.2元/kg 36000元（日收6 ） 二 2.1元/ 月/ （2.5人 ）50400元（6万人 ）成本总计：0.1+0.025+0.01+4+0.25+3.6+5.04=13.025万元 产出分析：以日分拣6吨废品（流水线分拣员6人，每人1吨/ 日），其中纸类塑料类分别为3吨，纸类单价500元/吨，塑 料单价1000元/吨,则收入总计为（3*0.05+3*0.1）*30=13.5 万元所以一个月纯收入为13.5-13.025=0.475万元（无房租） 另：废品分类更细、更合适的销售渠道、分拣员的效率提 高，废品收入会更高。分拣中心（塑料纸张等低价废品分拣点-可选）分类前分类后执行效果厨余垃圾（混）有毒有害垃圾（混） 建筑垃圾（混） 低价可回收废品（30%） 高价可回收废品（90%） 其他垃圾（混）厨余垃圾（分）有毒有害垃圾（分） 建筑垃圾（分） 低价可回收废品（90%） 高价可回收废品（100%） 其他垃圾（分）应用+全民覆盖+每天使用+每个账户废品交易OneMoreThing高价废品交易差价，分拣 低价可回收废品出售都有钱（分类奖励）=？我们的未来平台收入广告费或社区O2O服务抽成 为回收员、废品站、废品加工厂提供信息服务盈利模式废品交易高价废品交易差价，分拣低价可回收废品出售增值服务为回收员、废品站、废品加工厂提供信息服务补贴赞助垃圾减量的政府补贴，积分商城寻求的商家赞助支持平台收入广告费或社区O2O服务抽成团队介绍团队9人，全职核心6人，80后为核心，多年互联网相关工作经验，因共同理念走到一起，在2年默默摸索中总结出自己的互联网+环保实践指导-资深垃圾分类实践专家及探索者兰亚军理论指导-北信科大经管院长循环经济课题负责人葛新权业务指导-中国物资再生协会