2010年防坍塌应急预案演练.doc

北京地铁10号线二期07标角门西站工程深基坑防坍塌应急预案演练中国中铁中铁六局集团有限公司北京地铁十号线二期07标项目经理部2010年09月01日为检验我北京地铁十号结二期07标角门西站施工突发事故应急救援预案的科学性、可操作性，做好建筑施工事故应急救援工作，确保发生安全事故时救援工作及时、有效，将事故造成的损失降到最低，依据北京地铁施工安全生产应急救援预案将于2010年09月01日上午角门西站施工现场，开展建筑施工事故应急救援预案演练。一、演练时间：2010年09月01日8：3011：00。演练地点：角门西站施工场地二、演练项目：提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，提高应急救援小组协调作战的能力。三、组织领导组长：袁悦副组长：陈江芝、李德发四、演练现场组织组长：巩天才副组长：赵 磊周立军成员：李立华、刘 佳、王建军、毛英杰、李春香、梁景丽、李振平、何 超刘 波 、张金栋、梁雪松参加演练人员：各施工单位安全专职人员及一线人员五、演练前准备工作1、项目在施工过程中编制了生产安全事故应急预案，成立了以项目经理巩天才为组长的应急救援指挥小组，成立了 1、坍塌现场抢险组：负责人，李想，负责组织一线作业人员15人，并配备便携式铁锹、钢管等设备控制坍塌现场，避免坍塌现场进一步扩大。 2、人员救护组：负责人，李立华，负责组织一线作业人员12人，并配备简易担架等作业工具，对受伤工人进行前期抢救，等待救护车增援。 3、机械设备组：负责人，李振平，负责组织汽车吊、运输车、钩机、风割机和木枋、钢管构件等一批，为火灾抢险组和人员救护组提供机械设备援助。 4、技术保障组：负责人，李志远，负责针对事故特点提供救援应急处理技术支持。5、医疗救助组：负责人，李春香 6、后勤保障组：负责人，王建军，负责抢险救援组后勤工作。7、现场协调组：何超，负责现场交通疏导工作。并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。救护组成员已经过培训掌握了急救基本知识。 2、根据项目生产安全事故应急预案，准备了抢救物资：车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖套（治安、救护、指挥）。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽。医院电话：120、报警电话：110、安监局事故报警电话：01065586235事故报警电话： 010675727193、演练前1-2天由委派安全员向项目所有人员及附近居民通报，以免引起不必要的混乱。4、巩天才负责指挥演练；通讯组负责各个时段的通讯联络畅通，警戒组防止现场参加演练人员无意中误进危险区域发生意外，救护组负责事发后的摸拟急救及与医院的对接抢险组负责事发的急救设备的及实施。5、由项目部后勤人员组成资料组拍摄图片、进行摄像，做好资料搜集和整理。6、演练前召开2次各组负责人碰头会，明确各自工作职责内容，参演人员注意事项，演练程序及具体内容。 7、演练简介：多名作业人员在施工过程中，因基坑侧墙局部坍塌发生事故。接到单位汇报后，及时启动应急预案，对当事人积极实施抢险过程中，预案成员如何履行职责，最后完满达到演习目的。六、演练过程1、事发工程：地铁十号线二期07标角门西站工程2、演练程序： 8：30 参加演练人员准时就位，在施工现场集合 演练各责任组组长开会演练指挥部 9：00 各组汇报准备情况及人员到位情况 9：10 现场保安人员对现场进行清理，严禁闲杂人员进入 ，观摩演练活动的相关人员进入观摩区9：30 协调组清点人员9：40 总指挥宣布演练注意事项9：50 对相关路段实施交通管制，禁止汽车通行10：00 总指挥宣布演练开始角门西站在建工程施工现场突然发生因基坑内侧局部坍塌引发脚手架倒塌事故，导致在墙体及脚手架施工的工人掉落地面，造成轻伤事故。 10：05 项目现场负责人急促用手机拨打110 报警10：07 同时向中铁六局集团事故应急救援指挥部报告情况10：09 总指挥发布指令：决定启动事故应急救援预案，要求各救援组以最快时间赶赴现场。10：15 110 接警后迅速出动，赶至现场，疏散围观人员，拉起警戒线，向项目负责人了解相关情况，维持秩序，等待抢险、救援组伍到来10：18 抢险组到达现场，项目负责人对接后开始进行救助，使用撬杠、铁锹、工程机械等将高处坠落人员一个个从废墟中移出来，救护组将救出的人员一个个轻放在平地，由随组医生进行简单的医学检查和抢救10：25 总指挥及其他各组到达现场10：28 总指挥听取各组工作情况汇报并下达相关指令10：35 120 急救车赶到现场，与事故救护组一起将事故人员搬上担架抬上救护车，送医院1