钢框架文化中心施工组织设计(柱下筏板基础,玻璃幕墙,铝合金格栅).doc

钢框架文化中心施工组织设计 (柱下筏板基础,玻璃幕墙,铝合金格栅)钢框架文化中心施工组织设计(柱下筏板基础,玻璃幕墙,铝合金格栅)目 录一、工程设计概况 1、工程概况 12、建筑概况 13、结构概况 14、环境特征 25、项目管理难点及总体要求 2二、编制依据 2三、施工组织部署 41、施工管理目标 42、施工组织机构 53、职能分工及职责 64、项目计划安排 115、项目施工管理总体安排部署 136、施工程序 14四、施工准备 1、技术准备 152、现场准备 193、协调场外工作，创造良好施工环境 214、施工过程通讯联络 225、大型机械设施准备 226、岗位培训 227、现场试验标养室准备 22五、建筑、安装主要分部分项工程施工方案 1 、测量控制及放线 222 、基坑支护、抗浮锚杆工程 263、钢筋混凝土结构工程 404、防水工程 525、墙体工程 556、装饰与装修工程 587、地源热泵、给排水及消防工程 628、临电管理方案、电气工程 759、智能建筑 8310、通风、空调工程 8311、钢结构工程 87七、施工进度计划 1、施工进度计划制定的原则 922、进度计划的目标 923、计划工期保证措施（附图一） 92八、项目资金、资源计划 1、资金需求计划 932、资源需求计划 94九、施工平面、安全、文明、环境、标准化工地 1、施工平面布置附图二 952、安全生产保证措施 953、文明施工措施 984、环境保护保证措施 995、加强安全生产、文明施工 “标准化”管理 1066、场容场貌 1097、现场防火 1108、综合治理 1109、创建标准化领导小组 110十、工程质量控制与技术组织措施 1、质量目标：“鲁班奖”。 1112、项目质量保证体系 1113、与有关各方的配合措施 1224、冬季、雨季及夏季高温季节的施工保证措施 123十一、工程施工的亮点、重要节点和难点 1、亮点： 1252、重要节点： 1253、 难点： 125十二、俊工资料、 “鲁班奖”等资料汇编方法 126附图一附图二 一、工程设计概况1、工程概况：项目名称：2014某博览会*文化中心工程建设单位：某（集团）有限公司监理单位; 施工单位： 设计单位： 2、建筑概况：工程主要承建建筑单体“*文化中心”一栋，园区内景观桥及涵洞工程，山地园服务中心，1#、6#入口服务设施铺装及园区路面铺装工程，给水、雨水、污水、电工管线工程。总施工面积为50万平方米。*文化中心位于山东省某市李沧区天水路以南，建筑面积为7783.95。主要经济技术指标： 地下一层建筑面积：3998.4 地下一层与一层之间的夹层：364.77 地上一层建筑面积：1859.47 地上二层建筑面积：1318.53总建筑面积：7783.95 容积率：0.36 2.1 结构形式：主体结构采用钢框架结构2.2 抗震等级：四级2.3 建筑等级：级2.4 建筑使用年限：50年 2.5 抗震设防烈度：6度2.6 本工程为 2014年某博览会*文化中心，主体结构采用钢框架结构。本工程0.000标高相当于绝对标高为83.150m。3、结构概况3.1 结构体系3.1.1 基础：基础形式为柱下筏板基础，地基基础设计等级为乙级。3.1.2 立柱：钢柱为50016、70026、2738的圆钢管。3.1.3 钢梁：钢梁采用焊接H型钢、热轧H型钢、焊接箱型梁等形式。3.1.4 外墙工程：本工程外墙采用玻璃幕墙维护，外装双曲面铝合金格栅4、环境特征：4.1、气象条件：某地区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候，气候温和湿度高，年平均气温12.3，湿度64%85%;每年7月至9月是雨水高峰期，并时有台风侵袭，日最大降水量为211.3；11月中旬至次年2月中旬为冬季施工期，冬季最低温度为-14，冻土深度小于500。4.2、地质条件：4.2.1、*文化中心场地地形北高南低，自然地坪高最高为88.6米，最低为83.2米，相对高差5.4米，地貌为自然山梁。4.2.2、土层分布：红色自然黏土（详见地质报告）。5、项目管理难点及总体要求5.1、项目管理难点：5.1.1、“地源热泵”“钢管混凝土柱”新技术、新课题应用。5.1.2、工程结构复杂、由圆形及多边形组成，工程量大，结构平、立面变化大，空间坐标斜形造型。5.1.3、工期紧，主体施工工期为300天。5.1.4、施工现场狭窄，成三个三角形场地，给整个施工现场平面布置带来较大困难。5.1.5、施工场区为保留三棵大树，基坑周边难以形成环形施工道路；给施工造成极大的障碍，保护树木方案报建设（设计）单位审批并做好鉴证。