73-第八章-标准成本控制与分析

第八章-标准成本控制与分析第三节 标准成本控制与分析 标准成本法是管理会计的重要组成部分，以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。它的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并借以实现对成本的控制。是将成本的核算、控制、考核、分析融为一体，实现成本管理目的的一种成本管理制度。实施标准成本系统一般有以下几个步骤：1）制定单位产品标准成本；2）根据实际产量和标准成本计算产品的标准成本；3）计算产品实际成本；4）计算实际成本与标准成本的差异；5）分析成本差异的原因；6）向成本负责人提供成本控制报告。 标准成本差异分析 一、 标准成本及其制定1.理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。它只考虑不可避免的机器修理、改换品种、调整设备等时间，而不考虑产品销路不佳、生产技术故障等的影响。2.正常标准成本是指在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出的标准成本。它考虑了难以避免的损耗和低效率等情况，是“跳起来可以摘到桃子”的成本。【例】深圳达马医疗股份有限公司从事医疗器械的生产经营，为加强成本管理，拟从2018年起采用标准成本法（账外平行进行）。产品单位售价为780元，正常年销售量为18000台，单位标准成本资料如下表所示：2018年5月，实际投产1000台，实际耗用材料5200件，实际生产工时为4100小时，根据设备生产能力预算产量标准工时是4500小时。5月份实际成本资料如下表所示：实际成本比标准成本340000万元高出72800元，差异率为21.41%，总经理对采购部、生产部、人力资源部等部门负责人大发雷霆，请你分别分析差异原因，并向总经理报告差异形成的可能原因。营业净利率变动影响（10%8%）2.24.4%总资产周转率变动影响10%（2.52.2）3%二、标准成本的差异分析 材料用量差异（3000028000）*60120000（元）材料价格差异（7060）*30000300000（元）价差就是价差，量差就是量差！材料价格差异（7060）*30000300000（元）材料用量差异（3000028000）*60120000（元）假设材料实际采购单价为58元,其他资料不变材料价格差异（5860）*30000 60000（元）材料用量差异（3000028000）*60120000（元）1.材料成本差异分析 总差异实际材料成本标准材料成本价差（实际价格标准价格）实际数量量差（实际数量标准数量）标准价格 巩固：材料成本总差异 -价差（ ） 量差（ - ） 2.材料成本价差和量差的定性分析1）材料价格差异是在采购过程中形成的，如供应厂家价格变动、未按经济采购批量进货、未能及时订货造成的紧急订货、采购时舍近求远使运费和途耗增加、不必要的快速运输方式、违反合同被罚款、承接紧急订货造成额外采购等，需要进行具体分析和调查，才能明确最终原因和责任归属。2）材料数量差异是在材料耗用过程中形成的，如操作疏忽造成废品和废料增加、工人用料不精心、操作技术改进而节省材料、新工人上岗造成多用料、机器或工具不适用造成用料增加等。有时多用料并非生产部门的责任，如购入材料质量低劣、规格不符也会使用料超过标准；又如工艺变更、检验过严也会使数量差异加大。因此，要进行具体的调查研究才能明确责任归属。【例】深圳雾里看花内衣股份公司2018年6月投产C产品4000件，使用材料2500米，材料单价为55元/米。直接材料的单位产品标准成本为30元，即每件产品耗用0.6米直接材料、每米材料的标准价格为