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文档简介

广外大学生就业创业实践基地2010年下半年招聘策划书目 录1招聘目的-22招聘时间-23招聘地点-24招聘形式-25招聘对象-26招聘内容-37招聘咨询会工作安排-48一面-49二面-510考察期-711试用期-712一面参照题目-813招聘场内示意图-11一、招聘目的:为了给广外大学生就业创业实践基地注入新鲜的血液,以便其进一步发展壮大;更为了鼓励更多的大学生自主就业创业,体验就业创业的乐趣,特举办本次招聘活动。面试作为就业的一种重要渠道,举办招聘会可以提高同学们的应聘能力,同学们参加类似的社会实践活动可以积累就业创业的经验,让同学们早一点接触社会,认识社会,使同学们在以后的就业创业中更有优势。二、招聘时间:一面:2010-9-24(周五)16:0022:30二面:暂定为第一轮面试结束一周后三、招聘地点一面:学生活动中心二楼多功能活动厅二面:暂定为教学区课室四、招聘形式一面由中心统一时间地点招聘,不分贫困生、非贫困生时段进行,面试者自带表格现场面试。二面形式为无领导小组讨论,最后提交结果和总结由人资部审核。五、招聘对象本次招聘面向南校区全体本科生,学院推荐的家庭困难学生、灾区学生、自强社社员在同等条件下优先考虑。六、招聘内容招聘部门招聘人数职位说明及要求总务部1人基地正常运营的坚强后盾,主要工作包括:会议记录,工时计算,排班,制度制定及修订等要求:耐心,细心,责任心财务部1人此次主要招出纳,其主要负责报销事项,各种单据审核,找相关人员签名,盖章及保管要求:细心,办事有效率市场部3人负责引进新业务及现有业务的跟进,经常与商家联系要求:细心,负责,有商业头脑公关部4人负责基地的宣传工作,策划组织活动,与其他实体联系要求:有创意,活泼,沟通能力强(会photoshop,绘画,书法的优先考虑)七、招聘咨询会工作安排-负责人杨丹华675017机动人员朱文强624457派蓝页人员廖月梦617520答疑值班人员18日上午(11:30-14:30)陈嘉 曹盈 张宁 韩凌霄18日下午(17:00-19:00)洪漫诗 张佳燕 张荧秋 郭梅英 李宇清八、一面1)工作内容和注意事项:1. 面试官分两班轮流面试:第一班16:00-19:00,第二班19:00-22:30.每一班次的面试官需提前20分钟到达签到处,由面试官本人在门口签到并领取相应资料(资料主要包括录用表和白纸,以方便各单位记录面试者相关情况)。2. 所有面试官务必穿正装,佩戴单位工作证。3. 面试官请自带铅笔,签字笔,水由中心统一提供4. 各单位要严于律己,只允许该值班时间的面试官在工作岗位,请控制好每班次的面试官人数,面试官不能随意离开工作岗位。5. 学院推荐的家庭困难学生面试时需要提交盖有红色印章的岗位申请表复印件。6. 面试当天面试官会收到盖有特殊标志的岗位申请表,请各位面试官在同等条件下给予优先考虑。7. 面试过程需按排队顺序进行面试,现场可推荐面试。请面试官在面试前一定要检查面试者是否持有本单位的序号,若没有不予面试。8. 面试官请注意把握面试时间。9. 面试官需在学院推荐的家庭困难学生简历上用铅笔写上对面试者的评价,以方便今后安排校内岗位。10. 面试官若有任何问题,请与负责贵单位的工作人员联系。11. 请各单位能对未能通过的面试者也给予反馈,各单位可参照反馈模板(模板由人资部提供)。12. 各单位要注意贫困生与非贫困生的比例问题。13. 9月25日22:00前各单位要将通过一轮面试的名单(模板由人资部提供)发至人资部邮箱,确保一面贫困生人数大于单位需招的贫困生人数(注意在一面名单要填写是否为贫困生)。