5.2、总体要求：项目部必须科学管理、严密组织、精心施工，为后续施工创造有利条件，确保工程按期完成，确保建筑结构安全，满足使用功能；建精品工程，为工程达到质量目标“鲁班奖”，奠定坚实的基础。二、编制依据1、项目招标文件及其解释资料；2、政府部门、建设单位提供的信息及资料；3、招标工程现场实际情况；4、有关项目投标信息；5、企业管理层对招标文件的分析研究结果；6、企业决策层对投标的决策意见；7、现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准；7.1、施工合同：2014某博览会*文化中西及其配套工程建设工程施工合同： 7.2、施工图：总平面布置图结构施工图建筑施工图钢结构施、幕墙施工图精装修施工图给排水及采暖施工图电气施工图7.3、主要法规：国家：中华人民共和国建筑法 建设工程质量管理条例行业：建设工程施工现场管理规定地方文件、企业规定：质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书。7.4、主要规程、规范：国家：混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002工程测量规范GB50026-1993地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002地下工程防水技术规范 GB50108-2001地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建设工程项目管理规范 50326-2001工程建设标准强制性条文钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-1998硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999预拌混凝土 GB14902-1994砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-1992建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50216-2003建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993塔式起重机安全规程 GB5144-1985行业：冷轧怠带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-1995 普通混凝土用沙 JGJ95-1992 普通混凝土用碎石和卯石JGJ53-1992 普通混凝土配合比及设计规程JGJ/T55-2000普通混凝土拌合用水 JGJ65-1989 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-1995 混凝土冬期施工技术规程 JGJ04-1995 回弹法检测混凝土抗压强度技术JGJ/T23-2001 建筑施工高处作业安全技术规程JGJ-80-1991 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-1988建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑施工安全检查标准JGJ59-2001锚杆喷射混凝土支护技术规程GB50086-2001建筑基坑支护技术规程JGJ120-99地方：山东省建筑工程施工工艺规程DBJ-032-2004 山东省建筑工程施工技术资料管理规程DBJ-023-20047.5、主要图集：国家：混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造祥图建筑物抗震构造祥图 G29-19地方：山东省建筑做法说明 DBJT14-27.6、主要标准：国家：建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 混凝土质量控制标准 GB50164-1992 混凝土强度检验评定标准GBJ107-1987地方：建筑施工安全检查标准JGJ59-19997.7、其他：ISO9001 质量管理体系要求和公司质量管理手册、质量管理程序文件。ISO14001 环境管理体系规范和公司环境管理手册、三、施工部署1、施工管理目标1.1、工期目标计划开工日期2012年9月12日， 2013年9月30日竣工，日历工期383天。若有变动工期顺延。1.2、质量目标工程一次验收合格，确保“泰山杯”争创“鲁班奖”。1.3、安全生产、文明施工目标杜绝重大安全事故。一般事故负伤频率控制在0.2以内，创 “某市安全文明工地”。