项目安全应急预案.doc

24831研究所915工程 831研究所915工程职业健康安全应急预案编 制：审 核: 审 定：中建八局第三建设有限公司目 录第一章 编制说明1.1编制依据1.2编制内容1.3 工程概况第二章 应急组织体系2.1 应急组织体系：2.2人员安排：第三章 应急识别、准备3.1应急识别3.2应急设备、物资、药品清单及取得方式第四章 应急流程和措施4.1食物中毒应急预案4.2 塔吊相互碰撞（或碰撞高压线）应急预案4.3 塔吊吊装物资指挥失误危害伤人应急预案4.4施工电梯缺陷危害应急预案4.5塔式起重机设备缺陷危害应急预案4.6防暑降温应急救援预案4.7防触电应急救援预案4.8防高空坠落应急救援预案4.9防机械伤害应急救援预案第五章 应急相应、评价第六章 安全事故应急线路图第一章 编制说明为加强本工程的安全生产工作，预防安全事故的发生，保护人、财、物的安全，本着“预防为主，防消结合”的宗旨，结合本单位实际情况，特制定本安全应急预案。1.1编制依据1、危害辩识和风险评价结果（发生事故或紧急情况的影响程度）；2、法规和其他要求；3、以往事故、事件和紧急情况的信息；4、来自于同行业或近行业其他组织的以往事故、事件和紧急情况的信息。1.2编制内容根据危险源辨识和风险评价结果，本工程对以下可能发生的突发事件启动应急预案：食物中毒、塔吊碰撞、塔吊指挥失误、施工电梯缺陷、塔吊设备缺陷、防中暑、机械伤害、触电等，其中消防预案单独编制。1.3 工程概况 该工程为831研究所915工程，地处南京市东宝路，由南京831研究所投资兴建，江苏省建筑设计研究院有限公司设计，南京工大监理有限公司监理，中建八局第三有限公司承建施工。该工程建筑面积37167m2，主楼地下一层，地上十六层，东辅楼三层，西辅楼四层，框架剪力墙结构，为一栋科研办公及附属建筑。本工程施工日历工期500天。第二章 应急组织体系2.1 应急组织体系：应急领导小组组长：张建伟 副组长：王建强 乔庆雄 徐长千组 员：各区段负责人、安全人员、办公室等2.2人员安排：张建伟：领导应急小组制定、修改事故应急预案。组织建立应急救援队伍，遇到紧急情况，组织实施救援行动。接到应急报告后，立即做出判断。下达应急指令，并同时以最快方式向公司主管部门报告。王建强：检查督促作好重大事故预防措施和应急救援准备工作。建立应急信息通道，公布应急联络信号或号码。出现紧急情况发布应急救援命令和紧急状态解除信号。采取应急措施，在应急点做好现场保护和对伤害者采取的营救措施，组织应急人员，力排险情。协助总指挥作好应急救援准备工作，在总指挥不在岗时，代替总指挥执行应急救援工作，徐长千：从技术上和保证安全的角度上发出救援措施。制定防范措施，修改应急计划。乔庆雄：控制事故范围，对应急点进行检查。组织事故调查，总结救援工作经验教训。各区段负责人、安全人员、办公室等：从事分组救援工作及救援器材的使用。负责应急救援物资供应及储备管理，保障应急救援物资的质量，控制有效期限。组织分包队伍人力，积极配合救援措施的实施。组织卫生救护人员现场救援。第三章 应急识别、准备3.1应急识别项目经理张建伟组织经理部全体管理人员对本项目潜在的事件和紧急情况进行识别，识别采用定性或定量评价方法，应急情况的识别如下：a、火灾、爆炸；b、中毒（包括食物中毒和有毒有害物质泄露）；c、因坠落、物体打击、机械伤害、触电等原因造成人员伤亡；d、土石方坍塌、模板坍塌、脚手架倒塌或坠落、大型设备倒塌等；e、施工现场存放危险品达到或超过重大危险源辩识（GB182182000）规定的临界量时。项目部应急识别及危险源清单见职业健康与安全管理方案。3.2应急设备、物资、药品清单及取得方式名 称来 源负责人保管人消防器材（灭火器、消防桶、消防锹、消防钩）采 购尹长岭乔庆雄担 架采 购尹长岭乔庆雄氧气瓶项目卫生所尹长岭邵先锋药 品项目卫生所尹长岭邵先锋药 水（消毒、消炎、止血药）项目卫生所尹长岭邵先锋小车项目部尹长岭邵先锋饮用水经理部食堂尹长岭邵先锋第四章 应急流程和措施4.1食物中毒应急预案1、潜在的事故或紧急情况：食物中毒。