工地管理奖罚制度.doc

工地管理奖罚制度 偃师市迎宾南路、伊洛大道工程管理制度二0一三年六月一日偃师市迎宾南路、伊洛大道工程管理制度 一、会议制度会议包括工程例会和专题会议，解决工程施工过程中出现的质量、安全、进度、资料、协调等具体问题。 1、会议召开时间及地点例会定于每周一下午四点在现场会议室召开；专题会议由监理单位或建设单位根据实际需要另行通知召开。 2、会议参加人员建设单位现场负责人，施工单位项目经理或执行经理、安全负责人、技术负责人，监理公司总监、现场监理人员以及工程相关人员。 3、会议缺勤、迟到、早退、请假制度要求所有相关参会人员准时参加会议。 参会人员不得无故缺席，如因特殊原因无法参加会议，必须提前向监理请假。 无故不参加会议，予以100元/次处罚并通报。 迟到、早退予以50元罚款。 参会人员须遵守会议秩序，会议期间参会人员手机必须处于静音、震动或关机状态，禁止会议现场接听、拨打电话；如有重要电话需接听必须暂离会场，暂离时间不得超过5分钟，违反会议秩序的每次处以30元罚款。 二、安全管理制度安全管理是工程现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管理，逐一排查安全隐患并及时整改落实。 1、要求落实三级安全教育，施工前进行专项安全交底。 发现无三级教育、安全交底施工的处以停工处罚。 2、要求安全员、特种作业人员全部持证上岗。 发现无证人员进行特种作业的勒令退出现场，处以500元/次的处罚。 3、要求专职安全员对于重要工序、重要部位、起重设备等相关须安全旁站的部位必须进行安全现场指挥。 如须安全旁站部位无专职安全员现场指挥，处以100元每次的处罚。 4、严格管理用电制度。 要求现场所用配电箱、用电设备符合现行规定。 施工用电系统必须保证灵敏可靠的三级漏电保护，漏电保护器的触电动作电流必须符合有关标准规定。 对使用不合格或不符合现行规定设备对处以500元罚款。 施工设备与临近高压线的防护不符要求或防护不严，每项处罚人民币500元。 机械设备维修时，必须拉闸断电，并挂牌指示，违反规定的当场处罚人民币200元。 5、现场用电机具要求使用电缆敷设，对老化、破损的线缆要求及时更换，严禁现场使用花线、护套线等替代，严禁现场乱拉乱扯用电。 发现不符合要求的处以200元罚款。 三、质量管理制度 1、所有检验批、分项、分部工程必须通过施工方自检后报建设和监理单位验收。 发现未经验收、私自施工的处以罚款1000元/次。 2、按照建设或监理单位要求在限定日期内完善各项质量整改。 （1）限定日期内未落实质量整改或整改不到位的，不予进行下道工序质量验收。 （2）限定日期内未落实质量整改或整改不到位的处以300元处罚。 3、严格控制进场材料质量。 （1）进场材料规格、品牌与设计不符的严禁用于现场施工，予以5000元处罚，并必须坚决予以退场处理。 （2）材料进场必须复试合格方可使用，凡未经检验私自使用的，每次处以500元处罚，并责令停止使用。 4、要求严格按图施工。 不执行按图施工的，必须进行返工处理，费用和损失由施工单位承担并每次处以500元罚款。 5、要求重视成品保护，没有按要求采取成品保护措施造成的损失由施工单位承担。 四、进度管理制度进度每月检查一次。 按指定节点计划完成施工。 要求施工单位组织充足的人力、物力、财力、设备投入施工，按期完成进度目标。 施工单位必须按期复查进度落实情况，当实际进度不能满足计划进度时，必须制定赶工措施报建设单位方和监理单位。 五、资料管理制度资料收集与编制涉及整个工程重点检查项目，是各级领导对现场情况了解的重要组成部分，资料每月检查一次。 1、要求进场材料、设备及时上报出厂保证资料、复试资料。 无进场报验资料的材料，严禁用于现场施工。 每次进场材料报验不及时，处以100元处罚。 每次复试资料报验不及时，处以100元处罚。 2、要求及时回复监理通知单（三天内必须回复）。 每次发现不回复监理通知单，处以100元处罚；要求及时完善报验资料申报验收时无报验资料建设、监理单位不予以验收。 3、要求及时完善现场签证资料。 要求一周内完善实际