1.4、环境保护目标按照集团“OHSMS18001职业安全健康管理体系”的要求，建立项目重大危险因素目标指标及管理方案，并采取可靠措施确保施工现场每位职工的安全与健康。按照集团“ISO14001环境管理体系”的要求，建立项目重大环境因素目标指标及管理方案，强化全体施工人员的环保意识，最大限度的减少施工造成的环境污染。采取切实可行的措施，严格控制施工排污、噪音、有害气体、建筑垃圾等污染源，确保现场周围及院区内的正常生活和工作。1.5、新技术应用目标工程施工过程中，结合工程特点，将广泛采用建设部推广的十项新技术。主要包括：预拌混凝土技术；粗直径钢筋机械连接技术；脚手架应用技术；建筑地源热泵节能和新型墙体材料应用技术等。在推广和应用新技术工作中，加强特殊过程控制，组织技术攻关和技术创新。2、施工组织机构为了确保本工程各项指标的实现，公司选派精干、经验丰富的项目管理人员组建项目经理部，由优秀项目经理担任该工程的项目经理。 项目部由项目经理、项目工程师、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员等组成，负责工程项目的全面管理工作。项目部按照“建设项目管理规范”的要求，对项目实施“1441”（一规划，四控制、四管理、一协调）的管理职能，即项目管理规划，安全、进度、质量、成本控制，现场、合同、信息及生产要素管理，项目组织协调。 项目经理（工程师）安全员施工员项目总工质量员预算员保管员材料员 资料员机械员 统计员 砼工队装修队电工队其它分包水暖队木工队钢筋队图三-1：施工现场组织机构框图3、职能分工及职责3.1、项目部经理岗位职责3.1.1、对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。3.1.2、决定项目质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。3.1.3、组织人力物力、资源活动，分析质量情况、采取纠正措施和预防措施。3.1.4、负责本项目部接受质量审核的准备工作，参加管理评定。3.2、项目总工岗位职责3.2.1、参加项目部的质量策划。3.2.2、组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计代表组织的施工图纸会审技术交底，做好图纸会审和技术交底记录。3.2.3、负责施工中对项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。3.2.4、审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。3.2.5组织开展科技改革和推广新技术。3.3、技术负责人岗位职责3.3.1、组织技术人员审图参加图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。3.3.2、贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发的各项文件。3.3.3、组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商，并提供技术数据和资料。3.3.4、监督检查工程质量，参加工序隐检，组织分部分项工程质量验收。3.3.5、组织一般质量事故评定，并负责对质量问题纠正措施实施情况进行验证。3.4、施工员岗位职责3.4.1、参加编制施工组织设计，负责施工方案编制及各分项工程的技术交底工作，并严格按照设计图纸及施工验收规范要求组织施工。3.4.2、审学图纸整理归类，参加图纸会审和设计交底。3.4.3、参加施工进度总计划的编制，负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按旬(月)提出劳务、材料和设备计划，并组织实施。3.4.4、参加工程定位放线、轴线、标高引测及工程沉降观测，主持各分部分项工程的技术复核。3.4.5、负责解决施工中的技术问题，及时办理各项技术文件资料的签证、收集和整理。3.4.6、参加分项、分部（子分部）工程质量验收评定及安全管理检查工作，及时收集整理各项资料。3.4.7、参加单位工程的经济核算、工程成本管理。3.4.8负责签发任务单和施工现场的平面管理以及现场协调工作。并做好本专业施工日志的记录工作。3.4.9、负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检查落实。3.4.10、配合材料员做好材料的产品标识工作，会同质量员协助材料员做好材料的进场质量检查验收。3.5、质量检查员岗位职责3.5.1、贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发的各项文件。