2、应急组织体系；公司安全健康主管部门项目经理应急领导小组应急场所监控人发现人3、 应急设备、物资、药品清单及取得方式：（1）项目现场配备应急车辆一部，驾驶员邵先锋，联系方式（2）现场配备担架一副，配备药品：氟派酸、止痛片、维生素B6、霍香正气水、氧气袋，取得方式：项目部保健站电话4、 应急响应流程图应急响应流程图发现后立即采取力所能及的救助措施，帮助脱离危险，并向项目经理或现场负责人报告发现人视情节轻重，以最快的方式报告公司工程部采取急救措施，以减少中毒扩散封闭食堂，观察现场其他同餐人员项目经理或现场负责人组织医务人员做临时抢救，服用应急药品，拨打120急救中毒人员送往医院进行紧急抢救公司工程部5、救援措施当发生食物中毒时，由发现人立即向项目经理张建伟和现场负责人报告，现场负责人组织现场医务人员对中毒人员进行应急救治，临时服用应急药品，由项目应急车辆送往丰台医院救治，中毒严重的由现场负责人拨打120急救。项目经理张建伟组织应急小组成员封闭食堂，观察现场其他同餐人员，减少中毒扩散。项目经理张建伟视情节轻重，以最快的方式报告公司工程部。6、应急人员培训计划：在2008年5月30日前，安排项目应急小组成员王建强、徐长千、尹长岭、乔庆雄、刘立业、刘东升、邵先锋进行现场抢救技术培训，并取得初级卫生救护知识培训合格证。7、应急演练安排：食物中毒应急演练每半年一次，由应急小组组长张建伟组织，并做好演练记录。8、应急场所监控安排：由应急小组成员尹长岭对现场食堂卫生情况进行监控。9、应急设备测试及维护安排：由驾驶员邵先锋负责对应急车辆进行测试和日常维修，每年进行一次年检。4.2 塔吊相互碰撞（或碰撞高压线）应急预案1、潜在的事故或紧急情况：塔吊相互碰撞（或碰撞高压线）2、应急组织体系；公司安全健康主管部门项目经理应急领导小组应急场所监控人发现人3、应急设备、物资、药品清单及取得方式：（1）项目现场配备应急车辆一部，驾驶员邵先锋，联系方式：现场电话（2）现场配备担架一副，配备药品：氟派酸、止痛片、维生素B6、霍香正气水、氧气袋，取得方式：项目部保健站电4、应急响应流程图应急电话： 急救120 现场办公室项目经理公司工程部：85661250 发现人项目经理或现场负责人公司工程部发现后立即采取力所能及的救助措施（如人工呼吸等），帮助脱离危险，并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重，以最快的方式报告公司工程部封闭事故现场，疏散现场其他人员，如碰撞高压线通知开发区电力公司停电组织医务人员做临时抢救，服用应急药品，拨打120急救采取急救措施，以减少伤亡扩散将受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图5、救援措施当塔吊相互碰撞或碰撞高压线时，由发现人立即向项目经理张建伟和现场负责人报告，现场负责人组织现场医务人员对受伤人员进行应急救治，临时服用应急药品，由项目应急车辆送往医院救治，受伤严重的由现场负责人拨打120急救。项目经理张建伟组织应急小组成员封闭事故现场，疏散现场无关人员，减少事故扩散，如碰撞高压线则立即通知鼓楼区电力公司停电。项目经理张建伟视情节轻重，以最快的方式报告公司工程部。6、应急人员培训计划：在2008年5月30日前，安排项目应急小组成员王建强、徐长千、尹长岭、乔庆雄、刘立业、刘东升进行现场抢救技术培训。7、应急演练安排：塔吊相互碰撞、碰撞高压线应急演练每半年一次，由应急小组组长张建伟组织，并做好演练记录。8、应急场所监控安排：由安全员乔庆雄对塔吊作业场所进行连续监控。9、应急设备测试及维护安排：由驾驶员邵先锋负责对应急车辆进行测试和日常维修，每年进行一次年检。4.3 塔吊吊装物资指挥失误危害伤人应急预案1）潜在的事故或紧急情况：塔吊吊装物资2）应急组织体系；公司安全健康主管部门项目经理应急领导小组应急场所监控人发现人3、应急设备、物资、药品清单及取得方式：（1）项目现场配备应急车辆一部，驾驶员邵先锋，联系方式：现场电话（2）现场配备担架一副，配备药品：氟派酸、止痛片、维生素B6、霍香正气水、氧气袋，取得方式：项目部保健站电4、应急响应流程图应急电话： 急救120 现场办公室项目经理公司工程部：85661250 发现人项目经理或现场负责人公司工程部发现后立即采取力所能及的救助措施（如人工呼吸等），帮助脱离危险，并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重，以最快的方式报告公司工程部封闭事故现场，疏散现场其他人员，组织医务人员做临时抢救，服用应急药品，拨打120急救采取急救措施，以减少伤亡扩散将受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图5、救援措施当塔吊吊装物资由于指挥失误危害伤人时，由发现人立即向项目经理张建伟和现场负责人报告，现场负责人组织现场医务人员对受伤人员进行应急救治，临时服用应急药品，由项目应急车辆送往医院救治，受伤严重的由现场负责人拨打120急救。