兰州霸龙2012年工作计划.doc_第1页
兰州霸龙2012年工作计划.doc_第2页
兰州霸龙2012年工作计划.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2012年工作计划 兰州庞大霸龙汽车销售服务有限公司成立于2011 年6月30 日，自成立以来，我公司全体员工在领导的带领下，通过对甘肃市场的考察、宣传，逐步形成了适合我公司实际情况的营销方案。由于公司处于成长阶段，公司在某些方面做的不那么完善，为了提升公司的绩效、提高工作效益，吸取今年的经验及教训，在每一个工作岗位进行落实具体职务，现制定计划工作如下： 一：公司2012年度总体车辆销售利润为200万元，车辆预计在100台，单车辆车利润为2万元。张振龙张建军崔秀金赵军黄锐合计1111115222222103333331542222210522222106222221072222210822222109111115101111151111111512111115合计2020202020100 二：建立一支熟悉业务，比较稳定的销售团队，公司2012年度总体车辆销售利润为200万元，根据销售任务制定出销售人员个人工作计划并监督完成，建立一支有凝聚力、合作精神的销售团队是我们的工作重心，在今年，我公司在红古区、永登县、平川区和古浪县做了大量的宣传，并在上述地区实销车辆为14台，这几个地区的客户获得了良好的口碑，这四个地区占据甘肃省用车总量的50%，我公司决定建立两支销售团队，一支管理红古区和永登县，一支管理另外两个区域，通过两个团队之内的合作、团队之间的竞争，团队之间的合作、员工与员工之间的竞争，以达到建立熟悉业务，比较稳定的销售团队。三：建立快捷的消货程序和消货团队，由于今年我公司是新开的公司，在一些程序上，并不那么熟悉，致使在消货的时间延长，因此损失了部分实际客户与潜在客户，影响了我公司的声誉，公司吸取今年的经验及教训，加强对消货人员工作的管理，建立快捷的消货程序，减少客户交定金以后的等车时间，以达到增加客户的满意度。四：建立完善的售后团队。售后可以弥补客户产品不满的意见，以达到客户的满意度，继而使客户发展为忠诚客户，由于公司刚成立，没有售后，导致了部分潜在客户的流失，我公司决定在兰州庞大霸龙建立一个配件库，并逐步向车辆集中的地方发展，并在每个团队所在地建立售后服务站，以减少客户修车的等待时间，增加客户的忠诚度，因此来年建立完善的售后团队是我公司的一个重点目标。五：建立完善的清欠部门。公司由于刚成立，涉及业务量，没有欠款现象，明年车业务量的增加，为了加强对风险的控制能力，建立完善的清欠部门，以确保公司的利益。根据上述内容，各个团队制定相应的工作计划，完善工作能力，由相关领导监督并
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论