3.5.2、监督检查施工队执行质量计划情况。3.5.3、参加工序隐检，负责核定分项工程质量评定。3.5.4、监督施工队落实三检制，参加项目部质量检查。3.5.5、参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。3.5.6、按期向公司质量部报送质量报表。3.5.7在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度，并认真做好检验记录。3.5.8、协助各专业施工员促进施工进度，使质量保证与施工进度紧密结合起来。3.5.9、熟悉各种材料性能，负责监管各种材料的进场检验、试验、资料整理及保管，并监督各种材料的正确使用。3.5.10、陪同业主监理人员检查各工序质量，做好记录及督促施工人员纠正出现的偏差。3.6、资料员岗位职责3.6.1、认真贯彻执行国家法律和公司各项规章制度坚持实事求是的原则，深入施工现场，及时汇总上报各月、季、年度统计报表。3.6.2、建立建全各种原始记录，统计台帐，保证原始数据的及时性，真实性、完全性、做好统计资料整理存档的保管工作。3.6.3、统计报表中所列填报内容，不得缺报、空格，并按规定填写。3.6.4、资料必须遵循实事求是的原则，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造篡改。3.6.5、收集分析统计数据和有关信息资料，掌握工程生产动态，随时向领导提供有关制定经营决策的重要数据资料。3.7、试验员岗位职责3.7.1、严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告交资料员归档。3.7.2、对进入现场的原材料必须按规定进行抽样送验，按要求数量取样，做好试验台账记录，收取试验报告并整理成册。3.7.3、在浇筑混凝土和砂浆砌体施工过程中，按试验规程制作混凝土试件、砂浆试件，按规定周期进行标准及同条件养护，按时送试验室进行抗压强度试验，对试件代表性和制作过程负责。3.7.4、协助施工现场施工负责人严格控制砼搅拌、运输、浇筑、养护全过程，保证砼强度所需要的湿度。3.7.5、对不合格材料、构配件等协助有关方面作退场处理并作好记录。3.8、材料员岗位职责3.8.1、按质量体系程序文件规定，负责工程所需材料的采购、验证和标识工作。3.8.2、施工前，协同施工、搞好现场仓库、材料堆放场地和道路布置规划工作。3.8.3、根据材料进场计划进行材料询价并报建设单位认价后，再进行材料的采购定货并组织进场。3.8.4、根据施工进度计划及材料总计划，协同施工员(项目经理)制定材料(构配件)进场月、旬计划，全力地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。3.8.5、做到库内物资库、架、层、位“四层定位”，库外物资按平面布置图分类堆放，并做好材料的防火、防潮、防水工作，保证材料的质量。3.8.6、负责搞好材料的验收、保管、发放、退料、回收、调拨、盘点工作。3.8.7、施工过程中坚持定额定料，严格退料手续，达到“工完料尽，场地清”，杜绝浪费，节约有奖，共同搞好文明施工。3.8.8、负责材料进场时的材质证明（含准用证、产品出厂质量证明等）索取与验收，并交质量员确认后，交资料员保存。3.8.9、经检（复）验外观及材质不合格的材料，经技术负责人确认后，按其处理意见做退场或降级使用，并做好记录。3.8.10、及时进行材料台帐登记，帐物清楚一致。3.8.11、严格财务制度，保证工程财务结算需要的单据帐目清楚可靠3.9、安全员岗位职责3.9.1、认真贯彻执行上级有关安全生产、文明施工的政策、法规，负责本工程范围内安全、卫生、文明施工等管理工作。3.9.2、负责编制安全技术措施计划及安全技术交底，并负责监督落实。3.9.3、负责对新工人进行安全基本知识教育和考核，会同施工队做好安全生产宣传教育工作。3.9.4、做好日常安全检查，解决安全施工生产中存在的问题或事故隐患。3.9.5、负责组织月、旬安全检查及内部考核；参加公司组织的安全大检查，做好检查记录。3.9.6、参加工伤事故的处理并提出分析报告，落实整改情况。3.9.7、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人劳保用品。3.9.8、对违反安全操作规程违章作业者，有权责令其停止生产，并立即报告有关领导及时处理。3.9.9、有权检查所属各分包单位对安全生产方针或上级指示的贯彻执行情况，对不认真执行的单位，有权提出纠正意见并督促落实执行。3.9.10、参加进场机械设备的安全检查和试运转工作，做好安全检查记录。