2)人员安排:面试官(经理、副经理、主管)+机动工作人员3)形式:二对一的面谈式,通过询问应聘者一些基本问题,了解其基本情况;根据其应聘的职位等实际情况,有针对性地提出相关面试问题;根据应聘者的表现和反应情况,进行现场客观记录;并可参照下面的评分标准进行现场打分 评价内容评价尺度打分优良中差精神风貌(精神饱满,动作迅速不拖泥带水,充满激情)7531仪表(合体穿着,坐姿,眼神特别是回答问题时的眼神交流,表情等)7531性格(开朗,勤劳,不拈轻怕重,积极等)7531临场反应(谈吐自然清晰,善于表达自己的观点,面试过程中情绪变动不大,面对面试官自然镇定)7531沟通能力(说话得体,语言温和,简明地表述自己心中所想)7531团队合作意识(性格温和而不孤僻冷漠,懂得换位思考,有自己的想法,可以接纳其他人好的建议)7531 合计 4)挑选简历 当天晚上全体面试官留下结合面试的记录对照所有简历筛选初步符合要求的人选进入第二轮面试。五官端正、气质良好,性格符合要求,这些都必须考虑到。另外,还必须着重看一下是否具有良好的团队合作精神,是否易于与其他人相处,一些性格太内向或是太强势、独立的人,即使能力很出众,也要先斟酌一番再做决定。选出20名面试者(初定),一面结果应在面试结束3天内通知面试者。九、二面1)时间:暂定为第一轮面试结束一周后2)地点:暂定为教学区课室3)人员安排:面试官(管理层)+主持1人+签到1人+机动2人+内奸5名4)形式:无领导小组讨论主题:我心中的基地第一步:由主持人向面试者讲解面试要求和具体流程第二步:由签到人员将面试者随机分成3组,以小组为单位开展分派给每个小组相同的物品(白纸,彩色笔,剪刀,透明胶,基地内销售的部分商品若干),要求各小组在30分钟(前5分钟讨论,后25分钟操作)内用以上物品(至少要用到一个基地内销售的商品)做出一个切合“我心中的基地”的模型。外围面试官认真倾听和仔细观察面试者的表现,并现场及时记录 第三步:每组民主选出一名代表上台讲解该模型的创意及内涵,讲解完毕后,该小组其他成员可进行补充。 面试官针对该小组的讲解进行提问。 第四步:3组都讲解完毕后,每人轮流上台推荐一名能过二面的本组成员(也可自荐),并说明原因。 面试官记录下每人的得票数,用作参考。 评分标准如下:(优:7分 良:5分 中:3分 差: 1分;备注可写面试者的其他突出能力) 标准姓名领导能力思维能力动手能力表达能力团队合作 能力总分备注 5)讨论:面试官讨论,综合各种情况,选出12名(初定)面试者进入考察期 十、考察期 1)时间:暂定为第二轮面试结果出来后的一个星期 2)地点:大学生就业创业实践基地 3)进入考察期时,建议老员工带新员工上岗,以身传教,让新员工初步了解A栋基 地的基本经营及管理模式;同时实体内相关职能部门将量化考察标准,并结合老 员工的观察和反馈结果,再加上对考察期员工进行实体相关情况的书面测试,实 时了解新员工的情况。最终综合考虑,留下9名员工,并进入试用期。 十一、试用期 正式安排新员工上班,如无特殊情况,进入试用期的所以员工将会被确认为大学生就业创业实践基地的正式员工。 十二、附录1一面参照题目1)对面试者初步了解的问题1.一分钟的自我介绍 (主要是了解一下应聘者的个人情况,以及从语言表达中观察并初步对应聘者的语言组织能力、口头表达能力等有个大致了解,并从回答中寻找一些用于继续发问的素材。)2您最崇拜谁?(最崇拜的人能在一定程度上,一定侧面反映应聘者的性格、观念、心态,比起直接问你的优点/缺点/个性更好,得出的答案会更客观真实)3您的座右铭是什么?2)基本问题及经典问题1对大学生就业创业实践基地的了解(基本都会是一些想锻炼自己、想在勤工谋一份职位、想在课余时间打工的答案,此问题主要是用来了解一下应聘者的动机,并进一步观察其举止、言谈)2如果在基地的工作与您的学习发生了冲突,您会怎么处理?