乡2016年上半年工作总结及下步工作计划

1/4乡2016年上半年工作总结及下步工作计划乡2016年上半年工作总结及下步工作计划CLASS“今年以来，王集乡在县委、县政府的正确领导下，以“四个阜城”为指导，紧紧围绕年初制定的工作目标，审时度势，找准定位，自我加压，强力推进，扎实做好各项工作。一、上半年工作小结1、财税工作面临较大压力。王集乡去年国地两税完成510万，今年任务是636万。今年17月份国地两税完成税收248万元，其中国税143万万元，地税105万，完成任务的39，同比呈下降趋势，位列全县第九名。2、招商引资工作初见成效。我们二、剖析落后的原因我们对照“四个阜城”要求，对进度缓慢的几项重点工作进行了深入剖析。1、财政税收方面，实体税收增加，其他税收税减。我乡国地两税去年17月份完成278万，其中实体企业纳税101万，聚象商贸等六家商贸公司和衡源电力等三家工程企业和诚信物流等合计纳税177万，实体纳税比重为36，其他纳税为64。今年17月份国地两税收入248万，均为实体纳税。从数据来看，今年我乡实体纳税金额比去2/4年同期大符增加，工程企业和物流企业基本没有纳税。2、招商引资洽谈项目多，落地项目少。在招商引资过程中，有短时间就改变落后面貌的思想，导致产生急功近利的情绪，认为招商引资锯响就有沫，有枣没枣先来一杆子，对外界提供的招商信息宁可信其有，也不信其无，不加以甄别，以致于浪费了许多的时间和精力，使招商引资工作效果不太明显。3、农业工作力度大，见效小。一直以来，乡党委政府十分重视农业工作，并投入了大量的人力物力，采取了一系列的措施。植树造林位居全县前列，但棚菜种植、畜牧养殖等方面，仍然处于落后位置。农业工作落后，固然有客观原因，更主要的还是主观原因，从班子成员、一般干部到村干部，思想都没有完全解放，对棚菜种植等特色农业，认为投入大收入大，但风险也大，这种思想制约了农业结构的调整，制约了高效农业的发展。三、下步工作打算下一步，我们将断续认真对照“四个阜城”要求，紧紧围绕如何解放党员干部群众思想，如何激励党员干部群众斗志，如何激发党员干部群众热情上下功夫，全乡上下联动，戮力同心，知耻后勇，奋起直追，扎实做好下半年工作。具体抓好六个方面工作。1、多方协调挖掘税源，大力发展工业企业，实现税3/4收应收尽收，确保完成全年税收任务。2、积极跑办县开发区管委会，力争年底天津奇工机械阀门项目的厂房建设完毕，机械设备安装调试完成，实现明年开春后正常生产。积极争取视频主播文化创意大厦项目、河北博瑞东诚石油设备有限公司项目、矿山机械项目落地。确保完成四个超亿元的项目建设任务。3、加大王泊公路贯通的跑办力度，争取早日开工建设。4、加快“王集新村”新民居建设，积极跑办新民居建设相关手续，争取年内顺利完成拆迁户的拆迁工作。5、力争张家庄、车李、后安、李界、桑庄、小代、前金、后金、前安九个村的春秋棚建设，确保完成八百亩的棚菜面积。加大沿阜霞公路15个村苜蓿种植和大棚种植的推进速度。6、努力完成其二村、王其村、席庄村三个养猪规模小区建设。四、保障措施1、落实责任制，将各项重点工作落实到人，一包到底，年底要帐，并以此作为评价班子成员实绩的标准。2、实行周汇报、月调度、季评比制度，将各项工作进展情况，以表格的形式汇总下发，