项目经理张建伟组织应急小组成员封闭事故现场，疏散现场无关人员，减少事故扩散，项目经理张建伟视情节轻重，以最快的方式报告公司工程部。6、应急人员培训计划：在2008年5月30日前，安排项目应急小组成员王建强、徐长千、尹长岭、乔庆雄、刘立业、刘东升进行现场抢救技术培训。7、应急演练安排：塔吊吊装物资危害应急演练每半年一次，由应急小组组长张建伟组织，并做好演练记录。8、应急场所监控安排：由安全员乔庆雄对塔吊吊装物资场所进行连续监控。9、应急设备测试及维护安排：由驾驶员邵先锋负责对应急车辆进行测试和日常维修，每年进行一次年检。4.4施工电梯缺陷危害应急预案1、潜在的事故或紧急情况：施工电梯缺陷危害伤人2、应急组织体系；公司安全健康主管部门项目经理应急领导小组应急场所监控人发现人3、应急设备、物资、药品清单及取得方式：（1）项目现场配备应急车辆一部，驾驶员邵先锋，联系方式：现场电话（2）现场配备担架一副，配备药品：氟派酸、止痛片、维生素B6、霍香正气水、氧气袋，取得方式：项目部保健站电4、应急响应流程图应急电话： 急救120 现场办公室项目经理发现人项目经理或现场负责人公司工程部发现后立即采取力所能及的救助措施（如人工呼吸等），帮助脱离危险，并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重，以最快的方式报告公司工程部封闭施工电梯事故现场，疏散现场其他人员，组织医务人员做临时抢救，服用应急药品，拨打120急救采取急救措施，以减少伤亡扩散将受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图5、救援措施当施工电梯设备缺陷危害伤人时，由发现人立即向项目经理张建伟和现场负责人报告，现场负责人组织现场医务人员对受伤人员进行应急救治，临时服用应急药品，由项目应急车辆送往医院救治，受伤严重的由现场负责人拨打120急救。项目经理张建伟组织应急小组成员封闭事故现场，疏散现场无关人员，减少事故扩散，项目经理张建伟视情节轻重，以最快的方式报告公司工程部。6、应急人员培训计划：在2008年5月30日前，安排项目应急小组成员王建强、徐长千、尹长岭、乔庆雄、刘立业、刘东升进行现场抢救技术培训。7、应急演练安排：施工电梯设备缺陷危害应急演练每半年一次，由应急小组组长张建伟组织，并做好演练记录。8、应急场所监控安排：由安全员乔庆雄对施工电梯作业场所进行连续监控。9、应急设备测试及维护安排：由驾驶员邵先锋负责对应急车辆进行测试和日常维修，每年进行一次年检。4.5塔式起重机设备缺陷危害应急预案1、潜在的事故或紧急情况：塔吊吊装物资2、应急组织体系；公司安全健康主管部门项目经理应急领导小组应急场所监控人发现人3、应急设备、物资、药品清单及取得方式：（1）项目现场配备应急车辆一部，驾驶员邵先锋，联系方式：现场电话（2）现场配备担架一副，配备药品：氟派酸、止痛片、维生素B6、霍香正气水、氧气袋，取得方式：项目部保健站电4、应急响应流程图应急电话： 急救120 现场办公室项目经理发现人项目经理或现场负责人公司工程部发现后立即采取力所能及的救助措施（如人工呼吸等），帮助脱离危险，并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重，以最快的方式报告公司工程部封闭事故现场，疏散现场其他人员。组织医务人员做临时抢救，服用应急药品，拨打120急救采取急救措施，以减少伤亡扩散将受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图5、救援措施当塔式起重机作业设备缺陷危害伤人时，由发现人立即向项目经理张建伟和现场负责人报告，现场负责人组织现场医务人员对受伤人员进行应急救治，临时服用应急药品，由项目应急车辆送往医院救治，受伤严重的由现场负责人拨打120急救。项目经理张建伟组织应急小组成员封闭事故现场，疏散现场无关人员，减少事故扩散，项目经理视情节轻重，以最快的方式报告公司工程部。6、应急人员培训计划：在2008年5月30日前，安排项目应急小组成员王建强、徐长千、尹长岭、乔庆雄、刘立业、刘东升进行现场抢救技术培训。7、应急演练安排：塔式起重机作业设备缺陷危害应急演练每半年一次，由应急小组组长张建伟组织，并做好演练记录。8、应急场所监控安排：由安全员乔庆雄对塔吊吊装物资场所进行连续监控。9、应急设备测试及维护安排：由驾驶员邵先锋负责对应急车辆进行测试和日常维修，每年进行一次年检。