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文档简介
北京市某综合办公楼结构设计1. 编制依据 1.1 建设工程施工合同:合同名称合同编号签定日期办公综合楼京怀第-号*.3 1.2 施工图纸:图纸类别图纸编号出图日期建筑施工图建-01-建19结构施工图结-01结-22采暖施工图暖-01暖-15给排水施工图水-01水-15电气施工图电-01电-15 1.3 与本工程相关的主要规范、规程、标准:类别名 称编 号中华人民共和国国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001地基与基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002屋面工程质量验收规范GB 50207-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002智能建筑工程质量验收规范GB 50339-2003民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005混凝土质量控制标准GB 50164-92混凝土外加剂技术规程GB 50119-2003建设工程监理规范GB 50319-2000钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB 13013-91钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB 1499-1998建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑工程行业标准建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ 46-2005建筑施工安全检查标准JGJ 59-99建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-91龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ 88-92塑料门窗安装及验收规程JGJ 103-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-2003建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2001外墙外保温工程技术规程JGJ 144-2004标协标准混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS 40:92建筑防火封堵应用技术规程CECS 155:2003北京市地方性标准建筑防水工程质量的若干技术规定DBJ 01-3-88商品混凝土质量管理规程DBJ 01-6-90新型沥青卷材防水工程技术规程DBJ 01-16-94建筑施工测量技术规程DB11/T446-2007 工程建设监理规程DBJ 01-41-2002建筑工程资料管理规程DBJ 01-51-2003混凝土外加剂应用技术规程DBJ 01-61-2001外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准DBJ 01-63-2001北京市地方性标准北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ 01-62-2001砌体工程施工质量验收规程DBJ 01-81-2004混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ 01-82-2004民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ 01-91-2004屋面防水施工技术规程DBJ 01-93-2004高密度聚乙烯排水管道工程施工与验收技术规程DBJ 01-94-2004预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ 01-95-2004建筑安装分项工程施工工艺规程(1-8分册)DBJ/T01-26-2003建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-99外墙外保温施工技术规程DBJ/T01-50-2002建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-2003建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-2003建筑材料硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥CB 175-1999普通混凝土小型空心砌块GB 