自创女装品牌策划 PPT课件

1 雅优 2 目录 一 品牌开发二 企业文化三 企业组织结构四 部门职能五 工作程序和工作流程六 销售终端七 总结 3 一 品牌名称 雅优二 品牌定位 目标消费群定位在25 35岁之间成熟 自信 独立 高贵 大方的时代女性 三 品牌策划 选择在目标顾客中很受欢迎的明星做代言人 增强感召力和信任感 一 品牌开发 4 品牌核心价值 为顾客创造优雅品牌精神 优雅展现 美丽人生品牌介绍 雅优以Citylifestyle为坐标 SmartArt为指向 将各类流行时尚艺术元素及音乐灵感融入时装 店铺 广告等各个环节 旨在用合理的价格为中国中产阶级时尚人士提供丰富 精致的时尚产品 5 设计理念 艺术与商业完美融合 是雅优散发无穷魅力的源泉 从设计到工艺 从颜色到板型 从细节到搭配 无不显得优雅 设计目标 以合理的价格为时尚优雅的中产阶级女性提供丰富 精致的时尚产品 并以时尚 专业 细致的服务 成为女性生活中不可或缺的美丽伙伴 6 产品分析 款式大多以知性 时尚 优雅又不失活泼为风格 线条简洁大方 剪裁合身 以基本款及基本款改良版为主 很好地体现了现代职业女性优雅又不失妩媚的风格 裙装在下装中占有较大比例 以很好地引领时尚潮流 7 8 一 企业宗旨 为女性创造完美人生二 企业目标 跻身中国年轻时尚的前沿三 企业理念 没有最好 只有更好四 企业人才观 有德有才要重用 有德无才可以用 有才无德不能用 五 企业座右铭 用心打动顾客六 企业精神 团结 拼搏 创新 二 企业文化 9 根据服装企业特有的性质 我们的企业共分为四个部门 办公室 开发部 生产部 销售部 各个部门协同合作 完成从设计到营销等一系列的任务 三 企业组织结构 10 11 12 13 14 15 开发部 进行市场调查 研究及销售预测 及时整理 分析 反馈同行及竞争品牌的营销动态 在此基础上分析市场需求 完成产品设计 制作样衣 生产部 根据产品设计及样衣 进行批量生产以及质量监督 负责生产流程的管制 工作调度 人员安排 制 修订各项产品工序工时标准和劳动定额 及计件工资标准 销售部 根据公司总体营销计划 制定销售部及其区域 时间 品牌的销售计划与预算 包括销售额 回款额 市场占有率 渗透率等指标的拟定 四 部门职能 16 各部门各司其职 由办公室统一筹划安排 先制定出本季度的盈利目标 在此基础上各相关部门制定出计划书 任务书 由办公室审批后 进行产品的开发设计 购进原材料 生产部要根据计划书和任务书按时完成生产任务 要保证产品的质量 做好检验工作 销售部要及时拿下订单 督促生产部按时交单 做好品牌的宣传和销售工作 五 工作程序和工作流程 17 生产前期流程产品设计样板 工艺设计制作样衣制作 审核单耗预算 大货生产单编制面辅料确认 采购 检验 预缩整理等 18 生产中期流程醒料 画皮 裁剪 分包缝制成衣 半成品检验后道锁订 大烫整形 成品检验 19 生产后期流程挂牌 折叠包装分类 分号入库备货装箱 物流发货 20 六 销售终端 服装卖场作为品牌的销售终端 不单纯是商品买卖的场所 而是融生活情趣 文化修养 休闲娱乐为一体的消费生活空间 因此 雅优在这方面也做了一番别致的设计 21 22 七 总结 雅优的目标是在短短几年内发展成为国内知名时尚女装的品牌 并跻身于排行榜之中 成功地树立起知