质检员月度绩效考核及人员月度分值一览表.doc

质量部内部绩效考核表项 目考评内容考核项目考核评分标准考核事项（可另写）1检验及时性1、车间报检后必须及时检验，不得影响流转及发货时间； 2、未报检进行周转的，只要看到必须及时检验和考核。1、出现投诉，经核实为真实情况，每次扣0.3分； 2、发现未报检流转的不制止任其流转的每次扣0.5分。2检验准确性各种工序（含外检）错、漏检次数每漏检一次扣0.5分（不论问题大小）。批量质量事故（质量问题数量多）每出现一次扣1分。售后反馈的质量问题属于责任事故每出现一次扣1分，批量事故、重大问题的每次扣2-5分(批量不合格率大于1%)。3检验完整性产品检验记录准确性和汇总上交时间（次月3号前）每缺少一项工序检验记录的扣0.2分，每出现一处差错、漏填的扣0.1分，每超出一天扣0.1分。错误严重造成公司损失的每项扣1-3分。质量周报在周六上午12点之前交， 工序交检、出厂合格率3号前交。每超出一天扣0.1分，不交的扣0.5分。4工作纪律根据各事业部生产需要，服从车间生产进度和室主任工作安排。1、不服从工作调度、安排的违反一次扣0.2分； 2、工作纪律：1）迟到、早退一次扣0.1分，超过一小时以上的扣0.2分；不参加培训、劳动的扣0.1分；2）工作期间未在岗或干私活的每次扣0.2分，擅自离岗超过一小时的每次扣0.3分，矿工扣2分；3）每月未满勤的扣0.3分，个人缺勤的绩效工资分给顶岗人员。 5工作效率考核指标完成情况和工作、学习效率工序考核指标未完成的：金额低于400元的扣0.5分，低于200元扣1分。检验工作未按时按质完成的一次扣0.2分；培训成绩低于60分扣0.2分。考核说明： 1、不是主观原因导致的质量问题不属于质检员责任，如：检验仪器不能满足、设计工艺问题等。 2、每个质检员的考核事项先由各室主任填写考核，汇总到质量部后再次进行评分汇总统计(对考核事项有异议的进行落实调查)，形成最终分值 。 3、考核与当月绩效工资挂钩，考评分值是员工薪酬等级重要依据，考核周期以月度考核，次月5号前汇总质量部，15号前部门公布。4、每分的标准值为100元，扣分值X 100元为本人的考核金额，计入个人当月绩效工资中。 5、本考核不设奖分项，连续三个月无考核的给予100元奖励，连续三个月考核分值在5分以上进行转岗，年度不得评先。质量部内部人员绩效考核一览表质检室： 制冷质检一室 月份 项 目 部 门人 员 检验及时性 （投诉、漏工序） 检验准确性（漏检次数、批量质量事故、售后反馈问题） 检验完整性（检验记录、质量周报） 劳动纪律（出勤、请假、早退迟到） 工作效率（工作任务、考核指标）得分质检室打分质量部打分质检室打分质量部打分质检室打分质量部打分质检室打分质量部打分质检室打分质量部打分质量部内部人员绩效考核一览表质检室： 机械质检二室 月份 项 目 部 门人 员 检验及时性 （投诉、漏工序） 检验准确性（漏检次数、批量质量事故、售后反馈问题） 检验完整性（检验记录、质量周报） 劳动纪律（出勤、请假、早退迟到） 工作效率（工作任务、考核指标）得分质检室打分质量部打分质检室打分质量部打分质检室打分质量部打分质检室打分质量部打分质检室打分质量部打分 质量部内部人员绩效考核一览表质检室： 容器质检三室 月份 项 目 部 门人 员 检验及时性 （投诉、漏工序） 检验准确性（漏检次数、批量质量事故、售后反馈问题） 检验完整性（检验记录、质量周报） 劳动纪律（出勤、请