8239-1997滚轧直螺纹钢筋连接接头JG 163-2004弹性体改性沥青防水卷材GB 18242-2000预拌混凝土GB 14902-2003 1.4 与本工程相关的主要图集:类别名 称编 号全国通用混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1建筑物抗震构造详图G329-36框架结构填充小型砌块结构构造02SG614等电位联结安装02D501-2地区使用建筑构造通用图集88J、88JZ系列建筑电气通用图集92DQ系列建筑设备施工安装图集91SB系列 1.5 与本工程相关的主要法律、法规、规章:名 称备 注中华人民共和国建筑法第91号主席令中华人民共和国消防法第4号主席令中华人民共和国环境保护法第22号主席令中华人民共和国劳动法第28号主席令中华人民共和国安全生产法第70号主席令建设工程质量管理条例第279号国务院令建设工程安全生产管理条例第393号国务院令工程建设标准强制性条文建设部建标2002中华人民共和国计量法中华人民共和国合同法 1.6 与本工程相关的北京市地方法规:名 称北京市建设工程施工现场管理办法北京市人民政府令第72号北京市安全生产条例第24号人大常委公告北京市建筑工程施工现场消防安全管理规定北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定北京市建设工程施工现场保卫消防工作标准京建施20034号北京市建筑工程施工现场安全防护标准北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施20033号北京市建设工程施工验收实行京建法(1999)172号有见证取样送检制度的暂行规定及补充通知京建法199850号 京建质2000578号1.7 其他:1.7.1地质勘察报告()。 1.7.2集团程序管理文件,及管理手册。 1.8 编制原则:严格贯彻执行我公司质量方针,以严格的管理、严谨的工作作风、优良的产品、优质的服务为宗旨;充分理解设计理念,深入学习图纸及技术规范,有效地采用先进的施工技术成果;以严格的管理及科学合理的方法,组织完善的质量保证体系,严格执行“三检制”“样板制”;坚持“质量第一、安全第一、环境保护及治理第一和解决扰民和民扰问题的工作第一”的并重、齐抓共管原则。 2. 工程概况: 2.1 总体简介:序号项 目内 容1工程名称办公综合楼2地理位置北京市* 3使用单位* *单位4设计单位设计5监理单位北京*工程建设监理有限责任公司6施工总包有限公司7勘察单位*8劳务分包*9建筑规模*10建筑功能办公综合楼11合同工期总工期360日历天,开工日期为*年*月*日,竣工日期为2009年2月14日。12质量目标争创北京市“结构长城杯”。13安全目标无重伤事故、无因工死亡事故、无重大机械设备事故、无重大火灾事故、无食物中毒事故、无煤气中毒事故、不发生各种传染病。14结算方式工程量清单计价法 2.2 工程水文地质和周边环境概况: 2.2.1工程水文地质概况:本工程由勘察工程有限公司提供岩土工程勘察报告(详勘),工程编号()基础持力层为2卵石层粗沙层及中沙层。 2.2.2周边环境:本工程位于* *单位东侧操场,建筑物东侧村级公路,北侧农民住房,交通便利。2.3 设计概况: 2.3.1建筑设计概况:序号项 目内 容序号项 目内 容1建筑面积9504m27建筑用途教学办公用房2建筑高度20.7m8结构形式框架结构3建筑层数5层9结构安全等级二级4建筑层高3.9-3.3m10耐火等级二级5室内外高差0.60m11使用年限50年60.000159.2m12栏杆扶手均为不锈钢材质13外墙装修外墙面高级荧光涂料,一层窗口以下为花岗石墙面。14屋面工程屋面防水等级为II级,防水耐用年限为15年。防水面层采用柔性防水面层,二道防水设防,上层防水采用铝箔表面卷材。屋面保温采用70厚聚苯板加60厚陶粒混土块。雨水管按屋顶平面所标位置设置,外排水采用UPVC雨水管及配套水落斗,DN100。15墙体工程填充墙体材料采用陶粒混凝土砌块,采用M5.0混合砂浆砌筑。轻质隔墙为100厚轻钢石膏龙骨板墙。16门窗工程外门窗为节能型塑钢门窗。玻璃为中空玻璃,凡落地门窗及单块面积大于1.5的其他窗玻璃采用安全玻璃,外窗推拉扇处加推拉纱窗。门窗性能要求:传热系数2.7W/.K,气密性不应低于4级,抗风压不低于4级,水密性不低于3级。17室内装修楼(地)面:花岗岩面层、防滑地砖面层内墙面:釉面砖墙面、水性耐擦洗涂料墙面墙裙:釉面砖墙裙 踢脚:釉面砖 顶棚:水性耐擦洗涂料顶棚和硅酸钙板、铝条板吊顶18节能设计外墙采用硬泡聚氨酯复合胶粉聚苯颗粒保温体系、外门窗采用塑钢保温窗、屋面70厚聚苯板保温。19消防设计消防车道、疏散楼梯、疏散出入口和防火分区20无障碍设施设有无障碍坡道21室外工程800宽混凝土散水、条纹面花岗岩石板台阶和石材坡道 2.3.2结构设计概况:序号项 目内 容序号项 目内 容1结构类型框架结构7框架抗震等级三级2基底标高-2.7m8抗震设防类别丙类3基础形式钢筋砼独立基础9抗震设防烈度7度4结构层数五层10地基基础设计等级丙级5结构层高3.3-3.9m11施工质量控制等级B级6基础持力层2层卵石层、粗砂层12建筑结构安全等级二级13预制板型号.40SPD25A960814梁起拱梁跨度4m时,模板按跨度的1-3起拱;悬臂梁按悬臂长度的4起拱。