机电专业化管理.doc

阜康市晋泰实业有限公司对一矿下达的设备大修计划书根据晋泰公司2010年1月安全生产会议精神，现给一矿机电科下达设备大修计划书。一、矿井主要通风机每年10月进行一次大修，要求对设备全面解体，对所有零部件进行清洗检查，更换和加固重要的零部件，恢复设备应有的精度和性能，调整机械和电气操作系统，外壳重新喷浆，按大修标准验收，并申请资质部门做性能测定。二、巷下运输设备包括皮带机、刮板机每年在10月前升井解体大修，并保证达到出厂标准，再次入井前组织验收。三、煤矿主副井绞车，井下绞车按矿设备检修计划进行大修，大修后并申请资质部门做一次性能测定。 晋泰一矿总工办晋泰一矿机电综合管理制度为落实实现本矿设备综合管理，加强机电管理的基础工作。现成立如下：机电运输主管部门和机电专业化管理小组。一、机电科：科长：王岩，全面负责本矿机电运输设备和管理工作，协调管理各专业化小组的职能、考核、制度落实等工作，全面负责本矿供电安全和机电设备的运行维护工作。二、电缆管理组：组长：王继平，全面负责各种电缆的选型，根据供电负荷的需要，核算电缆参数、规格，以及电缆使用的领退等管理工作。三、防爆检查组：组长：郭明玉，负责防爆设备的入井检查，防爆性能测定工作。四、小型防爆电器管理组：组长：尹德军，负责井下五小类防爆电器的安装，检查管理工作。五、配件管理组：组长：高永生，对机电配件，包括钢件，集中管理，做好出入库管理工作，及时了解供需情况，及时填报配件各类报表及全年需要计划，对所有配件按用途分类，建立账卡，码放整齐，外购配件入库验收，对主要配件退旧换新，换下来的配件进行技术鉴定，应积极修旧复新。六、油脂管理小组：组长：陈德强，根据“五定”制度，检查润滑油制度的执行情况，负责油脂的正确使用，油品的合理保管及日常的油品质量维护保养工作，负责核定设备的油脂消耗定额。负责各种油脂的日常领取、更换、回收、存放等工作。晋泰一矿机电设备报废申请表设备名称设备型号设备生产厂家防爆编号报废理由技术鉴定意见审批意见主管领导晋泰一矿机电运输人员年度培训计划为了更好的使机电运输职工适应本岗位工作的要求，不断提高工作技能和知识，更规范的按操作规程操作，按标准化要求规范自己的行为，时刻在各自的工作岗位不松懈，特制定此计划。1、根据本矿管理制度，每月24日停产学习一天。2、认真学习各种安全规程、操作规程和规章制度3、学习各工种的岗位责任制和设备工作原理4、年度计划表如下：元月份提升运输工，包括信号工、绞车工2月份井上下电钳工3月份巷道运输工，包括刮板机司机、皮带工4月份泵工、液压工5月份水泵工6月份风机工、监控工注：7-12月份培训，由元月份重新开始轮训机电配件管理制度1、对配件管理矿供应科必须由专人负责，实行集中管理，配件管理员应主动深入车间，了解供需情况，并及时填报配件各类报表及全年需用计划，对所有配件均应按用途分类，建立帐、卡。配件应存放在整洁干燥的仓库内，以免生锈，损坏与丢失。机运区由设备管理组负责掌握零件配件供需情况，与供应科密切配合。对外购配件入库验收后，必须填写传单一式两份，交机电科设备管理组一份。2、对主要配件的需用（如齿轮、曲轴、活塞、钢套等）必须经有关领导同意并退旧换新，换下来的配件进行技术鉴定，应积极修旧复新。3、设备的配件备品，对大型、精密、特殊的及消耗量较大的部分配件，应根据备品配件的储备定额制定仓库配件备品需用计划，由供应科根据年度配件计划积极组织订货，一般零件应