同煤集团召开学习讨论落实活动总结暨“六权治本”推进会.docVIP

同煤集团召开学习讨论落实活动总结暨“六权治本”推进会5月27日，同煤集团召开学习讨论落实活动总结暨“六权治本”推进会。集团公司董事长、党委书记张有喜对集团公司学习讨论落实活动进行了总结，并就深入推进“六权治本”工作做出安排。张有喜强调，集团公司上下要坚持五个贯穿始终，抓住六个关键环节，全面推进“六权治本”，努力形成不能腐的长效机制。集团公司副董事长、总经理郭金刚主持会议。集团公司领导刘敬、吴跃平、卢国梁、张忠义、靳华、刘文彦、武望国、高峰、张良海、于斌、蒋煜、张存建、李云江、胡耀飞参加会议。 张有喜指出，从去年12月初开始，按照省委、省国资委的统一部署，在省国资委活动督导一组的精心指导下，集团公司在各级党组织和广大党员干部中深入开展了以“深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省”为主题的学习讨论落实活动。集团公司党委站在讲政治、讲大局的高度，把抓好活动开展作为落实主体责任的一项硬任务，突出顶层设计，聚焦活动主题，精心制订方案；督导组坚持从严从实督导，有效传导压力，全程参加指导。活动开展以来，各级党组织通过引深学习讨论，深刻反思剖析，制定整改措施，实施专项整治，统一了思想，提高了认识，振奋了精神，取得了阶段性成果：一是坚持把“学讲话、学作风”放在首位，以习近平总书记系列重要讲话精神统一思想、指导实践，进一步坚定了理想信念，增强了政治定力。二是坚持深入反思讨论，着眼解决制度缺失、工作漏洞、自身不足等问题，进一步强化了宗旨意识和党性原则。三是坚持深化党风廉政建设，落实好“两个责任”，领导干部的规矩意识和自律意识进一步加强。四是坚持从严管理干部，匡正选人用人风气，干部队伍建设科学化水平有了进一步提升。五是坚持集中开展专项整治，把整治突出问题和建章立制有机结合，进一步优化了发展环境。六是坚持“两新”战略引领，丰富提升“两新”战略体系，进一步明确了新常态下集团公司的工作定位和思路举措。 张有喜强调，学习讨论落实活动是阶段性收尾，而不是收场，学习、落实是长期任务，永远在路上，没有休止符。 张有喜强调，集团公司上下要全面推进“六权治本”，努力形成不能腐的长效机制。具体要抓好三项工作：一是要准确把握“六权治本”总体要求，做到五个贯穿始终。要把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神贯穿始终，把落实“两个责任”贯穿始终，把实现依法治企贯穿始终，把改革精神和创新思维贯穿始终，把推动“六大发展”、实现“两新”贯穿始终。二是要突出抓好“六权治本”关键环节。要依法确定权力，做到“三个清楚”，即：清楚依什么法，确什么权，定什么责。要科学配置权力，抓好“三个环节”，即：抓好层级授权，职能划权，岗位配权。要制度约束权力，完善“三个体系”，即：完善依法治企体系，法人治理体系，投资决策支撑体系。要阳光行使权力，落实“三个公开”，即：明确公开范围，拓展公开途径，确保公开实效；要合力监督权力，强化“三个作用”，即：强化党内监督的作用，强化部门监督的作用，强化群众监督的作用。要严惩滥用权力，做到“三个从严”，即：从严查处乱作为，从严问责不作为，从严整治假作为。 三是要切实强化“六权治本“的保障措施。要加强组织领导。各级班子和主要负责人要从规范和约束自身权力开始，带动本系统、本单位的“六权治本”工作。要坚持分类指导。要上下联动、相互协调、彼此配套，总结完善集团公司符合“六权治本”要求的经验和做法，积极营造“六权治本”的浓厚氛围。要狠抓督导落实。要建立推进“六权治本”督察机制，一级抓一级、层层抓落实，把推进权力清单制度、“六权治本”工作纳入年度目标责任考核体系，以“硬考核”促进“硬落实”。郭金刚要求各单位要认真落实此次会议精神，立即组织传达贯彻，根据集团公司党委的总体部署，对本单位的“六权治本”推进工作做出详细的安排，列出时间表、路线图，明确责任分工，拿出切实可行的举措。集团公司纪委、组织部等部门要加强督促指导，创造性的开展工作，确保各项工作落得实处，取得实效。 会议下发