楼房代理销售合同.doc

代理销售合同甲方：地址：联系电话：乙方：地址：联系电话： 甲乙双方经过友好协商，根据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国合同法的有关规定，就甲方委托乙方代理销售的 项目，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。第一条：代理人的指定 甲方同意指定乙方代理 项目的房地产楼盘的策划及销售工作，乙方接受甲方的委托，并按合同的规定，运用自己的专业技能、依法履行代理人的职责。第二条：代理事项及约定 2.1：甲方委托乙方独家代理的项目位于 的房地产开发项目（以下简称项目）楼盘（的全程策划及销售工作。 2.2：该项目住宅及车储销售价格由乙方根据市场情况呈报甲方，经甲乙双方签字确认后乙方严格执行。 2.3：乙方于 年 月 日进驻售楼处。在乙方进驻售楼处后如因甲方原因无法正常销售的，甲方需支付乙方每月1万元延误费直至可以正常销售为止。 2.4：乙方为甲方指派有经验的项目销售经理一名，并负责置业顾问人员招聘、培训、考核、奖惩制度的建立并监督、执行，由甲方为销售经理及置业顾问提供工资、提成、工装等费用。第二章 双方职责第三条：甲方权利与义务 3.1：甲方有权在本合同有效期内参与本项目的营销策划推广及与销售有关的事项。3.2：乙方提交的营销策划建议方案和阶段性工作计划，必须经甲方审核确定后，方可实施。 3.3：因工作需要，甲方有权要求与乙方派驻本项目的工作人员和甲方人员一起举行工作例会、现场会、碰头会议等，以便于解决实际问题。 3.4：实施本合同期间，因工作需要，甲方应提供有关本项目的资料给乙方进行工程交底，并确保所提供资料的真实性、合法性和有效性。 3.5：甲方派出相关人员负责审核商品房买卖合同、收款、以及保管银行按揭手续，已成交客户档案资料管理等工作。 3.6：甲方依照双方确定的整体营销策划方案及产品定位标准，落实营销工作、建材配套标准、施工进度表，并形成本合同附件，以便乙方销售执行。 3.7：甲方需要按照双方协商确定的产品规划、设计、建设、配套等标准进行开发，并确保建设、施工、销售许可证合法。第四条：乙方权利与义务 4.1：乙方负责该项目的销售策划工作，包括销售策略制定、销售工作计划制定、广告编排、预算及执行推广方案、售楼前准备、售楼中咨询、带客看房、签约、催收房款、收集客户银行按揭手续、签订商品房买卖合同等一切事务工作。 4.2：乙方在项目运营过程中，特别是市场营销工作的筹备、开展过程中有权向甲方了解本项目相关资讯，并据此提供全方面的营销策划服务。 4.3：经过甲方授权，乙方有权配合和协调各相关专业公司和机构统一组织、共同作业。4.4：乙方应于每月30日前向甲方呈报本月销售情况及下月及广告排期与预算，经双方共同协商一致后予以严格执行。4.5：乙方应不少于每个月一次向甲方提交市调报告、本案销售分析和下一阶段的销售策略报告。4.6：乙方负责组织下属专业部门，根据策划及销售需要，分阶段提出销售策略和计划建议、市场推广方案、销售作业方案等，为甲方的项目决策提供专业策划支持。 4.7：乙方在提供营销策划代理服务期间，须以甲方的利益为主。遇有双方利益冲突事宜，需与甲方进行通报、协商后再行处理。4.8：乙方对代理工作进行规范化管理，负责派驻相关专业营销人员对本项目进行全程策划及销售监管。4.9：具备以下任意情况之一即视为完成成交：4.9.1:签署商品房买卖合同，并依银行规定收足签约首付款且将合格齐全的按揭贷款材料送至银行，且甲方以实际入账金额为准。4.9.2:交清全款，并签署商品房买卖合同。 