负责做好收集、整理安全技术资料及归档工作，并做到及时、完整、准确。3.10、计量员岗位职责3.10.1、认真贯彻执行国家有关计量工作的政策、法规，负责本工程项目的计量管理工作。3.10.2、编制工程计量器具需用计划，负责本工程计量器具的组织配备工作。3.10.3、建立工程所用计量器具管理台帐，并按规定向上级部门汇报。3.10.4、建立课题器具保管制度并负责监督实施。3.10.5、负责对项目部及施工队所用计量器具有效状态的检查，对未按期或有效状态不明的计量器具有权制止使用。3.10.6、负责督促施工队按期对计量器具进行鉴定。3.11、预算员岗位职责3.11.1、负责工程项目的预算、结算编制工作。3.11.2、按工程施工进度计划、编制（或核定）材料需用计划。3.11.3、根据工程变更，及时调整编制材料、构配件需用计划及工程预算。3.11.4、会同施工员及时办理现场经济签证，负责归口汇总，以备结算使用。3.11.5、负责编制月报，协助项目经理摧办工程进度款。3.11.6、配合施工员、质量员编制施工进度计划及工程试（检）验工作，提供分阶段分项工程量。3.11.7、参加分包工程或材料定货合同起草的工作，并负责工程项目所有合同文本的保存管理。3.11.8、负责施工队月进度款的考核、拨付。3.11.9、负责工程结算的编制和对分包队伍工程结算的审核工作。3.12、统计员责任制3.12.1、认真贯彻执行国家法律和公司各项规章制度坚持实事求是的原则，深入施工现场，及时汇总上报各月、季、年度统计报表。3.12.2、建立健全各种原始记录，统计台帐，保证原始数据的及时性，真实性、完整性、做好统计资料整理存档的保管工作。3.12.3、统计报表中所列填报内容，不得缺报、空格，并按规定填写。3.12.4、统计资料必须遵循实事求是的原则，不得虚报、瞒报、据报、迟报，不得伪造篡改。3.12.5、收集分析统计数据和有关信息资料，掌握工程生产动态，随时向领导提供有关制定经营决策的重要数据资料。3.13、机械员岗位责任制3.13.1、认真执行实施机械设备管理规则。3.13.2、严格要求有关机械作业人员按有关机械操作规程运作，确保安全生产。3.13.3、负责按培训程序要求，对作业人员实施培训考核，持证上岗。3.13.4、定期对项目机械进行维护、保养，并对项目机械的使用和技术性能状况进行监督检查，确保机械设备的使用能力。4、项目计划安排4.1、劳动力安排4.1.1、因工期紧，钢筋、模板、混凝土工程量大，必须保证投入充足的劳动力。预计平均劳力将达到120人/天，高峰时期为160人/天。4.1.2、集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件，结合某地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。4.1.3、做好职工的入场教育，搞好全员的各项交底工作。职工进场后利用一段时间或业余时间对职工进行入场教育，对职工大力宣传国家的法律、法规和某市的各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习某文明公约，让职工做文明。结构杂的部位提前组织工人进行业务学习，放样及做模型，解决疑难问题，提高工人的操作技术水平。4.1.4、加强职工的安全教育，树立安全第一的意识，由安全员给职工上安全课，使全体职工都能把安全工作当作头等大事来抓。4.1.5、落实各级人员的岗位责任制。对职工进行各分部分项方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵，确保“鲁班奖。”4.1.6、结构施工期间劳动力计划结构施工劳动力计划表 表三-2序 号工 种计划人数进场时间备 注1壮工102012.05 劳动力 根据工 程量大 小具体 安排进 场2钢筋工252012.083木工502012.084砼工102012.095架子工62012.106塔吊司机32012.097信号工32012.098瓦工102012.099电气焊工32012.084.1.7、装修施工期间劳动力计划 装修施工劳动力计划表 表三-3序号工 种计划人数进场时间备注1抹灰工202013.04 劳动力 根据工 程量大 小具体 安排进 场2油漆工32013.023防水工62012.094电工82012.075水暖工102013.026钢结构302013.024.1.8、劳动力分布动态曲线4.2、主要材料计划4.2.1、工程所用钢材主要采用济钢、莱钢及青钢的材料。工程采用商品混凝土，安装工程的预留预埋管材、管件等均按业主要求进行采购。所有材料均按照施工进度计划的要求，提前考察、报价、确认、组织进场。4.2.2、主要周转材料包括：模板用竹胶板约12000 m2、钢管约200t、木材约500 m3。