起拱高度不小于20mm。15砼强度等级基础垫层C15;基础C30;柱C35;梁、板、楼梯C30;构造柱、过梁C20。16结构混凝土的耐久性基本要求浴、厕:环境类别为二(b),最大水灰比为0.60,最小水泥用量250kg/m3,最大氯离子含量0.3%,最大含碱量3.0kg/m3。基础:环境类别为二(b),最大水灰比为0.55,最小水泥用量275kg/m3,最大氯离子含量0.2%,最大含碱量3.0kg/m3。其余结构构件:环境类别为一;最小水泥用量为225kg/m3;最大水灰比为0.65,最大氯离子含量为1.0%。17钢筋的砼保护层厚度基础砼保护层厚度为40mm,0.00以下梁柱砼保护层厚度为35mm。地上结构钢筋的砼保护层厚度:梁纵筋为25mm;柱纵筋为30mm;板为15mm;梁、柱箍筋为15mm。并且所有板、梁、柱的钢筋保护层厚度均不应小于钢筋直径,并应符合规范标准规定的最小要求。18钢 筋为级钢筋,HPB235;为级钢筋,HRB335;为级钢筋,HRB400。钢筋接头形式:框架柱、框架梁主筋采用直螺纹机械连接接头;其余构件当受力钢筋直径22时采用直螺纹机械连接接头;当受力钢筋直径22时,可采用绑扎连接接头。普通钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25;且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。19焊 条HPB235钢筋与Q235钢材的焊接采用E43系列;HRB335钢筋之间的焊接采用E50系列;HRB335钢筋与Q235钢材的焊接采用E43系列;HRB400钢筋与HPB235钢材的焊接采用E43系列;HRB400钢筋与HRB335钢材的焊接采用E50系列。20钢筋规格级钢筋:6 8 10 12级钢筋:12 14 16 18 20 22 25级钢筋:14 18 20 22 2521砌 体0.000以下:MU10.0页岩砖,M10水泥砂浆砌筑;0.000以上:MU5.0陶粒砼空心砌块,M5.0混合砂浆砌筑。 2.3.3给排水和采暖通风设计概况:序号项 目内 容1给水给水由市政给水管网直接供给,压力为0.40MPa。卫生洁具所有给水五金配件采用与卫生洁具配套的节水型。给水管材采用钢塑复合管;采用丝扣连接,埋地管作三油二布加强防腐;铜芯截止阀。管道敷设采用明装。2排水生活污水靠重力流排至室外污水管网;排水管材采用芯层发泡PVC-U排水塑料管,粘接;雨水管采用UPVC管材。3消 防1建筑消防设计包括:消防给水系统及建筑灭火器配置2、本建筑室内消火栓用水量为15L/s,室外消防用水量25L/s。本建筑由消防泵房引入两条DN150输水管在建筑红线内连成环状,并在其上布置室外消火栓2个,室内消火栓系统由室外消防管线引入,引入管直径DN100,同时使用水枪数3支,要求两股水柱同时达到室内任何部位。消防水池及消防泵房建在距新建办公综合楼西南12米处。3、消火栓安装按甲型室内单栓消火栓安装,带消防按钮,消火栓采用SN65型,SN65衬胶水龙带长25m,水枪喷嘴口径19mm。4、建筑灭火器配置教室及食堂按中危险级,每个配置点配置4具灭火器,型号为MF/ABC4(2A),宿舍部分安严重危险级配置,每个配置点配置磷酸铵盐干粉灭火器3具,型号为MF/ABC5(3A)。4空调系统设计1、空调的冷热源热泵空调机组,机房设置在首层采暖设备间,房间除淋浴间及水箱间采用散热器采暖外其余全部采用空调,空调末端系统为风机盘管水系统,双管式定流量系统。2、空调总热负荷665KW,总冷负荷775KW。3、空调系统分教学,宿舍和餐厅三部分,立管采用异程式布置方式。4、夏季冷媒温度为712,冬季热媒温度为4550的热水。5、所有设备工作压力为0.6Mpa,系统工作压力为0.4Mpa。6、建筑内,卫生间厨房餐厅会议室采用机械通风,其余均采用自然通风,厨房通风设备采用防暴型通风设备。7、厨房排出油烟废气经油烟净化后排放浓度不大于2.0mg/m3。 2.3.4电气设计概况:序号项 目内 容1系统设置一层设有消防值班室;三层设有广播室;四层设有网络综合布线机房2配电方式采用放射式和树干式,消防负荷采用双回路电源供电,末端切换。一般负荷为树干式配电,由低压配电室引出配电干线沿电缆桥架,在配电竖井内敷设至各层设备用电点。所有电缆均选用铜芯线缆,消防设备配电为耐火性线缆。照明线路敷设在吊顶内、楼板内、弱电线路穿金属线槽,金属管敷设在吊顶内或垫层和结构现浇楼板内。3管线材质本工程进线选用YZV22-1000V电缆,系统干管均选用SC焊接钢管,照明支线采用BV-500V塑铜线穿SC管暗敷于墙,现浇板及圈梁内,电话线采用HYV穿SC管暗敷引入,支线选用RVS(20.5)穿SC20钢管暗敷于地面及墙内,有线电视采用SYWV-75物理发泡电缆穿SC20钢管暗敷于地面及墙内。 