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文档简介

物流主管职责范文物流主管职责范文 物流主管职责范文物流主管职责商品库存的管理库存数据销售数据 的分析 对原料的交期和质量严格控制有效的支持了业务组的订单 出货准时无短装 全面负责采购及定单管理工作内容涉及原料采购 供应商管理订单确认后的工作购料 生产配额租船定舱等工作 为 客户设计仓储 运输方案 对公司内部生产物料的分配及控制 物 流部职员职责协助物流经理完成对原材料 部件订单跟踪供应商交 货期保证及再库控制调整工作 负责仓库布局设计调整仓库设备导 入及计算机EDP系统的导入 协助经理制定完善物流制度 产成品在 库管理及对外出口配箱对内销售运输配货 库存控制工作期间将库 存由10个月的销售成本递减到3个月为公司节省了大量库存费用 库 存档案的管理保存 工作计划书由于对本公司实际生产操作还没有 具体了解仅在此做一个基本规划 一 工作所需基础数据1 产品分解 1 产品工艺文件主要是产品所用零部件配套明细 2 各零部件是自产还是外协加工2 生产方式 产品需求确定 1 订单生产还是库存生产 2 订单明细或库存当量 最低库存 3 本部生产与外部生产的发货调配是否存在3 发货方式具体根 据生产方式决定是否库存必要或零库存4 是否存在半成品 库 或 作为自产零部件管理 二 发货管理1 订单管理或生产库存需求认真做好生产需求凭证的 管理工作以使各项工作有据可依2 发货计划根据产品实际库存及生 产实际情况合理确定每批次的发货时间及发货数量 如果是订单生 产一般合同签订发货时间就已确定对于合同交货时间须物流 生产 销售共同协商须慎重 3 发货控制 1 监督仓库发货情况发货数量是否准确包装是否完整是否准时 等 2 发货配送是本部直接配送还是使用第三方物流做好协调评价 等4 人员配置配送装卸人员 如有必要 或有其他岗位分工 wenku1 news 55CE6D0937D2FB05 html兼作等 三 采购管理1 采购计划根据原材料及零部件实际库存及生产实际 情况合理确定当月或当季物料的必要库存并作出相应总体采购计划 如有零部件自产则下达生产配套计划 2 采购控制 1 采购供应商的评价包括质量 价格 按时交货 包装 外观 等等 2 采购物资是否按时按质到位3 人员配置采购或有其他兼职 四 仓储管理1 库存计划根据库存面积大小及生产实际情况合理确 定各产品 原材料等的最低库存按质按量保障各项工作顺利进行2 库存控制 1 各物资库存数量帐 卡 物必须准确 2 发货必须采取先进先出避免不必要的浪费 3 进库物资必须检验无检验合格仓库
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