4.3、机械设备选用4.3.1、垂直及水平运输：选用QTZ315塔吊1台，负责钢筋、模板、管材等材料的垂直及水平运输；采用汽车吊配合运输、钢结构安装等。4.3.2、混凝土输送及钢筋加工机具：混凝土浇筑时采用混凝土输送泵车；钢筋焊接机、折弯机、切断机、调直机、直螺纹机床，木材加工机械等小型机械。5、施工项目管理总体安排部署5.1、施工阶段划分及分段目标5.1.1、基础开挖5.1.2、基础工程：清基后基础验槽、垫层施工、抗浮锚杆施工、防水施工、底板施工、剪力墙柱施工、0.000层施工、剪力墙防水后土方回填等工作，计划工期及安排：2012年9月12日-2013年2月5日。5.1.3、主体工程：一层钢筋混凝土结构施工内容为钢筋制安、模板支设、混凝土浇筑、二次结构及砌体工程的施工。一层二层钢结构及幕墙施工，屋顶施工。计划工期及安排：65天，2013年2月25日-2013年5月31日。5.1.4、室内外装饰主要内容为、地源热保通风空调、水电等安装、室内外装修、屋面防水、室外抹灰粉刷、安装等；计划工期及安排：76天，2013年4月15日-2013年6月30日。5.2、施工区段的划分基础按设计沉降缝或伸缩缝划分施工区段，主体分层划分施工区段。5.3、工程顺序及工序穿插5.3.1、工程主要遵照先地下后地上、先主体后装修、先土建后安装的原则安排施工。5.3.2、组织施工以土建工程、钢结构幕墙为主，水电、 通风、设备安装及装饰工程配合施工，协调管理专业分包单位安全高效施工，确保工程质量“鲁班奖”。5.3.3、整体分混凝土结构施工期、钢构幕墙制安期、设备安装期、设备调试期，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体，穿插流水施工。6、施工程序6.1、机械旋孔灌注桩基坑帷幕护坡：旋孔灌注桩的施工工艺流程是：场地平整放线、定桩位旋孔作业直至设计深度吊放钢筋笼就位浇筑桩身砼开挖土方土钉支护继续开挖土钉支护。6.2、基础0.000以下地基验槽垫层施工防水施工底板钢筋及墙柱插筋、预留预埋验收混凝土浇筑养护墙、柱钢筋、预留预埋验收模板墙柱混凝土浇筑顶板模板顶板钢筋、预留预埋顶板混凝土浇筑养护外墙防水层回填6.3、主体结构墙柱钢筋、预留预埋验收墙柱模板墙柱混凝土浇筑楼板模板楼板钢筋、预留预埋楼板混凝土浇筑养护拆模室内砌体钢结构幕墙安装安装工程（屋面工程同时施工）穿插装修工程。6.4、钢结构幕墙制作与安装:（深化设计后施工）6.4.1、钢结构：（深化设计后施工）6.4.2、玻璃幕墙：（深化设计后施工）6.5、展览、布置装饰及安装顺序：（深化设计后施工）一般工艺流程：二次结构处理放线吊顶拉杆、各类管道支架各类管道水平支管墙面抹灰、刮腻子管道试压吊顶地面清理做地面、贴地砖墙面粉刷安门窗、小五金（精装修）墙面粉刷风口、灯具、洁具安装调试清理俊工四、施工准备1、技术准备1.1、熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。1.1.1、合同签订后，由项目部向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。1.1.2、由项目经理组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录。1.1.3、工程开工前及时与业主、设计联系，作好设计交底及图纸会审工作。1.2、准备与本工程有关的规程、规范、图集。根据施工图纸，准备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据）。1.3、施工测量测量人员根据建设单位提供的水准点高程及座标位置，用GPS定位放线，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。1.4、器具配置1.4.1、测量器具配置见下表四-1：测量器具配置表 表4-1序号测量器具名称型号规格单位数量备注1A/F系列GNSS接收机GNSS台1工程开工即组织进场2光学经纬仪J2台13自动安平水准仪DZS3-1台24钢卷尺50m把27.5m把85.5m把205塔 尺5m根11.4.2、实验器具配置见下表四-2： 试验器具配置表 表4-2序号试验器具名称规格型号单位数量备注1混凝土抗压试模150150150mm组10工程开工即组织进场砂浆试模70.770.770.7mm组3混凝土抗渗试模175185150mm组22振动台500500台13坍落度桶100200300套24回弹仪ZC3-A套15游标卡尺0150mm把16磅 称50kg台17标准养护箱60组台18计算机台51.5、技术工作计划1.5.1、根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各专项工程施工方案，要求施工组织设计和专项方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。