4开关插座开关及插座均选用86系列(白色安全型)。开关选用大跷板带荧光条开关,卫生间内的开关及插座选用防潮防溅型。卫生间内的灯具选用防潮型,操作间选用三防荧光灯。金属灯架灯具安装高度低于2.4米时一律接地。无障碍宿舍开关面板底距底1.0米安装,强电及弱电插座距地0.4米安装。5箱安装位置照明配电箱明装距地1.2m,暗装距地1.4m照明总配电柜落地安装,弱电箱体、等电位连接箱距地0.3m,暗装。6等电位联结设总等电位联结,浴室、卫生间等设局部等电位联结。7防雷接地按三类防雷要求设防,屋面做避雷带。所有进入建筑物的金属管及电缆金属外皮均应做好接地措施,主体采用人工接地体,接地电阻小于1欧姆。在入户处做总等电位联结并加装浪涌保护器。在淋浴间、厨房等潮湿场所设置局部等电位连接。配电室内墙距地0.3米明敷404的镀锌扁铁,过门处暗敷。弱电间和强电间内水平明敷设一条,距地0.3米一圈404的热镀锌扁铁,水平与水平接地扁钢之间可靠焊接。在综合布线机房、广播室、设计机房和消防控制室等预留接地端子。8灯 具本工程中设置有正常照明,在走道及人员密集场所,各重要机房设置自带蓄电池的应急照明灯,蓄电池持续放电时间不小于30分钟。教室、办公室等照明光源主要采用节能型三基色荧光灯,显色指数Ra80,所有高效节能气体放电光源均须配备低谐波高功率因数电子镇流器。灯具为磷化防眩格栅灯,卫生间内灯具选用防潮型。9弱电工程弱电工程包括闭路电视、电信、网络布线、广播、保安监控预留孔洞、预埋件、预埋管及盒(含穿带线)、出墙套管、补洞、堵洞和与专业分包的协调和配合。变配电室室外工程2.4 工程难点、特点分析:2.4.1.本工程地处* ,拟建办公综合楼,施工期间正常教学和办公;这将给施工带来相当大的难度。因此防尘、降噪、环保、绿化、文明施工和防止扰民是我们工作安排的重中之重;我们将采取各项措施,制定相应的制度及规定,把在此施工对周围的师生、人群和周边环境所造成的影响降到最低,并把此项工作作为我们施工安排和各项措施制定的基本原则,从而排除施工环境所带来的不良因素,保持我们公司良好形象。2.4.2清水混凝土:外露部分实体结构要求达到清水混凝土效果,是本工程制定的目标之一。为此,需从混凝土原材料、配合比、设计构造、模板配置、施工方法、混凝土养护等多方面上认真研究,确保结构达到清水无饰面混凝土外观效果。 2.5.3在结构施工时注重钢筋绑扎、模板支拆及混凝土的浇筑的方式方法,在确保现状建筑的安全前提下保证现有建筑质量,脚手架的搭设和拆除均应考虑加强处理,确保安全;二次结构砌筑不得将杂物及材料掉落伸缩缝内,堵塞缝隙;装修施工时,注重伸缩缝在内外墙、屋面和楼地面等位置的平面、立面和顶面伸缩缝做法及施工质量,达到美观实用的效果。同时注意施工噪声的传导问题,施工烟尘的散落问题的,减小或避免对周围居民的影响。 2.4.4框架柱筋变径:框架柱筋在二层处由级25变级22,22变20这也是设计的一个特点;施工时注重钢筋接筋的方式方法,模板的改造利用,以及变径位置的主筋、箍筋处理。 2.4.5外墙外保温:本工程采用硬泡聚氨酯复合胶粉聚苯颗粒外墙外保温,施工中注重裂缝预防预控以及保温层边角、窗口、门口、的施工方法。 2.4.6柱与梁板的混凝土强度等级不同:本工程框架柱的混凝土强度等级为C35与梁、楼板、楼梯的混凝土强度等级C30不一致,造成节点交叉部位施工困难,必须特殊处理,严格控制,保证结构强度;每次梁板楼梯混凝土浇筑时,安排专人负责管理,计划两种强度等级的混凝土,先浇筑柱节点并延伸至板上,在浇筑梁、楼板、楼梯。 2.4.7场地施工的影响:本工程拟建建筑物周边可施工使用的场地狭小,给施工部署和协调增加了不小的难度,特别是材料、构件、钢筋、模板的堆放场地,混凝土汽车泵的支设位置等,需要灵活安排充分利用有限场地。 2.5 工程典型平面图及剖面图见附图:3. 施工部署 3.1 施工组织:3.1.1项目部施工组织系统图:3.1.2人员分工及职责: 3.1.2.1项目经理:对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系并组织实施;收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;主持项目经理部工作;参与选择并使用具有相应资质的分包人;负责与甲方、监理、设计等的协调和沟通组织领导工作。负责工程的竣工交验工作。对工程全面负责,建立健全项目各项保证体系,确定项目部人员的岗位责任,并负责各部门职责履行情况的督促检查。项目经理是项目施工第一执行者,对工程的质量、工期、安全、成本负直接责任,必须竭尽全力、尽职尽责。 3.1.2.2技术负责人:参与编制施工组织设计、各主要分项的施工方案及技术交底等技术文件,结合项目工程实际,切实可行,具有指导作用。做好施工前的技术交底,对复杂部位要绘制大样图。及时填写隐、预检记录,对所有材料、成品、半成品、构件做好进场检验记录。认真办理施工过程洽商与设计变更等手续,及时签字归档。