4.10：甲、乙双方商定的所有事项均以书面文件为准，并由双方负责人签字。4.11：乙方使用的宣传资料、项目的有关文件、项目说词须经甲方签字认可后方能使用。乙方在销售中不准夸大其词及作出任何有损甲方声誉及后期工作的行为，否则乙方须负损害赔偿之责。4.12：乙方须按照市场宣传推广方案，通过广告媒体等形式开展促销活动并制定广告预算费用，负责全程广告策划及制作，按阶段及销售进度实施广告媒体发布，可视实际销售状况及广告效果，适时调整广告宣传规模。第三章 销售约定与佣金计提第五条：销售套数及任务确定5.1：本合同约定的销售套数指双方商定项目可售住宅楼的套数。5.2：乙方于每月不晚于30日根据实时市场情况提交下月销售任务，经双方确认后签字生效。5.3：出现客户退房(甲乙双方商定的留房除外)，甲方将从退房日所在月份中从销售数量中减去退房套数，并扣回相对应的佣金，由销售失误而引起的退房纠纷由乙方自行承担。5.4：5.4.1：乙方如连续3个月均未完成销售任务，甲方有权解除本合同。5.4.2： 日前乙方未完成80的销售任务，甲方有权解除本合同。5.4.3： 日（交房）之前乙方未完成95的销售任务，扣除总策划佣金的10%。 5.5：日以前已交定金或签约的客户，不再给乙方提取费用，但乙方要负责完成这些客户的合同签订及银行按揭贷款所有资料的收集与整理等所有后续工作。第六条：销售价格本项目在销售过程中，所分期推出住宅的销售价格，均由乙方根据市场状况及营销策略予以辅助，经甲乙双方签字后执行。第七条：策划佣金 7.1：该项目策划佣金包干为 万元（人民币）。7.2：楼房总销售套数为 套，每套计提策划佣金 元。 7.3：计提方式为： 策划佣金按月计提，每月按实际完成成交套数计算，计提数额为当月应提策划佣金的90%，所余10%在完成整体销售95%时予一次性以计提，但不迟于交房之前。 第八条：策划佣金支付 8.1：甲方于乙方入场日支付乙方前期策划经费30000元，该费用在日后策划佣金中同额折抵。 8.2：以上策划佣金部分乙方于每月1日前上报上月销售情况及佣金结算表，甲方于3日内予以结算，每延迟1天加收应计提额的1%违约金。如超过15天，乙方有权解除合同。第九条：费用承担 9.1：售楼处装饰装修方案由乙方提供，经甲方确认后由甲方支付费用。 9.2：项目销售经理1名，置业顾问 名（含试用人员）底薪工资、提成、补助、奖金（祥见公司销售部薪酬管理办法）、工装、及现场办公用品费用由甲方负责。 9.3：项目广告及推广费用由甲方承担。（广告费，活动推广费，售楼处水、电、暖、电话、宽带费等。） 9.4：乙方仅承担策划方案及平面设计费用，凡与销售有关的其他费用均由甲方承担。9.5：经甲乙双方商定，市场推广（宣传推广、促销活动等）总资金投入控制在 万 元以内。第十条：工作制度10.1：执行每周一次的销售例会制度。在发生重大事件的情况下，乙方应在12小时内向甲方书面报告，甲方应于24小时内及时对乙方报告中的请示做出回复。10.2：在本项目的销售执行中，有关的推广方案、计划，由甲方与乙方商定后执行。第四章 不可抗力及其他约定第十一条：不可抗力 对于因不可抗力造成一方不能履行合同，一方不承担违约责任，但应在不可抗力发生后的两日内将不可抗力事件书面通知另一方。发生不可抗力时，双方均应努力采取一切措施，最大程度地减少不可抗力给任何一方造成的损失和损害。如销售期内市场有较大波动因素，甲、乙双方可书面协商调整。第十二条：其他约定 12.1： 乙方销售有重大瑕疵致甲方名声权益受损，甲方可终止合约，并追究乙方相关过失及赔偿责任。12.2：本合同未尽事宜，双方共商解决，合约签订后，双方应切实严格遵守