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技术经济学读书笔记 对“价值工程”一章的摘录在学习技术经济学课程之余，我从图书馆借了一本教材自学，有不少自己的心得和体会，并且特别关注了价值工程这一章节，摘录了部分要点，概括整理了一些读书笔记：一、基本概念和原理（一）价值工程概念、核心和目的（1）价值工程：简称VE(Value Engineering),是一门新的管理技术，是一种以提高产品价值或服务为目标的管理技术，是一种以提高产品价值或服务为目标的定量分析方法。（2）核心：产品或作业的功能分析。（3）目的：以最低的寿命周期成本，可靠地实现功能，提高产品作业价值。（二）价值工程的三个基本要素（1）功能：用F表示，指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能，其实质是产品的使用价值。（2）寿命周期成本：用C表示，指产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用，是生产费用与使用费用之和。包括设计制造成本和使用成本，且功能越高，设计制造成本越高，使用成本越低。（3）价值：用V表示，指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比例，即效用或功能与费用之比。公式为V=F/C。（三）价值工程的特点：（1）功能分析：用户购买产品，是为了获得产品所具有的功能。（2）追求寿命周期成本最低：既降低产品设计制造成本，又降低使用成本。（3）关键是创造。（4）是一项有组织的活动。（四）价值工程的作用：（1）可以有效地提高经济效益（2）可以延长市场寿命期（3）有利于提高企业管理水平（4）可促进技术与经济相结合、软技术与硬技术相结合二、价值工程的工作程序 （一）实施准备阶段 （1）确定课题 （2）成立价值工程活动的组织机构 （3）争对内容、程序、资金和时间问题，详细安排、形成活动计划（二）方案创造阶段： （1）功能定义：对象选择：常选择迫切需要改进或改进潜力大的产品收集情报：关于产品的用户反映，生产销售成本价格利润等情况，同行业同类产品的情况功能定义：产品的功能是什么？怎么实现？功能整理:在功能定义基础上，找出各功能的相互关系（2）功能评价：功能成本分析：确定功能实现成本，计算目标成本功能评价：计算功能重要度系数，功能的价值，价值系数选定功能改进对象（3）制定改进方案：方案创造：尽可能提出实现功能的各种设想方案方案概略评价：对不能满足功能要求或成本太高的方案剔除方案具体化：对初选方案具体化，使其详细完整，并进一步调研方案详细评价：对具体化的方案从技术、经济和社会等各方面进行评价，并优选方案提案：制定提案书（三）方案实施阶段：在方案实施过程中，应该对方案的实施情况进行检查，发现问题及时解决。方案实施完成后，要进行总结评价和验收。三、价值工程方案的总结和评价：（1）企业经济效应评价：可以根据劳动生产率、材料消耗、能源消耗、资金利用、设备利用、产量品种发展、利润、市场占有率等指标值。（2）社会效果评价：是否填补国内外科学技术或产品品种的空白，是否满足国家经济发展或国防建设的重
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