制定加工定货计划,规格齐全,数量准确,复杂的绘画节点和大样。对工程质量负全面责任,督促检查、指导、技术室人员工作。严格熟悉图纸,完善修改设计不明,现场解决施工难点,进行技术攻关。 3.1.2.3质检员:严格按施工图纸、工艺标准、施工规范及验收规范监督施工;对分项工程进行质量评定和监督检查,建立质量台帐,及时向上级报告工程质量情况,参加各工序的隐、预检项目的检查和签证工作,督促技术员做好工序状态标识工作。认真了解施工组织设计,施工方案及施工技术交底,制定工程质量保证措施,制定工程质量奖惩制度,且应严格的执行。依据验收标准,施工验收规范及时核定分项工程检验批。负责各工程隐、预检的报验工作。严格建立执行三检制度,在自检、互检的基础上才能专检。各项检查记录必须实测填写真实有效,不得后补、或提前预制。作为专职质检员对工作质量负全面责任,严格检查,加强分项工程的过程控制,杜绝死后验尸。陪同参加接待专家及检查的同志对工程进行的检验活动。 3.1.2.4资料员:对项目技术性文件和资料进行控制管理,随工程进度及时整理,按专业系统归类存档。对施工过程发生的技术资料和质量记录及时收集、整理、分类编目,对不合格或不按时完成的资料督促有关人员及时纠正、补充,保证本工程资料的完整准确。技术资料的收集整理严格依据资料管理规程,项目齐全,不丢项漏项,具备存档要求。负责收集管理项目部现有的施工规范、施工图册、工艺标准等文件,登记造册,借阅记录。负责工程图纸的收发工作,做好发放记录。按要求及时整理竣工资料,在工程竣工后,配合业主备案存档。 3.1.2.5试验员:按有关标准、规范、规定和检验试验计划,负责进场原材料的取样送验。严格执行配合比,负责混凝土、砂浆试块的制作、送检及现场各种试验工作,负责及时取回检验试验单,将结果及时反馈有关领导和部门。保证抽样送检的试样的代表性、真实性。负责本工程项目测量、计量器具的管理,并按规定周期送检,保证正在使用器具、设备的准确度和精确度。检查监督施工现场材料进场的计量检测和搅拌材料的过磅情况。砼浇筑期间,负责索取核实砼原材报告、配合比、通知单等有关资料,符合要求后交与资料员,浇筑时随时测定砼坍落度。观察记录标养室温度、湿度变化,偏离规定值时,及时调整,保证养护条件。试验工具设备必须妥善保管,用后及时清理擦油,随时处于良好状态,且在合格的检定周期之内。 3.1.2.6土建及专业工长:熟悉本专业施工图纸,在施工过程中,严格按施工图纸、施工规范、工艺标准和施工组织设计要求组织安排施工,负责本专业的施工交底工作,随时检查施工中的质量,解决工序交叉中出现的质量问题,对违反操作规程的要及时纠正处理,把质量问题消灭在施工过程中,管理施工过程中的各种标识。参与制定文明施工及成品保护措施,能够指导施工,编写本专业各分项施工技术交底。负责本专业的工程洽商及设计变更文件,签字齐全,及时归档。对本专业的材料,严格把关,进场后首先自行检验,然后报监理验收,合格后方准使用,未经报验的材料不准使用。对专业的施工进度,文明施工,成品保护,全面负责。对生活区配电要经常检查,禁止不合理用水电,及时清除隐患。本专业的施工试验,由工长组织,专职质检员、班组长参加,专职质检员做记录,并及时归档。 3.1.2.7采购员和保管员:采购员要全面负责项目的物资、机具的供应及管理工作,保证工程需用材料、成品、半成品和机具的及时供应,并保证质量。负责向技术部门提供材料的各种合格证及检测报告等资料,并对材料及时进行标识,以免混用。保管员要负责进场材料的验收保管工作,并给予明显标识;对未经检验(复试)的材料,严格控制,不得移动和使用。对经检验(复试)不合格的应予以退货或拒收,保证使用材料质量。所有进场材料必须按材料计划单购买,单据必须有材料计划人签字、项目经理签字。所有进场材料、半成品的等必须在合格分承包方之内购买,严格执行ISO采购工作程序。接到材料计划单后,需积极购买,按单据所列进场时间及时进场,不得延误工地正常生产。材料进场应及时办理入库手续,数量、规格、单价同时标明。 3.1.2.8安全员:办理工程安全、防火、环保卫生等有关方面的审批手续。负责对施工现场安全巡视检查,随时纠正违章行为,处理安全隐患。对施工现场的办公区、施工区、生活区标识,落实各区卫生责任人,消防保卫负责人。参与制定施工现场的安全防护、防火、防盗、环境卫生等方面措施,随时检查落实情况。与外包单位签定安全生产协议书,与每个施工人员签定安全消防责任书。按要求整理安全生产技术资料。 3.2 任务划分: 3.2.1总包合同范围:施工图纸中列明和标示的建筑物外边线外2.5米以内的建筑工程、装饰工程、给排水、采暖工程、消防工程、电气工程、弱电工程、变配电工程、室外工程等。但是发包人将根据具体情况始终保留对招标范围内工作内容进行专业承(分)包的权利。 3.2.2总包单位组织内部专业分包单位的施工项目:门窗工程、防水工程、保温工程。 