(典型问题,考察应聘者的态度,要看他是否认真作答,根据答案合理性做评价)3想要把一个实体的运营搞好,离不开里面每一个人的努力,团队精神也是必不可少的。当您与基地里面其他人的意见相左的话,您会怎么解决?如果是您的上司呢?(也是典型问题,用实际生活中经常会遇到的问题发问,考验应聘者平时的处事方式,并考察其的团队精神.)4请问您除了我们基地之外,还有没有到别的勤工实体或是其他学生团体如学生会等地方应聘呢?如果您同时被我们基地与另外一个团体录取了,您会怎么选择?(考验口才与诚实的问题,最主要是看回答的态度,回答去哪一间实体可以作为参考。)5您觉得我们为什么要选择您而放弃其他人呢?6您的经验中有与这个职务有关的吗?说说看。7您想从这份工作中得到什么?(了解面试者目的的题目)3)新颖独特刁钻的问题1您去年上课共请假过几次?为什么?迟到次数呢?(出勤情况能反映一个人的自觉性及责任感)2假如您一进电梯,就发现电梯里的人都面向电梯壁,您会怎么做?(发掘在特别真实的生活环境中面试者的行为是什么样的)3您的脑袋是什么颜色的?(目的并不是想难倒面试者,而是要发现这一刻他会作出什么反应。当问一些标准的问题时,因为人们准备过了,很难去真正了解一个人。此题答案无对错之分,但如果答“我不知道”,“我想它应该是的吧”很不确定的答案,支支吾吾的,就应相应的扣分)4今天来面试的同学大都很紧张,但我观察发觉您挺镇定的,能说一下为什么吗?或: 今天来面试的同学大多都挺镇定自若的,我发现您好像有点可以说是紧张吧,可以说下为什么吗?(如果应聘者表现很镇定或是特别紧张,可以按照上面的两个问题二选一作问,发挥镇定的可以给他一个发挥口才的机会,感觉紧张的可以用这个比较轻松的交谈式的问题来缓和一下气氛,有助于应聘者放松)4)关于所应聘的职位 1我们实体员工的工作方向主要有:总务部、市场部、公关部、财务部;这次对外招聘的部门有总务部、市场部、公关部;请问您最感兴趣或者最擅长的是哪个方向的工作?(结合应聘者自我介绍中提到的兴趣爱好发问) 2 您觉得您会热爱您应聘的这份工作吗,它有哪些地方吸引您,有不吸引您的地方吗? 部门类别参照问题:总务部:1假如让您制定员工上班轮值表,碰上有员工跟您提出她希望或者不希望在哪个时间段值班,您会怎么处理这个问题?2.我们的员工是要进行考核的,如迟到,销售态度等等,您认为最重要的一条考核制度是什么?为什么?财务部:1 财务部的工作比其他部门的工作是更繁琐的,且有时间限制,您能按时按质完成工作吗?怎么做?2 财务人员应该要很细心,您认为您细心吗?举例说说。3放假的时候,您愿意继续按时间表去工作,学习,还是宁愿顺其自然?为什么?(出纳是一种要求严格和精确的职业,一个热衷于制定计划的人,就是一个严格要求自己,做事精确的人)市场部1 我们基地现在有面包,凉茶,牛奶等,您认为基地还需要引进什么业务?您认为它有前景吗?公关部1 您之前有学过photoshop或绘画,书法什么的吗?2 如果有顾客跟您抱怨说我们实体某些产品价格过高,您会怎么向顾客解析?3 如果要您策划一次员工聚会,你想怎么搞?尽量有新意一定。5)结尾可问的问题1 如果我告诉您,您今天的面试情况很糟糕,您怎么办?(压力型问题,目的是了解面试者是如何很好地面对压力,化解压力)2您还有什么问题要问的吗?(开放性问题,让应聘者自由发挥,若问题出彩得体或体现出面试者对学习的热情以及上进心可以适当加分,若问题无聊或是不合理的话再作参考)3对您今天的面试表现做一下简单的评价。面试时面试官可以根据喜好与需要自由挑选以上问题进行组合,面试官要注意面试者的肢体语言,眼神交流及语言逻辑能力,有更好的建议或其他面试问题补充的希望大家多多指

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