《公司的类型》进阶练习(一).doc

公司的类型进阶练习一、选择题1. 公司制是现代企业主要的典型的组织形式。有股份有限公司和有限责任公司二者最主要的区别在于（ ） A. 是否进行资本注册 B. 是否发行股票筹集资本C. 是否具有决策、执行和监督机构 D. 是否以全部资产对债务承担责任2. 2016年，国资委向试点国有企业董事会授予中长期发展战略规划、高级管理人员选聘、业绩考核、薪酬管理、工资总额备案制管理和重大财务事项管理等6项职权，通过试点有效调动董事会积极性，促进董事会作用的发挥。这是基于A. 董事会是公司决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜B. 董事会是公执行机构，负责组织实施公司日常经营事宜C. 董事会是公司监督机构，负责对高级管理人员进行监督D. 董事会是公司权力机构，公司的其他机构要对董事会负责3. 股份有限公司和有限责任公司的共同特征是 A. 都通 过发行股票筹集资本 B. 都把资本划分为等额股份C. 股东均负有限责任 D. 公司财务都向全社会公开二、简析题4. 小楠毕业于云南财经大学,从选择报考财大市场营销专业起,就尝试着“将知识转化为财富”的创业梦想。她用课余兼职挣来的6000元钱,在家乡经营过服装生意,并收获了创业的第一桶金。毕业前半年,她着手申请云南省扶持大学生创业的小额贷款,并按规定备齐了营业执照和完税证明等。她与朋友合伙,准备经营花店、美食速递等项目,“选择投资不多、回款周期短的项目拓展经营”“养活自己已不成问题”。小楠对自己的未来充满信心。(1)小楠想成立一家公司,根据她的条件应该成立什么类型的公司?这种类型的公司有什么特点? (2) 小楠对经营好公司还有些迷茫，请你以“企业经营成功的主要因素”为主题,写一份调查报告提供给小楠参考。5. 阅读材料，完成下列要求。中共中央、国务院近日印发了关于深化国有企业改革的指导意见（以下简称指导意见）。针对国有企业存在的制约不足的问题，指导意见提出积极引入各类投资者实现股权多元化，大力推动国有企业改制上市，创造条件实现集团公司整体上市。针对一些国有企业董事会形同虚设、“一把手”说了算等问题，提出完善治理结构的重点是推进董事会建设，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。结合材料，谈谈你对推动国有企业改制上市的认识。参考答案【参考答案】一、选择题1.B 2.A 3.C二、简析题4. （1）有限责任公司。股东人数少，50个以下；公司资本不必划分为等额股份；股东按出资比例行使表决权；公司财务不必向社会公开等。（2）企业要制定正确的经营战略。企业要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。信誉和形象是企业的无形资产。5. 国有企业改制上市即实行公司制，建立股份有限公司。国有企业建立公司制，完善权责明确、互相制衡的公司组织机构，有效提高公司的运行效率和管理的科学性，解决国有企业存在的制约不足的问题，使国有企业的发展具有充分活力。国有企业成立股份有限公司，公开公司财务信息，便于股东的监督。【解析】一、选择题1. 此题考查股份有限公司和有限责任公司的区别。考查教材基础知识的识记。股份有限公司把资本划分为等额股份，可以公开发行股票筹集资金。股东参股投资后，不可以要求公司返还其出资，可进行转让或买卖股票收回其出资。有限责任公司股东可以用货币，也可以用实物、知识产权、土地使用权等作价出资。二者最主要的区别在于是否发行股票筹资，故B正确；ACD项不是二者最主要的区别，排除ACD。故选B。2. 此题考查公司的组织机构，考查知识的理解和运用能力。准确识记和理解董事会的性质和职能即可解答此题。材料中的做法是基于董事会是公司决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜，A正确；经理是公司执行机构，负责组织实施公司日常经营事宜，B错误；监事会是公司监督机构，负责对董事和高级管理人员进行监督，C错误；股东会是有限责任公司的权力机构，股东大会是股份有限公司的权力机构，董事会要对股东会或股东大会负责，D错误。故选A。3. 此题考查股份有限公司和有限责任公司的共同点。考查对股份有限公司和有限责任公司的特点的识记分析能力。股份有限公司可以通过发行股票筹集资金，有限责任公司不可以；股份有限公司必须把资本划分为等额股份，有限责任公司不用；股份有限公司的财务必须向社会公开，有限责任公司不用；股份有限公司和有限责任公司的股东都对公司债务承担有限责任。故C符合题意；ABD均是股份有限公司的特点，故ABD不符合题意。故选C。二、简析题4. 第一问，考查公司的特点。根据材料中“与朋友合伙，投资不多”等信息可以判断，小楠应该成立有限责任公司。有限责任公司的特点包括：股东人数少，50个以下；公司资本不必划分为等额股份；股东按出资比例行使表决权；公司财务不必向社会公开等。本题考查教材基础知识，难度较低。第二问，考查“企业经营成功的主要因素”的知识。企业经营成功的因素包括：制定正确的经营战略；依靠技术进步、科学