3.2.3总包单位组织外部分包单位的施工项目 3.2.4设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工: 3.2.4.1物资采购:将根据合同规定的总承包采购范围及公司物资管理采购手册由公司物资部统一集中采购,合同中规定由业主供应和分包的材料及设备由业主自行采购,总包积极协助。项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理,以保证物资供应的质量和及时性。 3.2.4.2总包方自供材料:批量材料或设备物资由料具科根据设计图纸,向项目经理提供详细的材料设备计划申请单;项目经理审核后报至公司物资部,物资部按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应商名单;再由项目经理交由代建单位、监理公司审核确定材料供应商。由物资部负责组织进场供应,提供批量的产品备案书或出厂合格证、材质证明等,项目经理部的料具科按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收,发现不合格的及时清点,单独存放,并通知供应商尽快更换。对于少量材料、设备由料具科提供计划申请单报项目经理审核后,由料具科组织材料进场库存、分发。 3.2.4.3建设单位考察确认由总包方供应的材料、设备:建设单位事先进行材料的考察,确定材料材质、价格,而要求总包商供货的,项目部将认真按合同规定和业主的要求组织材料供应的合同签定,项目部负责进场检验及验收、现场保管和使用,并准备足够的存储场地或库房。 3.2.4.4材料、设备及构件使用和采购:施工前组织料具科、预算科和项目部相关成员详细计划材料、设备及构件使用和采购;以工程总进度计划为依据,质量为根本,社会供应能力及现场情况为条件制定;计划以保证施工进度、保证施工质量、保证现场需求为前提条件,充分考虑现场条件、保管储存能力等,分期分批及时进场。 3.3 施工部署原则及总体施工顺序: 3.3.1施工部署原则:综合考虑各方面影响因素,对任务、人力、资源、时间、空间进行总体布局。做到各施工作业面充分,前后工序衔接连续,既立体交叉又均衡有节奏,以确保工程施工按照总体进度计划顺利进行。根据施工总进度计划,本工程施工经历一个雨期一个冬期的阶段,因此在总体部署上应结合气候条件分阶段部署。劳动力和机械设备的投入,以及根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排的施工部署将根据可用场地、当时当阶段的需求为前提确定,以减少对道路和场地的要求。总之,施工部署以工程需求、需要为原则。 3.3.2总体施工顺序:根据结构特点,施工顺序为地基与基础工程、结构工程、围护结构工程、内装修工程、屋面工程、外装修工程、水电专业安装工程等,其中穿插水、电、暖通、预留预埋。总承包方组织以土建施工队为主,电气、设备安装及装饰工程等施工队配合施工,协调特殊分项分包单位的相互配合施工。整体工程遵从基础主体装修设备安装调试的关键施工线路组织施工。通过平衡协调及调度各单位,相互配合,合理有序施工。针对本工程框架结构形式,为了能够保证施工正常进行并满足总进度计划要求,公司将组织充足的人、机、料进行流水施工,以便于装饰装修工程、电气工程和设备安装工程等的提前插入,形成交叉作业,可缩短工期。各分包单位及时进、出场,各分包计划必须服从施工总进度计划。 3.4 施工进度计划: 3.4.1主体施工阶段流水段的划分:16-23轴为一段:11-15轴为二段:6-10轴三段1-5轴为四段;结构流水施工。 3.4.2进度计划:计划工期*日历天,工程开工日期*年*月*日,计划竣工日期*年*月*日。详细情况参见施工总进度计划图。 3.4.3进度安排:施工准备*年2月10日之前;定位放线及验线在*年2月20日前,完成定位放线工作,并经过监理单位验线。并提请监理单位签署工程动工报审表。工程计划工期*年4月1日开工,进行清理放线工作。基础阶段施工由*年4月1日开始到*年4月30日完成。主体阶段施工由*年5月1日开始到*年7月31日完成(包括围护结构)。装修阶段施工由*年8月1日开始到*年10月31日结束。3.5 组织协调: 3.5.1总包对分包的管理和总包应提供的施工条件:经监理、业主审核确定的各分包单位,必须同总包单位签定分包合同;分包合同的内容应包括分包方对所分包分项工程达到长城杯标准的质量等级承诺。分包方应服从总包方的管理,并应保证达到总包方制定的施工总进度计划的要求;分包方应按照总包方制定的施工现场平面布置图,进行人员食宿、材料堆放、机械设备布置等的现场安排,不得随意布置、堆放。分包方应接受总包方对工程质量的预控、过程检查、抽查和验收检查。分包方应向总包方提供承包资质、材料材质报告、分包项施工进度计划安排(在总包施工总进度计划基础上制定)、分包项施工方案措施和现场人员安排名单表等应提供的各项资料。总包方应提前通知分包方,该分包分项工程应达到的质量标准,并写入分包合同中。例如,总体工程争创“长城杯”,分包项也要经受长城杯评委的检查,这在签定合同时明确。总包方应向分包方提供图纸、洽商变更等施工必备文件,并应负责解释、说明;若有图纸疑问或施工过程中发现的实际问题,总包方应负责同业主、监理、设计各方联系,并协同解决问题。