企业经济管理的目标成本管理策略研究论文.doc

企业经济管理的目标成本管理策略研究论文 企业经济管理工作指的是企业的管理者为了实现预期的发展目标对企业日常经营生产过程中产生的相关经济行为进行的组织、协调、监督、管理以及控制等一系列的行为保证企业的经济活动始终处在安全稳定的秩序中保证企业能够从经济活动中获取足够的经济效益而目标成本管理则是企业经济管理中的重点内容之一其是企业经济管理这对经济活动中有关于目标成本的经济活动进行的管理工作这种目标成本可以使生产目标、也可以是经营目标甚至在细节上目标成本可以说是材料控制成本、也可以是营销控制成本或者某一项目的经济活动成本等等不同类型但总体来说目标成本管理仍然属于企业经济管理工作中的核心内容做好企业的目标成本管理工作对企业经济管理工作的顺利进行和完成目标有着非常重要的促进作用 1目标成本管理在企业经济管理工作中的重要内容以及重要作用目标 成本管理工作是指依据企业预算的工作内容为践行的基础在企业的发展战略目标的支持下通过预测、决策、最终测定等一系列行为针对企业发展目标的成本进行控制同时针对发展目标的成本内容进行全面细致的分解、控制、分析以及考核和评价等一系列的管理行为和管理内容简单来说目标成本管理工作就是建立在企业经济管理秩序下的使用成本核算为主要方法、以缩小目标成本和取得经济效益为目的、对目标的成本内容进行测定、控制以及考核的管理工作内容在企业经济管理工作实行的过程中开展目标成本工作能够有效的完成对企业发展目标的成本控制工作帮助企业经济管理工作获取更大程度的经济效益这也是目标成本管理工作最直接的目的和最重要的作用之一 此外企业在开展目标成本管理的工作中必然会对目标的主要成本内容进行清晰明确、全面细致的分析以及考核这一过程中必然会针对企业目标的市场环境进行具体的考察和分析对企业内部的管理人员和工作人员也安排了相应的考察工作因此目标成本管理工作还能有效的锻炼企业对于目标市场的敏感程度和分析实力提升企业内部工作人员在面对相关工作内容时的丰富经验最后企业在开展目标成本管理的过程中能够有效的在企业内部建立一种节约节俭的工作氛围在企业内部建立起由上至下的成本管理氛围使企业在日后的经济活动中同样拥有明确的成本管理意识为企业的发展建立更加圆满的基础 2目标成本管理在企业经济管理工作中的实行策略 2.1加强对目标成本管理重要性的宣传事实上加强对目标成本管理重要性的宣传只是企业在开展目标成本管理工作中的基础工作内容其主要的目的是为了在企业上下的整体范围内形成对目标成本管理工作的正确认识培养企业员工在面对企业发展目标过程中习惯性的目标成本管理工作开展过程从而有效的在企业内部做好目标成本管理工作的基础工作保证目标成本管理工作的有效开展以及功能效用的发挥 具体来讲企业在加强对目标成本的过程中首先应该加强对企业财务管理人员的目标成本管理意识加强对企业财务管理人员思想认识中目标成本管理重要性的主要内容以及重要性的宣传和培养同时有效的在企业管理层的人员的日常会议过程中开展对目标成本管理工作的宣传要求企业财务管理人员能够有效的掌握目标成本管理工作的内容和方法将其应用在企业日常的经营和生产工作内容中先从企业自身做起进而凭借财务人员的日常财务管理工作在企业整体内部创建关于目标成本管理工作的适应范围在企业基层员工层面上逐步推行U币奥成本管理制度对目标成本管理工作中表现较为优良的员工给与一定的奖励对于目标成本管理工作中屡屡出现失误或者没有正确认识目标成本管理重要性的员工给与一定的警告和处罚从而实现企业对于目标成本管理的全面性应用 2.2加强对企业成本核算工作的管理控制成本核算工作是企业在开展目标成本管理工作中的重要内容是确定目标成本管理确实在企业的业务管理过程中发挥了相关作用并且确定其究竟发挥了多少作用的重要方式也是企业对整体经济管理工作进行核查和监督的重要工作内容具体来讲企业在完善成本核算工作的过程中首先应该建立相应的企业成本核算工作制度在企业内部之间的各个部门在进行商品交换和劳务的时候可以按照市场的商品价格为标准尽量的减少市场企业的内部价格和市场价格之间的差别从而有效的明确企业内部各个部门之间的任务和职责建立统一合理的企业部门目标成本管理考核标准同时企业在成本核算工作的实行过程中还应该不断加强对成本核算工作的监督以及考察确保成本核算工作成果的性和准确性将企业成本的细节内容以及曾经发生过得变化都做好相关记录保证企业成本核算工作的全面性以及细致性 2.3加强企业信息管理系统的建立和运用在当代企业的发展过程中信息管理系统的建立和使用已经成为企业发展过程中不可或缺的重要助力之一其也是企业在实行目标成本管理工作过程中的重要方法和凭借具体来讲企业信息管理系统的内容主要包括对企业的市场信息、自身生产经营信息、人力资源管理信息、客户需求以及喜好信息以及同行业的相关标准信息和竞争对手的信息等等是企业制定长期以及短期发展目标时的重要评判依据也是企业在进行经济管理以及目标成本管理工作中的重要标准来源总而言之企业应该加强对自身信息管理系统的建立和运用通过对市场的信息分析、客户的信息分析、竞争对手的信息分析以及对自身的信息分析完成目标成本管理工作同时将信息管理系统应用在企业的日常发展过程中理顺企业在市场竞争中的位置加强企业与客户之间的有效沟通帮助企业更快的发展 2.4加强对目标成本管理方法的应用目标成本管理这一方式不仅仅可以运用在企业的发扎怒表过程中企业也可以将目标成本管理应用在自身的管理工作中企业可以讲目标成本管理这一工作内容与自身内外的工作都形成充分的结合和实践发挥目标成本管理的作用保证目标成本管理能够有效的促进企业的发展 3结语 综上所述本文对目标成本管理的主要内容以及目标成本管理在企业经济