4.6防暑降温应急救援预案1、组织设置公司安全健康主管部门项目经理刘驷达应急领导小组应急场所监控人发现人2、应急设备、物资、药品清单及取得方式：（1）项目现场配备应急车辆一部，驾驶员邵先锋，联系方式：现场电话（2）现场配备担架一副，配备药品：氟派酸、止痛片、维生素B6、霍香正气水、氧气袋，取得方式：项目部保健站电3、应急响应流程图应急电话： 急救120 现场办公室项目经理发现人项目经理或现场负责人公司工程部发现后立即采取力所能及的救助措施（如人工呼吸等），帮助脱离危险，并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重，以最快的方式报告公司工程部封闭事故现场，疏散现场其他人员。组织医务人员做临时抢救，服用应急药品，拨打120急救采取急救措施，以减少伤亡扩散将受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图4、应急救援措施当组长发现或接到中暑事故报告，立即面告或电告最近的组员，然后再组织迅速奔向事故发生地现场进行抢救：先将伤员抬往荫凉蓬下，派人卡人中及揪痧，同时喂防暑药，待后续组员到达时（或临时叫工人）将其背（抱、抬）到大门口荫凉处，如中暑者中途苏醒，可送往宿舍休息，派人进行观察、照顾直至恢复正常。如未苏醒，立即派人求助120或招呼出租车送附近医院就诊，并及时了解救治情况，向公司及项目经理报告，部署下一步救治方法。5、应急人员培训计划：在2008年5月30日前，安排项目应急小组成员王建强、徐长千、尹长岭、乔庆雄、刘立业、刘东升进行现场抢救技术培训。6、应急演练安排：防中暑应急演练每半年一次，由应急小组组长张建伟组织，并做好演练记录。7、应急场所监控安排：由安全员乔庆雄对场所进行连续监控。8、应急设备测试及维护安排：由驾驶员邵先锋负责对应急车辆进行测试和日常维修，每年进行一次年检。4.7防触电应急救援预案公司安全健康主管部门项目经理应急领导小组应急场所监控人发现人1、组织设置2、应急设备、物资、药品清单及取得方式：（1）项目现场配备应急车辆一部，驾驶员邵先锋，联系方式：现场电话（2）现场配备担架一副，配备药品：氟派酸、止痛片、维生素B6、霍香正气水、氧气袋，取得方式：项目部保健站电3、应急响应流程图应急电话： 急救120 现场办公室项目经理发现人项目经理或现场负责人公司工程部发现后立即采取力所能及的救助措施（如人工呼吸等），帮助脱离危险，并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重，以最快的方式报告公司工程部封闭事故现场，疏散现场其他人员。组织医务人员做临时抢救，服用应急药品，拨打120急救采取急救措施，以减少伤亡扩散将受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图4、应急救援措施1）组长发现或接到事故报告（或信息），立即面告或电告，召集组织全组人员展开救援各种，迅速带上安全防护用品、工具、灭火器奔向事故现场。同时派人清理所经道路的障碍，保证道路畅通，并拉闸切断总电源或分供电源，同时对伤员进行抢救，背或抱的方法运输伤员，并将伤员转移到安全地方,立即进行人工抢救。如遇火情，派专人用干粉灭火器、砂进行灭火。同时组织资金将伤员运至交通方便的地方，呼唤小车或120急救车送到医院进行医治。2）、在施救过程中派人对现场的环境、所带工具、劳保用品、救援方法进行安全监护，发现问题及时纠正，保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。3）、同时指派专人封闭出事现场，并取证（拍照），找事故目击者、知情者、相关者了解事故经过，并作好原始记录，并负责处理应急过程中的不安全因素，派人查阅出事人员入场身体资料。4）、同时立即召开目击者、知情者及相关班组了解事故情况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关部门。5）、同时派人到伤员救治医院，了解救治情况，布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告情况。6）、救援工作结束后，立即按“四不放过”原则对事故进行最后处理，同时布置善后处理工作。7）、作好现场所有机电设备、外架等设施的检查工作，恢复正常施工生产。