总包方应创造、提供分包方所必须的基本施工条件,并应尽量为分包方创造更有利的便利条件;诸如:解决分包施工人员食宿、办公、库房等基础设施;提供分包施工作业所需水、电、场地、道路和运输等施工资源;提供分包施工脚手架等;总之,总包方应尽力配合,创造有利的施工条件。分包方应遵守总包方指定的施工现场管理制度,应遵守业主、监理等单位对总包指定的相关制度、规定和要求。总之,总包与分包关系一经确定,到此关系解除,分包单位将纳入总包单位行列之中,分包亦在某种程度上代表总包方,站在共同的立场上,相互配合,密切合作。共同为业主提供优质的服务。分包方不得我行我素,忽视总包实施的各项管理制度。分包方除接受总包方的管理外,还要服从接受业主、监理、设计等单位的抽查、检查、验收和现场指导;分包方不得拒绝和顶撞,有疑义,上报总包。 3.5.2施工总包与、建设、设计、监理、分包商及供货商之间的关系: 3.5.2.1施工总包与关系:建设单位为工程项目的综合管理者;在施工项目中,施工总包接受建设单位的综合管理;建设单位提出的所有书面、口头指令,施工总包均要积极执行。建设单位代表工程的拥有、使用者,对工程质量、使用功能、使用效果以及美观效果等的要求,是施工总包必须达到的基本标准。施工总包是服务者为建设单位提供最高标准的服务;总包单位将用饱满热情的服务态度、积极主动的服务宗旨和高效实际的服务作风,建设单位建造一栋高质量的、功能优良的和美观亮丽的教学办公设施;评价我们总包单位的标准是取得建设单位的满意程度。总包单位应起到协助建设单位开展工作的作用;提出有意的、良好的建议;及时提醒建设单位注意一些该做的、应提前做的、急需解决的和未解决的或是漏忘的事情、工作,满足工程项目所需,协助对甲方分包、指定分包和其他与工程项目相关单位的管理。 3.5.2.2施工总包与设计单位之间的关系:总包项目部将与设计联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图,完善我们的分项工程施工方案,并协助设计完善施工图设计。向设计提交根据施工总进度计划而编制的验收计划书,便于设计单位的工作安排和现场检查验收的工作安排。主持施工图会审,协同建设单位、会同设计师、供货商(制造商)、承包商(特种门窗、特殊装修等具有国家相关规定资质的)提出建议、进行二次设计,完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况,除按建设单位、建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计偏差,并会同建设单位、建筑师、监理及分包方按照总进度计划与整体效果要求,验收样板、小样板间,进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。根据建设单位指示或要求,组织设计方参加机电设备、装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决如标高、几何尺寸等设计与实际不符的问题;协助建筑师观察解决不可预测因素引起的沉降、裂缝等变化。 3.5.2.3总包与监理单位的关系:在施工全过程中,严格按照经建设单位及总监理工程师批准的单位工程施工组织设计、专业施工组织设计、分项工程施工方案进行各专业、各工序、各分项工程的施工以及对各分包单位的管理,在施工单位、分包单位自检和工程科专检的基础上,接受监理工程师的检查和验收,并按照监理工程师提出的要求,予以整改。贯彻项目部已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对施工班组、各分包单位予以控制,确保产品达到优良,总包方对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位的工作失职、失误均视为本公司的失误,因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面的执行。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证、产品备案书等证明材料,按规定使用前需进行材料复试的,主动提交复试结果报告,保证所用的成品、半成品、设备、材料、器具等为合格产品。按部位或分项工序检验的质量,严格执行“一案三工序”的准则,上道工序不合格,下道工序不施工,使监理工程师能顺利开展工作,对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先执行监理的指令,后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。 3.5.2.4总包与分包商及供货商之间的关系:总包组织安排建设单位、监理等单位对初选的分包商、供货商予以考察,并采取竞争录用的方法,使所选择的分包商、供应商,无论是资质、管理、经验和质量都符合工程要求。