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文档简介

甘肃皇台酒业股份有限公司人力资源年度计划管理办法第一章 总则第一条 根据公司业务发展规划和长远发展战略确立人力资源的年度计划目标。第二章 人力资源需求计划第二条 年末人力资源部组织进行人力资源盘点，全面了解各部门的岗位设置、人员编制、人员到岗及人员缺口情况。人力资源部组织人员对各相关部门进行调查分析，对现有人力资源状况进行评估，包括员工年龄结构的分析和评估、性别比例的分析与评估、工作经验的分析与评估、文化程度结构的分析与评估、知识水平的分析与评估等。第三条 每年元月份，人力资源部将本年度年度部门人员需求表(详见附表)发放给各部门，由各部门部长根据本部门实际情况认真填写。第四条 人力资源部将收到的各部门的增员计划与公司人力资源盘点结果进行综合平衡，根据公司的年度经营计划对未来的人力资源需求进行预测，进行人力资源分析与比较。第五条 公司在不同时期对人力资源的需求量总是在不断发生变化的，当工作总量发生降低时，人力资源的需求量减少；反之则增加。人力资源部应对公司的人力资源需求量和供应量（内部供应或外部供应）进行分析与比较，找出人力资源供需的过剩期和短缺期，拟订下一经营年度的公司人力资源需求计划草案。第六条 人力资源部与相关职能部门经过充分讨论后编制年度人力资源需求计划表，呈报总经理批准。第七条 人力资源年度工作计划的编制及批准（一）年末人力资源部根据人力资源保障情况及人力资源需求计划等重点工作，编制人力资源年度工作计划报主管领导审核，最终通过总经理办公会议，纳入公司年度经营计划。（二）工作计划应包括以下内容：1、招聘工作计划2、培训工作计划3、绩效考核工作计划4、岗位薪酬体系工作计划5、干部梯队建设工作计划6、其他日常管理工作计划第三章 附则第八条 本办法由公司人力资源部负责解释和修订。第九条 本办法自公司总经理办公会审议通过之日起实施。附表：年度人员增补申请表申请部门 增补职位需求人数此职位年度编制数此职位现有人员数到岗日期申请原因 编制内增补（ 原因 ： ） 编制外增加 （原因 ： ） 其 他 （ 原因 ： ）申请用人具体要求性别男 女 不限学历大专以上本科以上其他( )工作年限 应届毕业生 年以上技能需求 专业要求 经验要求 外语
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