5、应急人员培训计划：在2008年5月30日前，安排项目应急小组成员王建强、徐长千、尹长岭、乔庆雄、刘立业、刘东升进行现场抢救技术培训。6、应急演练安排：塔式起重机作业设备缺陷危害应急演练每半年一次，由应急小组组长张建伟组织，并做好演练记录。7、应急场所监控安排：由安全员乔庆雄对塔吊吊装物资场所进行连续监控。8、应急设备测试及维护安排：由驾驶员邵先锋负责对应急车辆进行测试和日常维修，每年进行一次年检。4.8防高空坠落应急救援预案公司安全健康主管部门项目经理应急领导小组应急场所监控人发现人1、组织设置2、应急设备、物资、药品清单及取得方式：（1）项目现场配备应急车辆一部，驾驶员邵先锋，联系方式：现场电话（2）现场配备担架一副，配备药品：氟派酸、止痛片、维生素B6、霍香正气水、氧气袋，取得方式：项目部保健站电3、应急响应流程图应急电话： 急救120 现场办公室项目经理急电话： 急救120 现场办公室：63726736 项目经理发现人项目经理或现场负责人公司工程部发现后立即采取力所能及的救助措施（如人工呼吸等），帮助脱离危险，并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重，以最快的方式报告公司工程部封闭事故现场，疏散现场其他人员。组织医务人员做临时抢救，服用应急药品，拨打120急救采取急救措施，以减少伤亡扩散将受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图4、应急救援措施1）、当组长发现或接到事故报告（或信息），立即面告或电告，全组人员开展施救工作，迅速派组员奔向事故现场,排除救援道路上的一切障碍物，使救援道路畅通，并迅速将伤员进行抢救(背或抬),看伤员的受伤部位确定运输方法到安全地方,派人进行临时施救处理(人工呼吸，按不同的受伤部位进行指压止血,和加压指血或用绞棒指血,用纱布或干净白布对伤口进行包扎处理 )，同时准备资金，立即送出工地，呼唤小车（或等120急救车）送医院进行医治。2）、在施救过程中派人对现场的环境、所带工具、劳保用品、救援方法进行安全监护，发现问题及时纠正，保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。3）、同时指派专人封闭出事现场，并取证（拍照），找事故目击者、知情者、相关者了解事故经过，并作好原始记录，并负责处理应急过程中的不安全因素，派人查阅出事人员入场身体资料。4）、同时立即召开目击者、知情者、相关者及相关班组了解事故情况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关部门。5）、同时派人到伤员救治医院，了解救治情况，布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告情况。6）、救援工作结束后，立即按“四不放过”原则对事故进行最后处理，同时布置善后处理工作。7）、作好现场所有机电设备、外架等设施的检查工作，恢复正常施工生产。6、应急人员培训计划：在2008年5月30日前，安排项目应急小组成员王建强、徐长千、尹长岭、乔庆雄、刘立业、刘东升进行现场抢救技术培训。7、应急演练安排：防高空坠落危害应急演练每半年一次，由应急小组组长张建伟组织，并做好演练记录。8、应急场所监控安排：由安全员乔庆雄对塔吊吊装物资场所进行连续监控。9、应急设备测试及维护安排：由驾驶员邵先锋负责对应急车辆进行测试和日常维修，每年进行一次年检。4.9防机械伤害应急救援预案公司安全健康主管部门项目经理应急领导小组应急场所监控人发现人1、组织设置2、应急设备、物资、药品清单及取得方式：（1）项目现场配备应急车辆一部，驾驶员王建强，联系方式：现场电话（2）现场配备担架一副，配备药品：氟派酸、止痛片、维生素B6、霍香正气水、氧气袋，取得方式：项目部保健站电3、应急响应流程图应急电话： 急救120 现场办公室项目经理现人项目经理或现场负责人公司工程部发现后立即采取力所能及的救助措施（如人工呼吸等），帮助脱离危险，并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重，以最快的方式报告公司工程部封闭事故现场，疏散现场其他人员。组织医务人员做临时抢救，服用应急药品，拨打120急救采取急救措施，以减少伤亡扩散将受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图4、应急救援措施1）、当组长发现或接到事故报告（或信息），立即面告或电告，全组人员抢