责成分包商及供货商严格按“施工组织设计”、“施工进度计划”编制实施的“单项工程进度计划”和“分项工程施工方案”,建立质保体系,确保“施工组织设计”所规定的总目标实现。责成分包商及供货商所选用的设备、材料必须事前征得建设单位和总包的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。各分包商及供货商严格按照总包制定的总平面图规划的现场安排,布置、堆放各单位的材料、设备等,并且按总包制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工的标准化工作。分包商及供货商进场前均与总包签定工程承包合同,严格以合同条款来检查落实分包商及供货商的责任、义务。任何分包商及供货商的失误,均应视作总包方的工作失误。总包方将以各个指令,组织指挥各分包商及供货商单位科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,保证完工产品要对总包单位负责,使产品不污、不损。 3.5.3总包处理协调各方关系的方式:按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施情况,制定调整下一个节点的实施要求。由总包委派在本工程项目经理部的项目经理负责主持施工协调会,一般情况下,每周一次,会议有建设单位、监理、设计、分包及相关单位人员参加。由现场经理负责主持每日与分包商及供货商的施工协调会,发现问题及时解决,确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。总包设在本项目的项目经理部以周为单位,提出工程简报,向建设单位和有关单位反映,通报工程进度进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将定期召开各种协调会,协助代建人协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。 3.6 主要项目工程:项 目单位数 量备 注土方工程基础挖土方m37600土方工程回填土方m36500防水工程屋面m22247.21自粘防水卷材材混凝土工程C15m3150C20m3400C30m32650C35m3256预制板40SPD25A9608块193图集05SG408模板工程12mm竹模板m26900木方m3360钢筋工程级钢筋t195级钢筋t80.级钢筋t241.65钢筋接头个4350砌体工程地下m35页岩砖地上m31300陶粒砼砌块装修工程花岗岩地面m2398.73防装修滑地砖楼地面m27200内墙涂料m27359.51外墙涂料m24884.57砖墙裙m24733.84装修工程釉面砖内墙m22168.68天棚涂料m26292铝条板天棚m2825.08矿棉吸音板天棚m26998.89卫生间防水m2890.3卫生间隔断m2507.1保温工程外墙保温m25224.15硬泡聚氨酯门窗工程普通门樘194防火门樘382塑钢推拉窗樘5防火固定窗m220.7 3.7 主要劳动力计划及劳动力柱状图: 3.7.1劳动力的选择及管理: 3.7.1.1劳动力的组织与配备:实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率;此外,在施工过程中,将根据工程各阶段施工重点,及时调配相应专业劳动力,以确保工程施工质量和施工进度。 3.7.1.2将根据本工程的工作量、进度、质量要求选择确定劳务队伍。劳务队伍将选用长期与我公司合作且技术水平高、建制完整、有同类工程施工经验、敢打硬仗的劳务队,在人力资源的数量与素质上确保施工质量和工期需要。在开工前确定劳务队伍,并办理好各项用工手续。 3.7.1.3开工前进行进场三级安全教育,进行分工种的操作培训,加强劳动力素质;及时办理保险、暂住等各方面的手续。 3.7.1.4根据工程结构类型及施工内容,施工主要劳动力按每平方米4工日计算, 共计约38016工日,施工天数214天,平均每日约需178人。 3.7.1.5管理措施:引进竞争机制,通过考核形式,选用高素质的人员配属队伍,并采取经济奖罚手段,加大合同管理力度以合同为依据严格履行合约工期。实行军事化管理,人员登记注册并统一着装、戴戴胸卡,统一作息时间,实行灯火及噪声管制。严格实行持证上岗制度,劳务合同备案制度和现场出入报告审批制度。3.7.2劳动力计划表及劳动力柱状图:工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装修设备安装钢筋工4055木工5060混凝土工2030架子工51015电焊工101520吊装工28瓦工1545抹灰工60油漆工30电工10203020水暖工5152020壮工404060合计197293215604.施工准备:4.1 技术准备:4.1.1一般性准备工作:组织技术和各专业人员认真熟悉图纸,对
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