施工组织设计、方案编制计划下表四-3：施工组织设计、方案编制计划表 表四-3序号施组、方案名称编制人要求完成时间1施工组织设计2012.09.152质量“鲁班奖”保证措施2012.09.203钢筋工程方案2012.09.154模板设计方案2012.09.155砼方案2012.09.156防水方案2012.09.157水电工程施工方案8临时用电方案2012.09.109外脚手架及防护体系施工方案2012.11.1010钢结构幕墙施工方案2012.12.1011抗浮锚杆施工方案2012.09.151.5.2、试验工作计划根据工程情况，及时计算各种原材、成品及半成品的用量，按有关的规范、标准进行试验工作，主要试验项目计划见下表主要试验项目计划表 表四-4序号项 目试验计划总次数见证取样次数1砼 试 块60602钢筋原材10103钢筋连接电渣压力焊126螺纹连接634钢构拉拔探伤系列等225幕墙三性、淋水等226防水材料117电线、电缆11 其它试验项目及具体要求另做试验计划。1.5.3、新技术、新材料、新工艺推广应用计划根据工程的情况，结合市场的调查和研究，积极推广和应用“三新”项目达13类、17项，严格执行公司科技示范工程的标准，并达到降低工程成本的目的。具体应用情况见下表。科技推广应用计划表 表四-5序号项 目 名 称应 用 部 位备注 责人1钢筋负弯距筋马镫楼板2钢筋保护层塑料定位卡钢筋保护层3钢管灌注混凝土结构柱混凝土结构4泵送混凝土施工技术基础、主体结构5多层竹胶板的应用技术梁板结构施工6二次砌筑后植拉结筋二次结构砌筑7地源热泵采暖技术采暖工程8弹性体SBS改性沥青防水卷材应用地下、屋面9聚氨酯防水涂料应用厨房、厕浴间、机房10UPVC管材的应用技术排水、空调冷凝水管计算机应用技术施工管理全过程11智能建筑：声光展示展厅12耐擦洗乳胶漆应用室内墙面13外墙干挂石材施工技术室外墙面、岩棉保温的应用外墙、管道保温1.6、提前做好模板设计详图及钢筋等放样工作。1.7、做好各种材料进场计划，主要材料用量计划详见附表1。2、现场准备2.1、施工道路及场地2.1.1、做好现场三通一平，中华园、山地园与相关部门或单位协调苗木迁移、创造工作条件，按建管局要求设置施工现场围墙，并进行美化装饰，做好临近建筑物、基坑周边道路等安全防护工作。2.1.2、根据临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路和材料堆场，搭设办公、生活、生产临时设施，搞好工程通信工作。2.1.3、临建设施要点会议室：内设服务间：洗手盆、立式小便器、手干器 中间放花框式会议桌：话筒4支、投影仪、空调（立柜式） 各种图牌：园区效果图、*文化中心效果图、总进度计划等。办公室：甲方办公室监理办公室经理办公室总工办公室 办公室3间值班休息室大门：门外北侧设十牌两图 门内大型海川企业标识 门内及办公区、施工区、生活区、草地、门外左右各50米范围内设自动喷淋。 门内设洗车机（靠出门右侧安） 门内施工区、办公区指示牌 大门上设电子屏幕（热烈欢迎各位领导莅临现场指导工作及企业标识语言） 大门内、办公区、生活区等全部硬化，停车区铺地块生活区门上：圆拱亮化成职工之家围挡：立柱挂花篮。注：*会规定围挡不许有广告、企业宣传厕所：设浮漂开关冲水淋浴间：设更衣室衣柜防滑垫子办公区地面：观礼台连照相台，照相台比观礼台低0.7米 旗杆（照相台、观礼台、旗杆成一条直线） 地面除过道外，全部分界成铺装园区地面材料样板，即样板地 区内树木做六角池，上设花架伙房、职工食堂、宿舍及五小设施：根据建管局、集团公司要求布设。2.2、施工现场临时用水2.2.1、水源：采用施工、生活和消防合一的供水方式，利用建筑物西Z6线侧建设单位提供，通过DN200的钢管输送到施工现场各个用水点。管线布置详见施工总平面布置图。2.2.2、用水量的计算施工生产用水量：q1=K1Q1N1/(T1t)K2/(83600）其中：K1=1.1 N1及Q1取值表 表4-6项 目Q1N1砼养护 2758m3400L/m3砌块全部用水 211m3250L/m3楼地面工程5600m2190L/m2搅拌砂浆 560m3300L/m3T1=210 t=2 K2=1.5 q1=(2758400+211250+5600190 +560300)/(2102)1.5/(83600) =0.296L/S施工现场机械用水量：q2=K1Q2N2K3/(83600）其中：K1=1.1 Q2=1 N2